Select Page
سرمایه داروسازی دکتر عبیدی 1401/06/02

سرمایه داروسازی دکتر عبیدی 1401/06/02

سرمایه داروسازی دکتر عبیدی 1401/06/02

سرمایه داروسازی دکتر عبیدی

سرمایه داروسازی دکتر عبیدی 1401/06/02

 

صدور مجوز افزایش سرمایه شرکت داروسازی دکتر عبیدی – نماد: دعبید

در اجرای قانون بازار اوراق بهادار جمهوری اسلامی ایران (مصوب آذرماه 1384)، تقاضای افزایش سرمایه و انتشار سهام جدید شرکت داروسازی دکتر عبیدی (سهامی عام) در سازمان (سازمان بورس و اوراق بهادار) مورد بررسی قرار گرفت.
بر اساس رسیدگی انجام شده، مواردی حاکی از مغایرت با قوانین و مقرّرات مربوط در انتشار سهام ملاحظه نگردیده و افزایش سرمایه با مشخّصات زیر و با رعایت قوانین و مقرّرات مربوطه، از نظر سازمان (سازمان بورس و اوراق بهادار) بلامانع می‌باشد.
سرمایه فعلی: 4,500,000,000,000 ریال
تعداد سهام قابل انتشار: 9,000,000,000 سهم
ارزش اسمی هر سهم: 1,000ریال
مبلغ افزایش سرمایه: 9,000,000,000,000 ریال
منبع تأمین افزایش سرمایه:9,000,000,000,000 ریال از محل سود انباشته،

موضوع افزایش سرمایه: اصلاح ساختار مالی

خاطر نشان می‌سازد انجام افزایش سرمایه ، حداكثر تا 60 روز از تاریخ این مجوز امكان‌پذیر خواهد بود. عدم انجام افزایش سرمایه در مهلت مقرر، موجب ابطال این مجوز گردیده و انجام آن مستلزم اخذ مجوز جدید از سازمان (سازمان بورس و اوراق بهادار) خواهد بود.
همچنین مطابق مادۀ 21 قانون بازار اوراق بهادار، ثبت اوراق بهادار نزد سازمان، به منظور حصول اطمینان از رعایت مقرّرات قانونی و مصوبات سازمان و شفافیت اطّلاعاتی بوده و به منزلۀ تأیید مزایا، تضمین سودآوری و یا توصیه و سفارشی در مورد شرکت یا طرح مرتبط با اوراق بهادار، توسط سازمان نمی‌باشد.

تاریخچه داروسازی دکتر عبیدی

صنعت داروسازی در ایران با نام دکتر غلامعلی عبیدی گره خورده است. دکتر عبیدی در سال ۱۳۲۵، نخستین لابراتوار داروسازی ایران را بر ستون‌های کیفیت و نوآوری استوار کرد.
داروسازی دکتر عبیدی، پیشرو در صنعت دارو، همواره با ارائه راه‌کارهای به‌روز در راه ارتقای تندرستی و بهبود کیفیت زندگی ایرانیان گام برمی دارد.

لابراتوار داروسازی دکتر عبیدی در سال ۱۳۵۲در زمینی حدود ۱۵هزار مترمربع درکیلومتر ۸ جاده مخصوص کرج توسط ایشان احداث شد که تا کنون نیز در حال فعالیت می باشد.
در سال ۱۳۷۸ داروسازی دکتر عبیدی موفق به دریافت گواهینامه ISO ۹۰۰۱ در مدیریت کیفیت از BVQI انگلستان گردید.
در سال ۱۳۸۰ آزمایشگاه کنترل کیفیت داروسازی دکتر عبیدی موفق به دریافت گواهینامه آکرودیته از وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی شد.
درسال ۱۳۸۱ شعبه ای از لابراتور داروسازی دكتر عبیدی با حضور رئیس جمهور وقت در شهر سمرقند کشور ازبکستان افتتاح شد.

داروسازی دکتر عبیدی با بیش از هفتاد و پنج سال سابقه درخشان، میراث دار کیفیت و نوآوری در صنعت دارویی کشور محسوب می ‌شود. داروسازی دکتر عبیدی با رعایت دقیق همه موارد موثر در کیفیت دارو و ساخت راهکارهای درمانی موثر و مورد نیاز، همواره و در هر شرایطی برای ارتقای سطح سلامتی جامعه در کنار همه ایرانیان بوده و خواهد بود.

رسالت داروسازی دکتر عبیدی

همه انسان‌ها فارغ از سن، جنسیت، قوم، مذهب، نژاد و فرهنگ، سزاوار یک زندگی سالم هستند.

با این باور، ما در خانواده عبیدی در طول بیش از ۷۵ سال کوشیده‌ایم تا فرهنگ کیفیت را در قلب و ذهن‌ ها نهادینه کرده اند و سهمی در ارتقا سلامت و بهبود کیفیت زندگی افراد جامعه داشته باشند.

با انتقال دانش از شرکای بین‌المللی و اتکا به فرهنگ یادگیری سازمان خود، ظرفیت های علمی‌ را توسعه می‌دهند و متعهد هستند که راهکار‌های درمانی به‌روز دنیا را در دسترس همگان قرار می دهند.

همواره به کیفیت و نوآوری پایبند خواهیند ماند تا فردایی بهتر و جامعه‌ای سالم‌تر بسازند.

خط مشی کیفیت داروسازی دکتر عبیدی

شرکت داروسازی دکتر عبیدی با بیش از ٧ دهه فعالیت، جهت توسعه کسب و ‌کار به منظور تولید داروهای با‌ کیفیت و تأمین سلامت بیماران، ضمن ایجاد محیط کار و شرایط تولید منطبق با اصول GMP (براساس الزامات PIC/s و EU GMP)، با استقرار سیستم مدیریت یکپارچه براساس استانداردهای ISO۹۰۰۱:۲۰۱۵، ISO۱۴۰۰۱:۲۰۱۵، OHSAS۱۸۰۰۱:۲۰۰۷ و ISO۱۰۰۱۵:۱۹۹۹ در پی دستیابی به اهداف زیر است:

• نوآوری و تولید دارو با دسترسی مناسب و به موقع برای کلیه اقشار جامعه
• ارتقا کیفیت محصولات از طریق به کارگیری تکنولوژی و دانش روز صنعت دارو
• افزایش سهم بازار از طریق شناخت صحیح نیاز بازار و همکاری با شرکت‌های بین‌المللی
• استفاده کارآمد از منابع به منظور مدیریت هزینه‌ها و ارتقا بهره‌وری
• ارتقا عملکرد فرآیندها از طریق مدیریت صحیح ریسک‌ها و فرصت‌ها
• توانمند‌سازی، توسعه و آموزش اثربخش منابع انسانی به منظور افزایش دانش، مهارت و فرهنگ کارکنان
• توسعه فرهنگ و ارتقا عملکرد HSE در کلیه سطوح و واحدهای سازمانی

در این راستا شرکت داروسازی دکتر عبیدی خود را متعهد به موارد زیر می‌داند:

• برآورده نمودن کلیه الزامات از جمله الزامات قانونی، الزامات ذینفعان و سایر الزامات قابل کاربرد
• بهبود مستمر عملکرد کیفی، زیست محیطی، ایمنی و بهداشت شغلی در کلیه سطوح سازمانی
• درک صحیح نیازها و انتظارات ذینفعان از جمله مشتریان به منظور افزایش رضایت مشتریان
• حفاظت از محیط زیست از جمله پیشگیری از آلودگی و مصرف صحیح منابع
• ایجاد محیط کار ایمن و سلامت به منظور پیشگیری از مصدومیت و بیماری‌های شغلی

داروسازی دکتر عبیدی عضوی از گروه کوبل

گروه کوبل، به عنوان گروهی پیشرو در صنعت دارو و سلامت با ساختاری یکپارچه و با همکاری چندین شرکت بین‌المللی مانند سانوفی، آسترازنکا، نوارتیس و سینتون در حال فعالیت است.

این گروه متشکل از داروسازی دکتر عبیدی و شرکت‌های کوبل دارو و آدورا طب است که در ۱۳ گروه درمانی فعالیت دارد.

شرکت افق پویان توسعه آماده همکاری در زمینه های متعدد خدمات مدیریت با شرکت های سهامی عام با شرایط ویژه می باشد که بعضی از این خدمات عبارت اند از:

• کارگاه های آموزشی

– کارگاه آموزشی افزایش بازدهی جلسات هیئت مدیره
– کارگاه آموزشی نرم افزارهای ویژه مدیران ارشد شرکت ها
– کارگاه آموزشی مذاکره های سازمانی و کسب و کار
– کارگاه آموزشی مدیریت زمان و افزایش بهره وری فردی

• تنظیم گزارش ها و اسناد

– تنظیم گزارش فعالیت سالانه و 6 ماهه
– تنظیم گزارش وضعیت پیشبرد اجرای استراتژی ها

• طراحی ابزارهای مدیریت

– داشبوردهای مدیریت سازمانی
– داشبوردهای مدیریت استراتژی هولدینگ
– داشبورد ارزیابی و اولویت گذاری خرید، تملک و ادغام شرکت ها

سایر خدمات شرکت افق پویان توسعه عبارتند از:

واحد مستقل خدمات مدیریت استراتژی

واحد مستقل خدمات حسابداری مدیریت

واحد مستقل خدمات مدیریت ریسک

واحد مستقل خدمات عارضه یابی و توسعه سازمانی

واحد مستقل خدمات ارزیابی و ارزشگذاری سازمان ها

خدمات مشاوره برنامه ریزی استراتژی

خدمات مشاوره مدل کسب و کار

خدمات مشاوره ساختار سازمانی

خدمات مشاوره مدیریت برند

خدمات مشاوره توسعه کسب و کار

خدمات مشاوره خرید، ادغام و مشارکت (M&A)

خدمات مشاوره برنامه بازاریابی و مارکتینگ پلن

خدمات مشاوره مدیریت نوآوری

شرح مختصر:
سرمایه داروسازی دکتر عبیدی 1401/06/02 با تقاضای افزایش سرمایه و انتشار سهام جدید این شرکت در سازمان (سازمان بورس و اوراق بهادار) مورد بررسی قرار گرفت.

منبع:
سامانه کدال

شرکت داروسازی دکتر عبیدی

Keywords:
سرمایه داروسازی دکتر عبیدی 1401/06/02
سرمایه داروسازی دکتر عبیدی
داروسازی دکتر عبیدی
سازمان بورس و اوراق بهادار

تخفیف عدم کنترل شرکت برای ارزش گذاری شرکت هلدینگ - BUSINESSTK.COM

تخفیف عدم کنترل شرکت برای ارزش گذاری شرکت هلدینگ

تخفیف عدم کنترل شرکت برای ارزش گذاری شرکت هلدینگ انحلال موقعیتی مناسب برای در نظر گرفتن تخفیف های ارزیابی برای ارزش گذاری شرکت...
نمایشگاه میوه و سبزیجات لهستان -آذر 1402 FRUIT POLAND - businesstk.com

نمایشگاه میوه و سبزیجات لهستان -آذر 1402 FRUIT

نمایشگاه میوه و سبزیجات لهستان -آذر 1402 FRUIT POLAND نمایشگاه میوه و سبزیجات لهستان 2023 FRUIT POLAND نمایشگاه میوه و سبزیجات...
1400 06 17 خدمات مشاوره استراتژی 004

مشاوره استراتژی

1400 06 17 خدمات مشاوره Business Model 005

مشاوره

Business Model

1400 06 17 خدمات مشاوره مدیریت محصول 003

مشاوره مدیریت محصول

1400 06 17 خدمات مشاوره Marketing Plan 003

مشاوره

Marketing Plan

1400 06 17 نوآوری 003 scaled

نیاز روز نوآوری

1400 06 17 کارآفرینی 007

نیاز روز کارآفرینی

1400 06 17 عارضه یابی 002

نیاز روز عارضه‌یابی

1400 06 17 پسا کرونا 002

نیاز روز پسا کرونا

1400 06 17 محیط زیست 003

نیاز روز محیط زیست

1400 06 19 ادج استراتژی 002

نیاز روز Edge Strategy

نمایشگاه محیط زیست هنگ کنگ (Eco Expo Asia)

نمایشگاه محیط زیست هنگ کنگ (Eco Expo Asia)

نمایشگاه محیط زیست هنگ کنگ (Eco Expo Asia) 

نمایشگاه محیط زیست هنگ کنگ (Eco Expo Asia)

نمایشگاه محیط زیست هنگ کنگ (Eco Expo Asia)

نمایشگاه محیط زیست هنگ کنگ (Eco Expo Asia) 2022

نمایشگاه محیط زیست هنگ کنگ (Eco Expo Asia) از ۲۳ الی ۲۶ آذر ۱۴۰۱ در شهر هنگ کنگ کشور هنگ کنگ برگزار می گردد.

نمایشگاه محیط زیست هنگ کنگ (Eco Expo Asia) رویدادی ممتاز برای حفاظت از محیط زیست در آسیا محسوب می شود و جایگاهی حرفه ای و تخصصی برای بازاریابی تولید کنندگان و کارپردازان خدمات و کالاهای زیست محیطی به شمار می رود.

نمایشگاه محیط زیست هنگ کنگ، آخرین نوآوری ها در صنایع حفاظتی محیط زیست را از اقصی نقاط جهان به نمایش می گذارد. این نمایشگاه برای متخصصان محیط زیست در شاخه های بازرگانی، دولتی و غیر دولتی نیز مکانی ایده آل برای ملاقات با یکدیگر و عقد قراردادهای تجاری به حساب می آید.

حوزه های تخصصی تحت پوشش این نمایشگاه عبارتند از وضعیت کیفی آب و هوا، محصولات دوستدار محیط زیست، انرژی و بهره وری از آن، ساختمان های سبز و مدیریت دفع ضایعات و بازیافت.

این نمایشگاه با کنفرانس محیط زیست آسیا که شامل سخنرانی، میزگرد و سمینارهایی پیرامون موضوعات مربوطه، گرایش ها و فعالیت های عملی بسیار خوبی، همراه خواهد بود.

بخش های اصلی نمایشگاه محیط زیست هنگ کنگ:

کیفیت هوا:

– سیستم تصفیه هوا
– کنترل آلودگی هوا و انتشار گازها
– پالایش هوا، فناوری و تجهیزات بو زدایی
– کنترل گاز، دود و ترکیبات شیمیایی و دستگاه های تصفیه
– فناوری و تجهیزات مربوط به گوگرد زدایی و کنترل گرد و غبار

انرژی و بازدهی آن:

– دستگاه ها و محصولات کم مصرف
– محصولات استفاده کننده از انرژی های تجدید پذیر و جایگزین
– ماشین آلات و فناوری های استفاده کننده از انرژی جایگزین
– وسایل نقلیه دوستدار محیط زیست
– مولدهای جدید انرژی

مدیریت دفع ضایعات و بازیافت:

– تجهیزات و فناوری بازیافت ضایعات جامد
– سیستم های سوزاندن، تصفیه و بازیافت ضایعات جامد
– حمل ونقل، جمع آوری و دسته بندی ضایعات
– تجهیزات تصفیه بیولوژیکی
– تجهیزات و فناوری بازیافت روغن
– تجهیزات برقی و الکترونیکی تصفیه ضایعات و سیستم های تصفیه

محصولات دوستدار محیط زیست:

– محصولات پلاستیکی زیست تخریب پذیر
– محصولات کاغذی بازیافت شده
– محصولات پلاستیکی بازیافت شده
– محصولات و بسته بندی های زیست تخریب پذیر و بازیافت شده
– مواد خام زیست تخریب پذیر و دوستدار محیط زیست
– محصولات ارگانیک
– مواد و فناوری نانو

راهکارها و خدمات پروژه های زیست محیطی:

– حفاظت از ساحل و حاشیه آن، بندرگاه و دریا
– احیا جنگل ها و حفاظت از محیط زیست
– امکانات و خدمات پروژه های زیست محیطی
– کنترل اماکن دفن زباله
– مدیریت و محافظت از زمین و شیب آن
– کنترل فرسایش خاک
– مشاوره و تحقیقات

کیفیت آب:

– فناوری و تجهیزات تصفیه و شیرین کنندگی آب
– سیستم های فاضلاب
– مدیریت توزیع آب
– نگهداری فاضلاب
– فناوری و تجهیزات بازیافت پساب ها

کنترل، اندازه گیری و تکنولوژی آزمایشگاهی:

– بازرسی کیفی و سرویس های سنجشی
– حفاظت الکترونیک از محیط زیست، سیستم های نظارتی و مدیریتی
– محصولات و خدمات کنترل آلودگی صوتی
– پردازش داده ها و اطلاعات زیست محیطی
– تجهیزات و لوازم آزمایشگاهی

خدمات و تحقیقات حفاظت از محیط زیست:

– تعلیم و آموزش مرتبط با محیط زیست
– رسانه ها و انتشارات مرتبط با محیط زیست
– حسابداری سبز
– مشاوره پایدار

راهکارها و خدمات مربوط به ساختمان سبز:

– دستگاه ها و سیستم های پربازده از نظر انرژی
– فناوری و سیستم های کیفیت هوای داخل ساختمان
– دستگاه ها و محصولات آبی کم مصرف
– طرح های نماهای دوستدار محیط زیست
– خدمات طراحی و معماری
– سیستم های دیوار و پشت بام سبز
– مواد و اتصالات ساختمانی دوستدار محیط زیست

خریداران هدف نمایشگاه حفاظت از محیط زیست هنگ کنگ :

– سیاست گذاران دولتی، برنامه ریزان شهری و سازمان های غیر دولتی مرتبط
– تولید کنندگان، طراحان، و مهندسانی که در پی راهکارهای سازگار با محیط زیست در فرآیند تولید و یا محصولات خود هستند.
– فروشگاه های زنجیره ای، خرده فروشان و شرکت های باربری که به دنبال مواد بسته بندی دوستدار محیط زیست هستند.
– توسعه دهندگان اراضی که در پی مناظر و ایجاد طرح های زیست محیطی هستند
– مهندسان مشاور، معماران و نقشه برداران.
– شرکت های نظافتی و مدیریتی
– مدیران شرکت ها

شرکت افق پویان توسعه آماده همکاری در زمینه های متعدد خدمات مدیریت با شرکت های حاضر در نمایشگاه محیط زیست هنگ کنگ (Eco Expo Asia) با شرایط ویژه می باشد که بعضی از این خدمات عبارت اند از:

• کارگاه های آموزشی

– کارگاه آموزشی-توجیهی حضور کارکنان در نمایشگاه
– کارگاه آموزشی بهره وری در نمایشگاه
– کارگاه آموزشی بازاریابی در نمایشگاه

• برنامه ریزی های مدیریت

– برنامه ریزی مدیریت زمان
– آموزش فن بیان و مذاکره در نمایشگاه
– برنامه ریزی و مدیریت معرفی محصولات و خدمات

• خدمات ویژه مدیران

– دید و بازدید با افراد مهم
– مصاحبه با خبرگذاری ها
– کلیه خدمات VIP ویژه مدیران ارشد

در ضمن، این خدمات برای شرکت ها و مدیرانی که در زمان نمایشگاه اقدام به عضویت در باشگاه مشتریان و یا خرید خدمات می نمایند، با شرایط ویژه می باشد؛

سایر خدمات شرکت افق پویان توسعه عبارتند از:
خدمات مشاوره برنامه ریزی استراتژی

خدمات مشاوره مدل کسب و کار

خدمات مشاوره ساختار سازمانی

خدمات مشاوره مدیریت برند

خدمات مشاوره توسعه کسب و کار

خدمات مشاوره قیمت گذاری

خدمات مشاوره مدیریت محصول

خدمات مشاوره خرید، ادغام و مشارکت (M&A)

خدمات مشاوره برنامه بازاریابی و مارکتینگ پلن

خدمات مشاوره برنامه ریزی فروش

خدمات مشاوره مدیریت نوآوری

شرح مختصر:
نمایشگاه محیط زیست هنگ کنگ (Eco Expo Asia) از ۲۳ الی ۲۶ آذر ۱۴۰۱ در شهر هنگ کنگ کشور هنگ کنگ برگزار می گردد.

Keywords:
نمایشگاه محیط زیست هنگ کنگ ۲۰۲۲
نمایشگاه محیط زیست هنگ کنگ
Eco Expo Asia 2022
Eco Expo Asia

نمایشگاه کشاورزی و فرآورده های حیوانی میانمار (آذر1402) AGRI LIVESTOCK MYANMAR - businesstk.com

نمایشگاه کشاورزی و فرآورده های حیوانی میانمار (آذر1402)

نمایشگاه کشاورزی و فرآورده های حیوانی میانمار (آذر1402) AGRI LIVESTOCK MYANMAR نمایشگاه کشاورزی و فرآورده های حیوانی میانمار...
شهرک های صنعتی استان اصفهان - BusinessTK.com

شهرک های صنعتی استان اصفهان

شهرک های صنعتی استان اصفهان سازمان ها و صنایع کوچک و متوسط مستقر در شهرک های صنعتی استان اصفهان استان اصفهان یکی از استان های...
1400 06 17 خدمات مشاوره استراتژی 004

مشاوره استراتژی

1400 06 17 خدمات مشاوره Business Model 005

مشاوره

Business Model

1400 06 17 خدمات مشاوره مدیریت محصول 003

مشاوره مدیریت محصول

1400 06 17 خدمات مشاوره Marketing Plan 003

مشاوره

Marketing Plan

1400 06 17 نوآوری 003 scaled

نیاز روز نوآوری

1400 06 17 کارآفرینی 007

نیاز روز کارآفرینی

1400 06 17 عارضه یابی 002

نیاز روز عارضه‌یابی

1400 06 17 پسا کرونا 002

نیاز روز پسا کرونا

1400 06 17 محیط زیست 003

نیاز روز محیط زیست

1400 06 19 ادج استراتژی 002

نیاز روز Edge Strategy

نمایشگاه صنعت بسته بندی استانبول 2022

نمایشگاه صنعت بسته بندی استانبول 2022

نمایشگاه صنعت بسته بندی استانبول 2022

نمایشگاه صنعت بسته بندی استانبول
( Eurasia Packaging Istanbul 2022 )

نمایشگاه صنعت بسته بندی استانبول 2022

نمایشگاه صنعت بسته بندی استانبول 2022

 

نمایشگاه صنعت بسته بندی استانبول از ۲۰ الی ۲۳ مهر ۱۴۰۱ در شهر استانبول کشور ترکیه برگزار می گردد. نمایشگاه صنعت بسته بندی استانبول بزرگترین رویداد بسته بندی ترکیه می باشد.
بیش از ١٢٠٠ غرفه دار، برنامه های آموزشی الهام بخش و جوایز و نمایش های ویژه محصولات، نمایشگاه بسته بندی ترکیه را جذاب ترین رویداد در منطقه کرده است.

جایی که تولید کنندگان بسته بندی غذایی و غیرغذایی شرکت می کنند و هزاران راه حل هوشمند برای طراحی جهت رسیدن به تولیدات “برجسته” با در نظر گرفتن تفکر اقتصادی و زمان موثر در بسته بندی ارایه می شود.

برای پاسخگویی به نیاز بازار، ٢١ سال است که نمایشگاه بسته بندی ترکیه ویترینی پیشرو برای رشد صنعت بسته بندی اوراسیا در زمینه ماشین آلات بسته بندی، تولید، پردازش، فناوری، چاپ و طراحی تجهیزات می باشد که شامل ترکیه، خاورمیانه و کشورهای شمال آفریقا، کشورهای مشترک المنافع و روسیه می باشد.

این نمایشگاه هزاران تولید کننده و بیش از ١٢٠٠ تامین کننده از ٤٠ کشور جهان را گرد هم می آورد.

نمایشگاه صنعت بسته بندی استانبول 2022:

در حالی نمایشگاه بسته بندی استانبول در ٢١امین سال خود در استانبول برگزار می شود که این تقاطع اقتصادی منطقه به شما فرصت ملاقات با تصمیم گیرندگان صنایع غذایی و غیرغذایی ترکیه، مرکز و غرب اروپا، بالکان، روسیه، قفقاز و شمال آفریقا را می دهد.

حجم تجارت خود را با معرفی کردن محصولات قدرتمند خود در این رویداد صنعتی و افزایش ارزش تجاری برند خود بالا ببرید. شرکت خود را در لبه رقابتی و توسعه محصولات قرار دهید؛
با شرکت در نمایشگاه بسته بندی استانبول، جایگاه خود را با ٤ روز بسیار انرژی زا و دیدارهای چهره به چهره در این صنعت حفظ کنید.

چرا باید در نمایشگاه صنعت بسته بندی استانبول ۲۰۲۲ غرفه داشته باشیم؟

– مشاهده کانال های توزیع جدید
– تولید محصولات پیشرو جدید
– دستیابی به بازارهای جدید
– صرفه جویی در وقت و پول
– راه اندازی محصولات جدید
– پیش بینی تغییرات بازار در آینده

مشخصات نمایشگاه صنعت بسته بندی ترکیه ۲۰۲۲:

بیش از ١٢٠٠ شرکت از ٤١ کشور محصولات خود را در نمایشگاه بسته بندی استانبول عرضه می کنند از جمله:

– ماشین آلات بسته بندی
– تولیدات بسته بندی
– فرآیند های بسته بندی
– مواد خام بسته بندی
– خدمات صنعت بسته بندی
– فناوری بهبود و بازیافت بسته بندی
– انبارداری/ ذخیره سازی/ لجستیک/ حمل و نقل
– تکنولوژی بسته بندی و چاپ

چرا باید از نمایشگاه بسته بندی استانبول ۲۰۲۲ بازدید نماییم؟

نمایشگاه بسته بندی استانبول همه تولیدکنندگان بسته بندی محلی و بین المللی را گرد هم می آورد تا راه حل هایی برای تهیه پروژه کیفیت مطلوب با قیمت مناسب برای بسته بندی موادغذایی و غیر غذایی ارایه دهند.

با بازدید از نمایشگاه بسته بندی استانبول شما فرصت آشنایی با منطقه اوراسیا را خواهید داشت در حالی که هزینه های تحقیق و کاوش خود را برای نیازهای سرمایه گذاری تجارت خود کاهش می دهید.

امکان استفاده از این فرصت منحصر به فرد برای دیدار و مذاکره و انجام تجارت در یک بازار پویا را کسب می کنید. بیش از ١٢٠٠ تولید کننده و تامین کننده پیشرو در زمینه بسته بندی مواد غذایی از ترکیه، اوراسیا و سراسر جهان به این نمایشگاه توجه دارند.

مشخصات بازدیدکنندگان نمایشگاه بسته بندی اوراسیا ۲۰۲۲ :

تولیدکنندگان و توزیع کنندگان از بخش های زیر در این نمایشگاه شرکت می کنند:

– فناوری های محصولات غذایی و آشامیدنی
– تهیه کنندگان صنعت بسته بندی
– چاپ / نشر
– مواد شیمیایی / دارویی
– آرایشی و بهداشتی / بهداشت و درمان
– طراحی آژانس ها و برندهای خلاق
– خرده فروشان
– الکترونیک
– ذخیره سازی و انبار، لجستیک
– بهداشت و تمیزی

بخش ویژه نمایشگاه صنعت بسته بندی اوراسیا ۲۰۲۲ :

در بخش چاپی، آخرین فناوری ها و روند صنعت چاپ به نمایش گذاشته می شود.

بیش از ١٢٠٠ غرفه دار از ٣٨ کشور و بیش از ٥١٠٠٠ بازدیدکننده از ٩١ کشور گرد هم می آیند و نمایشگاه بسته بندی ترکیه را به یک فرصت تجاری جدید جهت تقویت روابط همکاری تبدیل می کنند.

چه کسانی را در بخش چاپ ملاقات می کنید؟

– تولیدکنندگان بسته بندی چوب، کاغذ، شیشه، پلاستیک
– تولید بسته بندی خط دار
– تولیدات بسته بندی کاغذی
– محصولات جعبه مقوایی
– چاپ، مطبوعات، انتشارات
– سازندگان برچسب
– شرکت لوازم التحریر
– طراحان برچسب و بسته بندی
– آژانس های حرفه ای تبلیغاتی

غرفه داران بخش چاپ نمایشگاه چاپ و بسته بندی استانبول ۲۰۲۲ چه کسانی هستند؟

– فناوری و ماشین آلات چاپ
– جوهر چاپ
– کلیشه، قالب و سیلندر چاپ
– سیستم ها و محصولات پوششی و لمینت
– فناوری پیش از چاپ
– بازرسی و تجهیزات اصلاحی
– ماشین آلات چاپ لیبل
– تهیه کنندگان کاغذ و فیلم
– فناوری تولید بسته بندی مقوای طرح دار
– فناوری تولید جعبه مقوایی
– فناوری تولید کاغذ بسته بندی
– چسب
– مواد خام
– جوهر
– صنعت های تولیدی مرتبط
– تولید کنندگان انواع کاغذ و مقوا

شرکت افق پویان توسعه آماده همکاری در زمینه های متعدد خدمات مدیریت با شرکت های حاضر در نمایشگاه صنعت بسته بندی استانبول با شرایط ویژه می باشد که بعضی از این خدمات عبارت اند از:

• کارگاه های آموزشی

– کارگاه آموزشی-توجیهی حضور کارکنان در نمایشگاه
– کارگاه آموزشی بهره وری در نمایشگاه
– کارگاه آموزشی بازاریابی در نمایشگاه

• برنامه ریزی های مدیریت

– برنامه ریزی مدیریت زمان
– آموزش فن بیان و مذاکره در نمایشگاه
– برنامه ریزی و مدیریت معرفی محصولات و خدمات

• خدمات ویژه مدیران

– دید و بازدید با افراد مهم
– مصاحبه با خبرگذاری ها
– کلیه خدمات VIP ویژه مدیران ارشد

در ضمن، این خدمات برای شرکت ها و مدیرانی که در زمان نمایشگاه اقدام به عضویت در باشگاه مشتریان و یا خرید خدمات می نمایند، با شرایط ویژه می باشد؛

سایر خدمات شرکت افق پویان توسعه عبارتند از:
خدمات مشاوره برنامه ریزی استراتژی

خدمات مشاوره مدل کسب و کار

خدمات مشاوره ساختار سازمانی

خدمات مشاوره مدیریت برند

خدمات مشاوره توسعه کسب و کار

خدمات مشاوره قیمت گذاری

خدمات مشاوره مدیریت محصول

خدمات مشاوره خرید، ادغام و مشارکت (M&A)

خدمات مشاوره برنامه بازاریابی و مارکتینگ پلن

خدمات مشاوره برنامه ریزی فروش

خدمات مشاوره مدیریت نوآوری

شرح مختصر:
نمایشگاه صنعت بسته بندی استانبول ۲۰۲۲ هزاران تولید کننده و بیش از ١٢٠٠ تامین کننده از ٤٠ کشور جهان را گرد هم می آورد.

منبع:
نمایشگاه صنعت بسته بندی استانبول

Keywords:
نمایشگاه صنعت بسته بندی استانبول ۲۰۲۲
نمایشگاه صنعت بسته بندی استانبول
eurasia packaging istanbul 2022

صنعت بسته بندی اوراسیا ۲۰۲۲

ناحیه صنعتی شهدای خنداب - استان مرکزی - businesstk.com

ناحیه صنعتی شهدای خنداب – استان مرکزی

ناحیه صنعتی شهدای خنداب - استان مرکزی ناحیه صنعتی شهدای خنداب ناحیه صنعتی شهدای خنداب (شهرک و منطقه صنعتی) در استان مرکزی،...
1400 06 17 خدمات مشاوره استراتژی 004

مشاوره استراتژی

1400 06 17 خدمات مشاوره Business Model 005

مشاوره

Business Model

1400 06 17 خدمات مشاوره مدیریت محصول 003

مشاوره مدیریت محصول

1400 06 17 خدمات مشاوره Marketing Plan 003

مشاوره

Marketing Plan

1400 06 17 نوآوری 003 scaled

نیاز روز نوآوری

1400 06 17 کارآفرینی 007

نیاز روز کارآفرینی

1400 06 17 عارضه یابی 002

نیاز روز عارضه‌یابی

1400 06 17 پسا کرونا 002

نیاز روز پسا کرونا

1400 06 17 محیط زیست 003

نیاز روز محیط زیست

1400 06 19 ادج استراتژی 002

نیاز روز Edge Strategy

صنعت داروسازی  و 15 ایده تجاری سودآور حرفه ای

صنعت داروسازی و 15 ایده تجاری سودآور حرفه ای

صنعت داروسازی و 15 ایده تجاری سودآور حرفه ای

15 ایده تجاری سودآور حوزه صنعت داروسازی

صنعت داروسازی

صنعت داروسازی و 15 ایده تجاری سودآور حرفه ای

آیا می خواهید در حوزه صنعت داروسازی ، کسب و کار راه اندازی کنید؟

آیا به دنبال ایده های تجاری صنعت داروسازی هستید؟
آیا علاقه مند هستید که در مورد انواع محصولات و خدمات داروسازی برای ایجاد ارزش افزوده بدانید؟
اگر جواب شما مثبت است، در اینجا 15 ایده سودآور تجاری حوزه صنعت داروسازی از جمله تولید و خدمات را مطالعه می کنید.

اساساً هر زمان که در خصوص صنعت داروسازی و یا داروسازان صحبت می شود، از آن ها به عنوان توزیع کننده دارو یاد می شود. با این حال، چندین فرصت دیگر وجود دارد که می توانید به عنوان یک داروساز از آن ها استفاده کنید.

به غیر از توزیع دارو، داروسازان در مشاوره و توسعه دارو نیز مشارکت دارند. و به معنای واقعی کلمه، هر بخش خاص از صنعت پزشکی به طور مستقیم یا غیر مستقیم به داروسازان بستگی دارد. بنابراین، اینطور نیست که داروسازان فقط به عنوان توزیع کننده دارو کار کنند.

15 ایده تجاری سودآور حوزه صنعت داروسازی

در زیر 15 ایده تجاری به عنوان سودآورترین ایده های تجاری صنعت داروسازی را برای کارآفرینان داروسازی فهرست کرده ایم.

با برنامه ریزی متفکرانه و تحقیقات بازار، هر فرد، شرکت و یا سازمانی می تواند تجارت و کسب و کاری را در صنعت داروسازی راه اندازی کند که فرصت های سرمایه گذاری پرسودی را ارائه می دهد.

1. فروشگاه 24 ساعته دارو
2. مرکز ایروبیک
3. فروش داروهای جایگزین
4. خرده فروشی جعبه کمک های اولیه
5. فروشگاه کالاها و خدمات پزشکی
6. توزیع دارو
7. داروخانه سیار
8. داروخانه آنلاین
9. مرکز توانبخشی
10. خرده فروشی ویتامین
11. پخش عمده دارو
12. تولید داروها
13. ساخت باندهای جراحی
14. مرکز مربیگری داروسازی
15. راه اندازی وبلاگ بهداشت و درمان

در زیر هرکدام از این ایده ها در صنعت داروسازی به اختصار توضیح داده می شود:

1. فروشگاه 24 ساعته دارو

اگر شما یک داروساز هستید، می توانید یک داروخانه 24 ساعته در محله یا منطقه خود راه اندازی کنید. و اگر تجربه تجاری در صنعت دارو ندارید، می توانید فروشگاه را به عنوان امتیاز شراکتی یک برند معتبر راه اندازی کنید.
عموماً داروخانه های 24 ساعته در تمام ساعات شبانه روز دارو ارائه می دهند. بنابراین، این فروشگاه ها درآمد بیشتری نسبت به فروشگاه های دارو دارند که زمان باز و بسته شدن را حفظ می کنند.

2. مرکز ایروبیک

اصولاً ایروبیک شکل خاصی از تمرینات بدنی است. همچنین، اشکال مختلف یک فعالیت تناسب اندام مانند کشش، تمرینات قدرتی و غیره را ترکیب می کند.
در واقع، ایروبیک به پیشگیری از بیماری و ارتقای تناسب اندام کمک می کند. همچنین مراحل مختلف ایروبیک به سوزاندن کالری و چربی کمک می کند.
بنابراین، تقاضا برای مرکز ایروبیک هم در کشورهای توسعه یافته و هم در کشورهای در حال توسعه همیشه وجود دارد.

3. فروش داروهای جایگزین

داروهای جایگزین نیز به عنوان داروهای حاشیه ای محبوب هستند.
اگرچه بحث‌های متعددی در این خصوص وجود دارد، اما این داروها بازار گسترده‌ای در سطح جهانی دارند. و داروهای جایگزین روز به روز محبوبیت زیادی پیدا می کنند.
از این رو، فروش داروهای جایگزین یک تجارت عالی برای داروسازانی است که می خواهند یک تجارت و کسب و کار خرده فروشی در صنعت داروسازی راه اندازی کنند.

4. خرده فروشی جعبه کمک های اولیه

در واقع جعبه کمک های اولیه نه تنها برای دانشجویان بلکه در مراکز مختلف پزشکی، تجاری و صنعتی یک کالای ضروری است. بنابراین، در حال حاضر بازار بسیار خوبی برای جعبه کمک های اولیه وجود دارد.
اگر فقط می خواهید یک تجارت بر مبنای فروش راه اندازی کنید، می توانید این فرصت را در نظر بگیرید. به غیر از توزیع به صورت خرده فروشی، می توانید جعبه ها را به صورت آنلاین نیز بفروشید.

5. فروشگاه کالاها و خدمات پزشکی

می توان با خدمات ارزش افزوده بیشتر مانند اتاق پزشکی، برخی از امکانات تست مانند فشار خون، تامین اکسیژن و غیره، یک تجارت فروشگاه پزشکی راه اندازی کرد.
به عنوان یک استارتاپ، می‌توانید امتیاز یک برند معتبر را خریداری کنید یا می‌توانید خودتان را راه‌اندازی کنید. در کسب و کار فروشگاه های کالاها و خدمات پزشکی، حاشیه خرده فروشی بسیار مناسبی وجود دارد.

6. توزیع دارو

در حال حاضر توزیع دارو یکی از بهترین مشاغل برای داروسازان است. در واقع داروسازان دارو را بهتر از سایرین می شناسند.
با این حال، مانند هر تجارت خرده فروشی دیگر، توزیع دارو در ابتدا نیاز به سرمایه گذاری متوسطی دارد و همچنین، این یک کسب و کار مناسب فقط برای افراد با تجربه در این خصوص می باشد.

7. داروخانه سیار

این یکی دیگر از مشاغل عالی برای داروسازان است. بسته به جمعیت شناسی و پتانسیل بازار منطقه خود، می توانید یک داروخانه سیار راه اندازی کنید که برای همه دارو ارائه می دهد.
این کسب و کار نیازمند برنامه ریزی استراتژیک، مجوزهای مناسب و سرمایه گذاری متوسط است. برخی از زمینه های عمده هزینه ای آن عبارتند از: چیدمان وسیله نقلیه، تهیه دارو، استخدام نیروی انسانی، تاسیسات و غیره.

8. داروخانه آنلاین

داروخانه آنلاین پرطرفدارترین مدل کسب و کار خرده فروشی در حال حاضر در سراسر جهان است. در واقع، سهولت خرید، این کسب و کار را در سراسر جهان بسیار موفق می کند.
اگر گوگل را بررسی کنید، داروخانه های آنلاین زیادی پیدا خواهید کرد که داروها را درب منزل مشتری تحویل می دهند. همچنین، این کسب و کار دارای پتانسیل کافی برای گسترش است.

9. مرکز توانبخشی

راه اندازی یک مرکز توانبخشی یکی از بهترین مشاغل برای داروسازان است. در واقع این مراکز به افراد کمک می کنند تا اعتیاد به مواد روانگردان مانند الکل، داروهای تجویزی و داروهای خیابانی مانند کوکائین، هروئین یا آمفتامین ها را ترک کنند.
تا آن ها را به محیط اجتماعی جامعه بازگردانند.

10. خرده فروشی ویتامین

خرده فروشی ویتامین یکی دیگر از مشاغل بسیار قدرتمند برای داروسازانی است که می خواهند یک کسب و کار خرده فروشی راه اندازی کنند. این روزها می توانید راه های موثر زیادی برای فروش ویتامین ها به صورت آفلاین و آنلاین پیدا کنید.

11. پخش عمده دارو

می توانید توزیع دارو را به صورت عمده شروع کنید؛ از طرف دیگر، شما می توانید دارو را به صورت آنلاین از یک فروشگاه کوچک تجارت الکترونیک بفروشید.

12. تولید داروها

اگر وجوه معقولی برای سرمایه گذاری برای تولید دارو دارید یا سرمایه گذارانی آماده تامین مالی شما هستند، تولید دارو می تواند یک تجارت بسیار سودآور باشد.

13. ساخت باندهای جراحی

نیاز به باند جراحی در تمام طول سال در بیمارستان ها و خانه های سالمندان وجود دارد. شما می توانید با سرمایه گذاری اندک یک واحد تولید باند جراحی در مقیاس کوچک راه اندازی کنید.

14. مرکز مربیگری داروسازی

اگر در کار مرتبط با داروسازی تجربه دارید، مربیگری دانشجویانی را که مشتاق داروساز شدن هستند، در نظر بگیرید.

15. راه اندازی وبلاگ بهداشت و درمان

به عنوان یک داروساز، شما باید در امور مربوط به پزشکی تجربه داشته باشید. شما می توانید دانش مربوط به سلامت خود را با خوانندگان آنلاینی که در جستجوی اطلاعات هستند با ایجاد یک وبلاگ به اشتراک بگذارید.

در سطح جهانی، صنعت داروسازی مسئولیت توسعه، تولید و بازاریابی داروها را بر عهده دارد. بنابراین، تأثیر بسیار زیادی بر کل اکوسیستم کسب و کار دارد.
با توجه به گزارش های منتشر شده از درآمد داروسازی، ایالات متحده مقام اول را دارد. در حال حاضر، چین یکی از کشورهای در حال رشد در صنعت داروسازی است.
امیدواریم این لیست از ایده‌ها و فرصت‌های تجاری داروخانه به شما در شروع سرمایه‌گذاری خود کمک کند.
با این حال، تحلیل صنعت داروسازی، انتخاب محصول مناسب، بازاریابی، درک منابع موجود در صنعت داروسازی و برنامه ریزی استراتژی و ارزیابی سودآوری گزینه های کسب و کار ملاحظات اصلی در راه اندازی آن هستند.

مشاوره تخصصی مدیریت برای شرکت های صنعت داروسازی و صنایع شیمیایی

واحد مستقل خدمات مدیریت استراتژی

خدمات مشاوره مدیریت نوآوری

خدمات مشاوره برنامه ریزی استراتژی

خدمات مشاوره توسعه کسب و کار

خدمات مشاوره مدل کسب و کار

کارآفرینی به عنوان نیاز روز

شرح مختصر:
صنعت داروسازی مسئولیت توسعه، تولید و بازاریابی داروها را بر عهده دارد. بنابراین، تأثیر بسیار زیادی بر کل اکوسیستم کسب و کار دارد. بهترین ایده ها برای راه اندازی

نویسندگان:
منبع:
99BUSINESSIDEAS

ترجمه: BusinessTK

Keywords:
صنعت داروسازی
تحلیل صنعت داروسازی
صنعت داروسازی ایران
اهمیت صنعت داروسازی
درآمد داروسازی

هدایای تبلیغاتی و سررسید سال جدید آرمان پرستیژ - businesstk.com
افزایش سرمایه بیمه زندگی باران مرداد 1402 - BusinessTK.com

افزایش سرمایه بیمه زندگی باران مرداد 1402

 افزایش سرمایه بیمه زندگی باران مرداد 1402  افزایش سرمایه بیمه زندگی باران  شرکت بیمه زندگی باران با نماد: باران شرکت بیمه...
بسته های سازمانی آجیل و خشکبار جاوید - businesstk.com
پیشنهاد افزایش سرمایه گروه صنعتی ناب مرداد 1402 - BusinessTK.com

پیشنهاد افزایش سرمایه گروه صنعتی ناب مرداد 1402

پیشنهاد افزایش سرمایه گروه صنعتی ناب مرداد 1402 پیشنهاد افزایش سرمایه گروه صنعتی ناب  شرکت گروه صنعتی ناب با نماد: غناب...
نمایشگاه صنعت کافه و نوشیدنی چین 2023 - businesstk.com

نمایشگاه صنعت کافه و نوشیدنی چین 2023

نمایشگاه صنعت کافه و نوشیدنی چین 2023 نمایشگاه صنعت کافه و نوشیدنی پکن چین 2023 نمایشگاه صنعت کافه و نوشیدنی پکن2023 در کشور...
[instagram-feed captionlinks=true]
1400 06 17 خدمات مشاوره استراتژی 004

مشاوره استراتژی

1400 06 17 خدمات مشاوره Business Model 005

مشاوره

Business Model

1400 06 17 خدمات مشاوره مدیریت محصول 003

مشاوره مدیریت محصول

1400 06 17 خدمات مشاوره Marketing Plan 003

مشاوره

Marketing Plan

1400 06 17 نوآوری 003 scaled

نیاز روز نوآوری

1400 06 17 کارآفرینی 007

نیاز روز کارآفرینی

1400 06 17 عارضه یابی 002

نیاز روز عارضه‌یابی

1400 06 17 پسا کرونا 002

نیاز روز پسا کرونا

1400 06 17 محیط زیست 003

نیاز روز محیط زیست

1400 06 19 ادج استراتژی 002

نیاز روز Edge Strategy

قیمت گذاری گاز طبیعی برای نیروگاه های تولید برق

قیمت گذاری گاز طبیعی برای نیروگاه های تولید برق

قیمت گذاری گاز طبیعی برای نیروگاه های تولید برق

 

اهمیت مدیریت گاز طبیعی

 

گاز طبیعی دارای فواید زیست محیطی فراوان به ویژه کاهش بالقوه انتشار دی اکسید کربن و کاهش آلودگی هوا هست، همچنین این منبع عاری از دی اکسید گوگرد بوده و مقدار بسیار اندکی از اکسید نیتروژن را در هنگام سوختن منتشر می کند؛

بنابراین با اطمینان می توان گفت که نقش این منبع انرژی در بخش تولید برق توسط نیروگاه ها پررنگ تر می شود. براساس آمارهای جهانی، خاورمیانه بیشترین ذخایر گاز را در خود جای داده است که بیشترین ذخایر این منطقه متعلق  به ایران است.

پس از ایران اروپا و اوراسیا از بیشترین ذخایر گازی برخوردارند. از سوی دیگر طرح های توسعه گاز نیازمند سرمایه گذاری هنگفت و قابل توجه در زمان های مشخص است. لذا مکانیسم قیمت گذاری در صنعت گاز طبیعی بایستی به گونه ای تعریف شود که بتواند جوابگوی تمام و یا بخشی از این سرمایه گذاری ها باشد.

قیمت گذاری گاز طبیعی

قیمت گذاری گاز طبیعی، قیمت گذاری هزینه نهایی، ساختار قیمت گذاری گاز طبیعی، قیمت های رمزی

 

قیمت گذاری گاز طبیعی

قیمت گذاری گاز طبیعی یکی از مباحث بسیار مهم و اساسی در اقتصاد یک کشور به شمار می رود. نگهداری و استفاده مناسب از ع همنابیدروکربوری (با درنظر گرفتن حق  آیندگان) مقوله ای است که حساسیت نسبت به قیمت گذاری گاز در سطح کلان را بیشتر می نماید.

زیرا منافع حاصل از قیمت گذاری مناسب گاز طبیعی در هر یک از بخش های مصرف کننده نه تنها بر منافع صنعت گاز بلکه بر منافع ملی کشور نیز تأثیر قطعی خواهد داشت. اما قیمت گذاری انرژی با هدف حصول به کارایی اقتصادی با اهداف توزیعی جامعه مغایرت دارد.

این امر با عنوان “شکست بازار ” در اقتصاد مشهور می باشد. سیاست گذاران انرژی کشور می توانند در مرحله دوم تنظیم  مکانیسم قیمت گذاری، از طریق  ابزارهای مناسب مالی و پولی این مغایرت ها را تا حد امکان به حداقل برسانند.

روش قیمت گذاری رمزی که در این مطالعه از آن استفاده شده و در ادامه بیان خواهد شد، یکی از روش های بهینه سازی نوك دوم است که در آن رفاه اقتصادی در شرایطی به حداکثر می رسد که در عین حال صنعت از سود (حداقل یا صفر) اقتصادی برخوردار باشد.

اگر تقاضای کالای تولیدی صنعت به زمان بستگی نداشته باشد، قیمتهای رمزی به سادگی از حداکثر سازی مازاد مصرف کننده (1CS) در کاربردهای مختلف و مازاد تولیدکننده (2PS) به دست می آید.

 

ساختار قیمت گذاری گاز طبیعی

در این مطالعه هدف بررسی ساختار تقاضای گاز طبیعی توسط نیروگاه ها، بررسی ساختار قیمت گذاری گاز طبیعی با تأکید بر بخش نیروگاه ها و استخراج قیمت بهینه گاز طبیعی برای بخش نیروگاه ها است.

بنابراین مطالعه حاضر به صورت زیر ساماندهی شده است: در قسمت اول مبانی نظری قیمت گذاری رمزی مورد تحلیل قرار می گیرد. برای اعمال این روش قیمت گذاری به کشش های تقاضای گاز و هزینه نهایی تولید گاز نیاز داریم.

لذا برای به دست آوردن کشش تقاضای گاز سیستم معادلات همزمان تقاضای مشتقه گاز نیروگاهی تصریح و مدل برآورد می شود. در قسمت دوم جهت برآورد تابع تولید گاز طبیعی از مطالعه صادقی یگانه1390 که با حمایت شرکت ملی گاز ایران به انجام رسیده است، استفاده می شود.

پس از به دست آوردن کشش نهاده نیروی کار، سرمایه و خوراک پالایشگاه های تولید گاز مقدار بازدهی نسبت به مقیاس به دست می آید. با استفاده از اطلاعات سازمان انرژی های نو هزینه تمام شده هر مترمکعب گاز بر مقدار بازدهی نسبت به مقیاس تقسیم شده تا هزینه نهایی تولید گاز طبیعی به دست آید.

در بخش آخر با استفاده از مقدار به دست آمده برای هزینه نهایی تولید گاز، قیمت رمزی گاز تحویلی به نیروگاه ها محاسبه می شود.

قیمت گذاری گاز طبیعی در ایران

در ایران گاز طبیعی، از منظر بخش عرضه، تولید و استخراج گاز از میادین در قالب یک ساختار انحصاری انجام می پذیرد و دولت متصدی امور تولید و استخراج گاز است. توزیع گاز در میان مشترکین مصرف کننده نهایی و مشتقه گاز نیز به عهده شرکت ملی گاز ایران است.

روند قیمت های اعمالی روی گاز تحویلی به نیروگاه های کشور دارای دو بخش است که بخش اول از سال 1370تا 1388و بخش دوم از سال 1389تا 1395یعنی پس از قانون هدفمندسازی یارانه ها را در برمی گیرد.

قیمت گاز تحویلی به نیروگاه ها از 3 ریال برای هر مترمکعب در سال 1370 به 11 ریال در سال 1376 و 49 ریال در سال 1386 رسیده است. اما از سال 1389 و با اعمال قیمت حامل های انرژی براساس قانون هدفمندسازی یارانه ها، به استثنای سال 1390 و  قیمت 700 ریالی، در باقی سال ها قیمت 800 ریال برای هر مترمعکب گاز تحویلی به نیروگاه ها اعمال شده است.

براساس ارقام ترازنامه انرژی سال ،1395 پیش از سال ،1389 قیمت گاز تحویلی به نیروگاه ها با متوسط نرخ رشد سالانه 17.82 درصد افزایش یافته است. اگر قیمت گاز تحویلی به نیروگاه ها را با گاز تحویلی به سایر مصرف کنندگان مقایسه کنیم آنگاه مشاهده می شود که این قیمت نسبت به سایر بخش ها، قیمت پایین تری است.

براساس آمارهای ترازنامه انرژی سال 1395 بالاترین قیمت متوسط فروش گاز طبیعی به بخش حمل و نقل با قیمت 4500 ریال بر مترمعکب و کمترین قیمت متوسط بعد از نیروگاه ها برای بخشهای آموزشی، ورزشی و مذهبی با قیمت 805 ریال بر مترمکعب بوده است.

لذا می توان نتیجه گرفت که دولت به مثابه متصدی انحصاری تولید، انتقال و تحویل گاز طبیعی، از سیاست اعمال تبعیض قیمتی استفاده می کند که ملاحظات تقویت پیامدهای مثبت خارجی (مانند اعمال تعرفه پایین برای بخش آموزشی و ورزشی)، ملاحظات حمایتی (مانند تعرفه پایین سازمان های خیریه) و ملاحظات توزیعی یا حمایتی سوبسیدی (مانند قیمت به نسبت کمتر برای نانوایی های سنتی) در اتخاذ این رویکرد مؤثرند.

قیمت گاز تحویلی به نیروگاه ها نیز از منظر جایگاه گاز طبیعی به عنوان نهاده مورد نیاز آن ها برای تولید برق قابل تحلیل است.

در جدیدترین رویکرد قیمت گذاری گاز کشور برای بخش تولید برق، براساس مصوبه جلسه هیئت وزیران به تاریخ 1396/12/27 به پیشنهاد وزارت نفت و به استناد ماده اول قانون هدفمندی یارانه ها (مصوب ،)1388 قیمت عرضه هر مترمکعب گاز طبیعی موضوع بندهای 3و 1 تصویب نامه شماره 26096ت 1930ه مورخ 4اردیبهشت سال ،1394 به میزان پانزده درصد افزایش یافت.

 

قیمت گذاری هزینه نهایی

اصلاح قیمت گاز طبیعی و سایر حامل های انرژی چند سالی است که از مهمترین چالش های اقتصادی کشور به شمار می رود. در این راستا مطالعات متعددی در خصوص قیمت گذاری گاز طبیعی، برق و … به روش های مختلف از جمله روش رمزی جهت استفاده در بخش های مختلف مصرف کننده صورت گرفته است که در ادامه خلاصه ای از آن ها بیان می شود.

از لحاظ نظری ثابت شده که اگر شرایط بهینگی اول در سایر بخش های اقتصاد برقرار باشد، آنچه رفاه را به حداکثر می رساند، روش قیمت گذاری هزینه نهایی است. به این معنی که اگر قیمت، مساوی هزینه نهایی برقرار شود، اضافه رفاه به معنی مجموع مازاد مصرف کننده و مازاد تولیدکننده در حداکثر است.

ولی مشکل این شیوه قیمت گذاری این است که در صورتی رفاه در قالب این روش به حیداکثر می رسد که تمام شرایط بهینه پارتو در بخش های دیگر اقتصاد تأمین شده باشد.

نظریات اقتصاد خرد خاطر نشان می سازد که انحصارگر تمایل دارد تا قیمیت کالایش را بالاتر از هزینه نهایی تولید آن تعیین کند و مقادیر کمتری نسبت به حالت رقابتی کالا عرضه کند زیرا در غیر این صورت سودش کاهش خواهد یافت.

قیمت های رمزی

براساس این نظریات وقتی می توان بنگاهی را وادار نمود که قیمت کالای خود را برابر هزینه نهایی تولید قرار دهد که دارای شرایط رقابتی باشد. صنایعی که انحصاری هستند و از طرفی شرایط بهینه پارتو در تمام بخش های اقتصاد فراهم نیست.

بنگاه ها ناگزیر به اعمال شیوه هایی از قیمت گذاری هستند که ضمن عدم زیان دهی، رفاه اجتماعی را نیز حداکثر نماید. به این منظور راه حلی که پیشنهاد می شود اضافه کردن یک قید بودجه است به طوریکه بنگاه در نقطه سر به سر قرار گیرد.

به بیانی دیگر، تدوین کنندگان مقررات باید یک مجموعه بهینه از قیمت ها را به نام “قیمت های بهینه دوم” با توجه به قید سر به سری تعیین نمایند. این قیمت ها به قیمت های رمزی معروف شده اند.

با توجه به صنایع گاز، فرض می شود که صنعت گاز گروهی از مصرف کنندگان را شامل می شود و تقاضای هر گروه به هم وابسته نیستند.از این رو کشش های متقاطع تقاضا صفر می باشند. قیمت های رمزی نیازمند داشتن هزینه نهایی و همچنین کشش قیمتی تقاضاست.

توجه به توضیحات بالا نشان می دهد که در این تحقی توجه به اهداف و انگیزه های طرف های سه گانه ذیربط در اقتصاد گاز یعنی: تولید (و توزیع) کننده گاز (شرکت های ملی نفت و گاز،) مصرف کننده گاز (بخشهای مصرفی مانند خانوار، صنعت، پتروشیمی، برق، تجاری، کشاورزی و صادرات) می باشد.

و نیز سیاست گذار (در اینجا دولت به عنوان مالک منابع گاز به نمایندگی از سوی مردم ایران) در چارچوب مبانی نظری اقتصاد منابع پایانپذیر (در اینجا گاز طبیعی) و تجربیات جهانی قیمت گذاری گاز، در نظر گرفته شده است.

روش قیمت گذاری  رمزی، روشی است که در آن رفاه اقتصادی در شرایطی به حداکثر می رسد که در عین حال صنعت از سود (حداقل یا صفر) اقتصادی برخوردار باشد.

اگر تقاضای کالای تولیدی صنعت به زمان بستگی نداشته باشد، قیمت های رمزی به سادگی از حداکثر سازی مازاد مصرف کننده (2)CS در کاربردهای مختلف و مازاد تولیدکننده (3)PS به دست می آید.

در این مطالعه از یکی از شکل های شناخته شده رمزی استفاده می شود که در آن فرض بر کشش های متقاطع قیمتی صفر است تا بتوان قواعد قیمت گذاری را به راحتی استخراج کرد.

همچنین فرض می گردد که گاز موردنظر مشمول مقررات است و به وسیله مصرف کنندگان برای هدف تولید برق توسط نیروگاه ها مورد استفاده قرار می گیرد.

واحد مستقل مشاوره مدیریت

 

دانلود pdf کامل مقاله

 

واحد مستقل مشاوره مدیریت

 

کلید واژه:   گاز طبیعی نیروگاه برق قیمت گذاری رمزی تقاضای مشتقه

نویسندگان:   موسوی میرحسین, دهنوی جلال, نعمتیان نگین*

* دانشگاه الزهرا، تهران، ایران

منبع

مرکز اطلاعات علمی جهاد دانشگاهی

نشریه مدیریت بازرگانی

لینک چکیده مقاله

Source link

 

 

ساختار سازمانی و جایگاه شغلی رشته فناوری اطلاعات سلامت در ایران

ساختار سازمانی و جایگاه شغلی رشته فناوری اطلاعات سلامت در ایران

ساختار سازمانی و جایگاه شغلی رشته فناوری اطلاعات سلامت در ایران

بررسی ساختار سازمانی و جایگاه های شغلی رشته فناوری اطلاعات سلامت و ارائه الگو برای ایران

نویسندگان:   آقاداودیان جلفائی عسل, سقائیان نژاد سکینه, جهانبخش مریم*

* گروه مدیریت فناوری اطلاعات سلامت، مرکز تحقیقات فناوری اطلاعات در امور سلامت، دانشگاه علوم پزشکی اصفهان، اصفهان، ایران

چکیده: هدف از این مطالعه مقایسه ی ساختار سازمانی و جایگاه های شغلی رشته ی فن آوری اطلاعات سلامت در سه کشور آمریکا، انگلیس و ایران و ارایه الگویی مناسب برای ایران بود.

روش ها: پژوهش حاضر به روش توصیفی-تطبیقی و از نوع کاربردی می باشد که در سال1398 انجام شد. در مرحله ی اول پژوهش، رشته ی فن آوری اطلاعات سلامت از نظر جایگاه شغلی و ساختار سازمانی در کشورهای منتخب ایران، آمریکا و انگلیس مورد مطالعه قرار گرفت.

سپس در مرحله ی دوم بر اساس اطلاعات حاصل از مرحله ی نخست، پرسشنامه ی بررسی جایگاه شغلی پیشنهادی برای رشته ی فن آوری اطلاعات سلامت طراحی و با انجام یک مرحله روش دلفی به گردآوری نظرات مسئولین بخش مدیریت اطلاعات سلامت بیمارستان های آموزشی منتخب اصفهان(چمران، بهشتی، الزهرا، فیض، امید و آیت الله کاشانی) و اساتید گروه فن آوری اطلاعات سلامت دانشگاه علوم پزشکی اصفهان پرداخته شد.

 در نهایت داده ها در حد آمار توصیفی با استفاده از نرم افزار SPSS نسخه 26 تحلیل و الگوی نهایی بر اساس اجماع بالای 50 درصد ارایه گردید. نتایج: در هر یک از سه کشور آمریکا، انگلیس و ایران به ترتیب 18جایگاه، 46 جایگاه و یک جایگاه شغلی برای رشته فن آوری اطلاعات سلامت به دست آمد.

هر یک از این جایگاه های شغلی در سه حوزه: فنی، مدیریتی و کدگذاری مورد تایید متخصصان رشته فن آوری اطلاعات سلامت قرار گرفت.

نتیجه گیری: مطالعات انجام شده گواه آن است که با توجه به نوظهور بودن رشته فن آوری اطلاعات سلامت در ایران، ساختار سازمانی شفاف و جایگاه شغلی مناسب برای این رشته در نظر گرفته نشده است و مطالعه حاضر می تواند به متولیان این رشته در این خصوص کمک نماید.

کلید واژه:   فن آوری اطلاعات ، سلامت ، جایگاه شغلی ، ساختار سازمانی

ساختار سازمانی

مقدمه:

ظهور و توسعه سازمان ها یکی از خصیصه های بارز تمدن بشری است و امروزه اطلاعات مهمترین رکن توسعه سازمان ها به شمار می آید.

ازاینرو ایجاد فرهنگی که برای اطلاعات و دانش ارزش قائل شود و تولید، تبادل و به کارگیری اطلاعات را جزئی از فرآیندهای سازمان بداند ارزشمند محسوب می شود.

سازمانهای مراقبت بهداشتی نیز از این امر مستثنا نیستند و به اعتقاد سازمان جهانی بهداشت فرآیند مدیریت اطلاعات شامل گردآوری دادهها، تحلیل و تفسیر آن ها و درنهایت توزیع و استفاده از اطلاعات نقش مهمی در مدیریت کارآمد و اثربخش سازمانهای مراقبت بهداشتی دارد.

این در حالی است که در سال های اخیر پیشرفت در حوزه فناوری اطلاعات و تغییر از سیستم های اطلاعات دستی به سوی سیستم های خودکار، منجر گردیده که به کارگیری فناوریهای اطلاعات سلامت در سازمان های مراقبت بهداشتی از جمله ضروریات به شمار آید.

فناوری اطلاعات سلامت، چارچوبی فراهم می آورد که در قالب آن می توان مدیریت فراگیر اطلاعات در حوزه سلامت را توصیف نمود. این فناوری دستیابی به پنج اولویت سلامت شامل بهبود کیفیت مراقبت، افزایش ایمنی بیمار و مراقبت کارآمد، افزایش دسترسی بیمار به خدمات سلامت، ارتقای هماهنگی بین خدمات سلامت، افزایش سلامت عمومی و اطمینان از حفظ محرمانگی و امنیت اطلاعات را مهیا می سازد.

 به طور یقین هدایت و مدیریت فناوری های اطلاعات در نظام سلامت همچون سیستم های اطلاعات بیمارستانی و فناوری پرونده پزشکی الکترونیک سیب (سیستم یکپارچه بهداشت) و سپاس (سیستم پرونده الکترونیک سلامت)، مستلزم تربیت نیروی انسانی متخصصی است که علاوه بر برخورداری از دانش کامپیوتر و فناوری اطلاعات با چالش های پزشکی و نظام سلامت آشنا باشند.

 بنابراین برنامه درسی رشته فناوری اطلاعات سلامت در ایران با هدف دستیابی به این مهم ایجاد شده است. رسالت این رشته عبارت است از تربیت افراد کارآمدی که بتوانند در زمینه های مدیریت اطلاعات بهداشتی، تحلیل سیستم های اطلاعات، تحلیل کسب و کار، مدیریت پروژه، مدیریت داده، طراحی و ایجاد پایگاه داده، انجام تست های نرم افزاری، نصب سیستم های اطلاعاتی، ارائه خدمات پشتیبانی از سیستم و آموزش کاربران فعالیت داشته باشند.

از طرفی هر نوع فعالیت با هدف مشخص در سازمان، از جمله سازمان های مراقبت بهداشتی در صورتی با موفقیت همراه خواهد شد که وظایف، اختیارات، مسئولیت ها و روابط بین افراد بر مبنای یک روش منطقی سازمان یافته باشد یا به عبارتی دارای ساختار سازمانی کارآمد باشد.

در واقع ساختار سازمانی مناسب و کارآمد اولین و مهمترین عامل رسیدن به اهداف کلان در تمامی سازمان ها از جمله سازمان های مراقبت بهداشتی است. ازاینرو سازمان های مراقبت بهداشتی در کشورهای توسعه یافته برای رسیدن به چشم اندازهای مورد نظر از ساختارهای سازمانی تکامل یافته استفاده می کنند؛

 همچنین، برای متخصصان در حرفه فناوری اطلاعات سلامت مسئولیت هایی مانند تحلیلگر سیستم، طراح سیستم های اطلاعاتی، تحلیلگر داده های بهداشتی درمانی، مدیر مراکز ثبت سرطان، مدیر شبکه، مدیر واحد فناوری اطلاعات بیمارستان، مدیر بیمه، عرضه کننده سیستم های کامپیوتری، متخصص توسعه و پژوهش، مدیر آمار بهداشتی درمانی، مدیر ارشد اطلاعات، تحلیلگر داده، توسعه دهنده و کاربر استانداردهای مجموعه داده ها، کدگذاری بالینی، مدیر محرمانگی و امنیت داده در نظر می گیرند.

از سوی دیگر، طبق آمار اداره کار آمریکا، فرصت های استخدامی برای متخصصان فناوری اطلاعات سلامت رشد سریعتری نسبت به میانگین همه شغل ها دارد؛ به طوریکه تخمین زده می شود تا سال  2522رشد  22درصدی در تعداد کارکنان مدیریت اطلاعات بهداشتی صورت خواهد گرفت.

 اما متأسفانه امروزه فارغ التحصیلان حرفه فناوری اطلاعات سلامت در ایران تنها در بخش های کارشناس فناوری اطلاعات سلامت، کارشناس پذیرش، منشی بخش و بخش مدارک پزشکی مشغول به فعالیت هستند.

 این در حالی است که طی تحقیقات صورت گرفته از بین  530 بخش مدارک پزشکی در کشور اکثریت آنها تحت نظارت مدیر بیمارستان ( 31/1درصد)، امور اداری ( 5/6درصد) و مدیر پرستاری (8/6درصد) هستند.

به همین علت بعضی مدیران جایگاه دانش آموختگان این حرفه را فقط در بخش مدارک پزشکی بیمارستان تصور می کنند. در صورتی که جایگاه های شغلی  این دانش آموختگان از مدیریت مدارک پزشکی در یک بیمارستان تا محدوده وسیعی از نقش ها و مسئولیت ها در سازمان های متنوعی در سراسر صنعت بهداشت و درمان، محیط های آموزشی، پژوهشی، قانونی و تجاری گسترده است.

 بنابراین این ساختار سازمانی نامناسب می تواند موجب کاهش انگیزه متخصصین این رشته شود؛ یعنی کاهش انگیزه افرادی که می توانند به نحوی موفقیت سازمان را تضمین کنند.

 زنگنه و همکاران در مطالعه «تطابق اهداف ابتدایی و ساختار سازمانی فعلی در نظام ارائه مراقبت بهداشتی اولیه در ایران» بدین نتیجه دست یافتند که ساختار سازمانی نظام ارائه مراقبت های بهداشتی در سطوح مختلف اثربخشی پایینی دارد و در شرایط فعلی با توجه به تغییر اهداف و راهبردهای نظام سلامت در کشور ایران، اصلاح ساختار سازمانی حوزه بهداشت به ویژه در سطوح محیطی امری ضروری و غیرقابل اجتناب است.

مقدسی و شیخ طاهری نیز در مطالعه ای با عنوان «ساختار سازمانی بخش مدیریت اطلاعات بهداشتی، ارائه یک الگوی جدید برای بیمارستان های ایران» نشان دادند که ساختار سازمانی فعلی بخش مدارک پزشکی در ایران برای مدیریت کارآمد اطلاعات مراقبت بهداشتی مناسب نیست و حوزه های قدرتمندی برای ارائه خدمات جامع مدیریت اطلاعات در بیمارستان های ایران وجود ندارد.

این مسائل می تواند منجر به انحراف و ضعف بخش مدارک پزشکی در راستای اهداف اصلی خود گردد. بنابراین تجدید ساختار سازمانی این بخش ضروری است.

 علاوه بر این صدوقی و همکاران در پژوهشی با عنوان «مطالعه تطبیقی جایگاه های سازمانی بخش مدیریت بهداشت و فناوری اطلاعات  بیمارستان ها و ارائه الگویی برای ایران» علت مواجه شدن کارکنان بخش مدیریت اطلاعات سلامت با مشکلات در انجام وظایفشان را عدم وجود ساختار سازمانی متناسب با بخش مدیریت اطلاعات سلامت دانستند.

در نتیجه، ساختار سازمانی نظام ارائه دهنده مراقبت های بهداشتی در سطوح مختلف از اثربخشی پایینی برخوردار است و در شرایط فعلی با توجه به تغییر راهبردهای نظام سلامت در کشور ایران و نیز برای عملیاتی کردن سامانه هایی چون سیب و سپاس اصلاح ساختار سازمانی یک اصل اساسی است که موجب افزایش توان رقابتی و کیفیت خدمات می شود.

 تمرکز پژوهش های گذشته بیشتر به بررسی ساختار سازمانی و سایر ابعاد مؤثر در اثربخشی این ساختار بوده اند و در زمینه بهداشت و درمان تقریبا مطالعات محدودی انجام شده است.

رشته فناوری اطلاعات سلامت نیز از این قاعده مستثنا نیست به ویژه که رشته  ای نوظهور در ایران محسوب می شود و تاکنون سرمایه های فراوانی جهت آموزش متخصصان این رشته هزینه شده است.

ازاینرو در تحقیق حاضر ساختار سازمانی و جایگاه شغلی رشته فناوری اطلاعات سلامت را در سازمان های مراقبت بهداشتی آمریکا، انگلیس و ایران بررسی شد و سپس با نظر صاحب نظران این رشته، الگوی ساختار سازمانی مناسب در حوزه فناوری اطلاعات سلامت ارائه گردید.

واحد مستقل مشاوره مدیریت

دانلود pdf کامل مقاله

منبع

مرکز اطلاعات علمی جهاد دانشگاهی

نشریه اطلاع رسانی پزشكی نوین

لینک چکیده مقاله

Source link

واحد مستقل مشاوره مدیریت

 

ساختار سازمانی

ساختار سازمانی شیوه‌ای است که به وسیله آن فعالیت‌های سازمانی تقسیم، سازماندهی و هماهنگ می‌شوند. سازمان‌ها، ساختارهایی را به وجود می‌آورند تا فعالیت‌های عوامل انجام کار را هماهنگ کرده و کارهای اعضاء را کنترل کنند.

ساختار سازمانی تصریح می‌کند که وظایف، چگونه تخصیص داده شوند، چه شخصی به چه کسی گزارش دهد و سازوکارهای هماهنگی رسمی، همچنین الگوهای تعاملی سازمانی که باید رعایت شوند کدامند.

ساختار سازمانی تعیین‌کننده روابط رسمی و نشان دهنده سطوحی است که در سلسله مراتب اداری وجود دارد و حیطه کنترل مدیران را مشخص می‌کند. همچنین ساختار سازمانی دربرگیرنده طرح سیستم‌هایی است که به وسیله آن‌ها همه واحدها یکپارچه می‌شوند و در نتیجه ارتباط در سازمان تضمین خواهد شد.

 

ساختار سازمانی تحت تأثیر اهداف، استراتژی، محیط سازمان، فن آوری و اندازه سازمان قرار می‌گیرد. ساختار سازمانی، چارچوبی است که مدیران برای تقسیم و هماهنگی فعالیت‌های اعضای سازمان آن را ایجاد می‌کنند.

ساختار سازمانی سازمان‌های مختلف با هم متفاوت‌اند زیر شرایط محیطی و راهبردها و اهدافی که سازمان‌ها دنبال می‌کنند، با هم تفاوت دارند. ساختار سازمانی الگوهای تعیین شده برای روابط میان اعضای یک سازمان است و نظامی رسمی بوده زیرا مدیران ارشد به‌طور رسمی آن را پدیدمی‌آورند.

ساختار سازمانی

ساختار سازمانی شیوه‌ای است که به وسیله آن فعالیت‌های سازمانی تقسیم، سازماندهی و هماهنگ می‌شوند. سازمان‌ها، ساختارهایی را به وجود می‌آورند تا فعالیت‌های عوامل انجام کار را هماهنگ کرده و کارهای اعضاء را کنترل کنند.

ساختار سازمانی تصریح می‌کند که وظایف، چگونه تخصیص داده شوند، چه شخصی به چه کسی گزارش دهد و سازوکارهای هماهنگی رسمی، همچنین الگوهای تعاملی سازمانی که باید رعایت شوند کدامند.

ساختار سازمانی تعیین‌کننده روابط رسمی و نشان دهنده سطوحی است که در سلسله مراتب اداری وجود دارد و حیطه کنترل مدیران را مشخص می‌کند. همچنین ساختار سازمانی دربرگیرنده طرح سیستم‌هایی است که به وسیله آن‌ها همه واحدها یکپارچه می‌شوند و در نتیجه ارتباط در سازمان تضمین خواهد شد.

 

ساختار سازمانی تحت تأثیر اهداف، استراتژی، محیط سازمان، فن آوری و اندازه سازمان قرار می‌گیرد. ساختار سازمانی، چارچوبی است که مدیران برای تقسیم و هماهنگی فعالیت‌های اعضای سازمان آن را ایجاد می‌کنند.

ساختار سازمانی سازمان‌های مختلف با هم متفاوت‌اند زیر شرایط محیطی و راهبردها و اهدافی که سازمان‌ها دنبال می‌کنند، با هم تفاوت دارند. ساختار سازمانی الگوهای تعیین شده برای روابط میان اعضای یک سازمان است و نظامی رسمی بوده زیرا مدیران ارشد به‌طور رسمی آن را پدیدمی‌آورند.

ساختار سازمانی

ساختار سازمانی شیوه‌ای است که به وسیله آن فعالیت‌های سازمانی تقسیم، سازماندهی و هماهنگ می‌شوند. سازمان‌ها، ساختارهایی را به وجود می‌آورند تا فعالیت‌های عوامل انجام کار را هماهنگ کرده و کارهای اعضاء را کنترل کنند.

ساختار سازمانی تصریح می‌کند که وظایف، چگونه تخصیص داده شوند، چه شخصی به چه کسی گزارش دهد و سازوکارهای هماهنگی رسمی، همچنین الگوهای تعاملی سازمانی که باید رعایت شوند کدامند.

ساختار سازمانی تعیین‌کننده روابط رسمی و نشان دهنده سطوحی است که در سلسله مراتب اداری وجود دارد و حیطه کنترل مدیران را مشخص می‌کند. همچنین ساختار سازمانی دربرگیرنده طرح سیستم‌هایی است که به وسیله آن‌ها همه واحدها یکپارچه می‌شوند و در نتیجه ارتباط در سازمان تضمین خواهد شد.

 

ساختار سازمانی تحت تأثیر اهداف، استراتژی، محیط سازمان، فن آوری و اندازه سازمان قرار می‌گیرد. ساختار سازمانی، چارچوبی است که مدیران برای تقسیم و هماهنگی فعالیت‌های اعضای سازمان آن را ایجاد می‌کنند.

ساختار سازمانی سازمان‌های مختلف با هم متفاوت‌اند زیر شرایط محیطی و راهبردها و اهدافی که سازمان‌ها دنبال می‌کنند، با هم تفاوت دارند. ساختار سازمانی الگوهای تعیین شده برای روابط میان اعضای یک سازمان است و نظامی رسمی بوده زیرا مدیران ارشد به‌طور رسمی آن را پدیدمی‌آورند.

ساختار سازمانی

ساختار سازمانی شیوه‌ای است که به وسیله آن فعالیت‌های سازمانی تقسیم، سازماندهی و هماهنگ می‌شوند. سازمان‌ها، ساختارهایی را به وجود می‌آورند تا فعالیت‌های عوامل انجام کار را هماهنگ کرده و کارهای اعضاء را کنترل کنند.

ساختار سازمانی تصریح می‌کند که وظایف، چگونه تخصیص داده شوند، چه شخصی به چه کسی گزارش دهد و سازوکارهای هماهنگی رسمی، همچنین الگوهای تعاملی سازمانی که باید رعایت شوند کدامند.

ساختار سازمانی تعیین‌کننده روابط رسمی و نشان دهنده سطوحی است که در سلسله مراتب اداری وجود دارد و حیطه کنترل مدیران را مشخص می‌کند. همچنین ساختار سازمانی دربرگیرنده طرح سیستم‌هایی است که به وسیله آن‌ها همه واحدها یکپارچه می‌شوند و در نتیجه ارتباط در سازمان تضمین خواهد شد.

 

ساختار سازمانی تحت تأثیر اهداف، استراتژی، محیط سازمان، فن آوری و اندازه سازمان قرار می‌گیرد. ساختار سازمانی، چارچوبی است که مدیران برای تقسیم و هماهنگی فعالیت‌های اعضای سازمان آن را ایجاد می‌کنند.

ساختار سازمانی سازمان‌های مختلف با هم متفاوت‌اند زیر شرایط محیطی و راهبردها و اهدافی که سازمان‌ها دنبال می‌کنند، با هم تفاوت دارند. ساختار سازمانی الگوهای تعیین شده برای روابط میان اعضای یک سازمان است و نظامی رسمی بوده زیرا مدیران ارشد به‌طور رسمی آن را پدید می‌آورند.

 

مشاوره مدیریت

مشاوره مدیریت از جمله حوزه‌هایی است که طی سال‌های اخیر در ایران رونق چشمگیری را تجربه کرده است. این رشته به شکل رسمی در دنیا بیش از یک قرن سابقه دارد و تقریباً در تمام این مدت هم در حال رشد بوده است.

اصطلاح مشاوره مدیریت مجموعه‌ی گسترده‌ای از فعالیت‌های مرتبط با کسب و کار را پوشش می‌دهد. مشاوران مدیریت در زمینه‌‌‌های مختلف از جمله استراتژی، فروش، تحقیقات بازار، منابع انسانی، بهبود عملکرد، بازاریابی دیجیتال، مدیریت مالی، برندینگ، صادرات و واردات، ایمنی، فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال فعالیت می‌کنند.

مشاوره مدیریت از جمله حوزه‌هایی است که طی سال‌های اخیر در ایران رونق چشمگیری را تجربه کرده است. این رشته به شکل رسمی در دنیا بیش از یک قرن سابقه دارد و تقریباً در تمام این مدت هم در حال رشد بوده است.

اصطلاح مشاوره مدیریت مجموعه‌ی گسترده‌ای از فعالیت‌های مرتبط با کسب و کار را پوشش می‌دهد. مشاوران مدیریت در زمینه‌‌‌های مختلف از جمله استراتژی، فروش، تحقیقات بازار، منابع انسانی، بهبود عملکرد، بازاریابی دیجیتال، مدیریت مالی، برندینگ، صادرات و واردات، ایمنی، فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال فعالیت می‌کنند.

مشاوره مدیریت

مشاوره مدیریت

مشاوره مدیریت

مشاوره مدیریت

مشاوره مدیریت

مشاوره مدیریت

مشاوره مدیریت از جمله حوزه‌هایی است که طی سال‌های اخیر در ایران رونق چشمگیری را تجربه کرده است. این رشته به شکل رسمی در دنیا بیش از یک قرن سابقه دارد و تقریباً در تمام این مدت هم در حال رشد بوده است.

اصطلاح مشاوره مدیریت مجموعه‌ی گسترده‌ای از فعالیت‌های مرتبط با کسب و کار را پوشش می‌دهد. مشاوران مدیریت در زمینه‌‌‌های مختلف از جمله استراتژی، فروش، تحقیقات بازار، منابع انسانی، بهبود عملکرد، بازاریابی دیجیتال، مدیریت مالی، برندینگ، صادرات و واردات، ایمنی، فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال فعالیت می‌کنند.

مشاوره مدیریت از جمله حوزه‌هایی است که طی سال‌های اخیر در ایران رونق چشمگیری را تجربه کرده است. این رشته به شکل رسمی در دنیا بیش از یک قرن سابقه دارد و تقریباً در تمام این مدت هم در حال رشد بوده است.

اصطلاح مشاوره مدیریت مجموعه‌ی گسترده‌ای از فعالیت‌های مرتبط با کسب و کار را پوشش می‌دهد. مشاوران مدیریت در زمینه‌‌‌های مختلف از جمله استراتژی، فروش، تحقیقات بازار، منابع انسانی، بهبود عملکرد، بازاریابی دیجیتال، مدیریت مالی، برندینگ، صادرات و واردات، ایمنی، فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال فعالیت می‌کنند.

 

مشاوره مدیریت از جمله حوزه‌هایی است که طی سال‌های اخیر در ایران رونق چشمگیری را تجربه کرده است. این رشته به شکل رسمی در دنیا بیش از یک قرن سابقه دارد و تقریباً در تمام این مدت هم در حال رشد بوده است.

اصطلاح مشاوره مدیریت مجموعه‌ی گسترده‌ای از فعالیت‌های مرتبط با کسب و کار را پوشش می‌دهد. مشاوران مدیریت در زمینه‌‌‌های مختلف از جمله استراتژی، فروش، تحقیقات بازار، منابع انسانی، بهبود عملکرد، بازاریابی دیجیتال، مدیریت مالی، برندینگ، صادرات و واردات، ایمنی، فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال فعالیت می‌کنند.

مشاوره مدیریت از جمله حوزه‌هایی است که طی سال‌های اخیر در ایران رونق چشمگیری را تجربه کرده است. این رشته به شکل رسمی در دنیا بیش از یک قرن سابقه دارد و تقریباً در تمام این مدت هم در حال رشد بوده است.

اصطلاح مشاوره مدیریت مجموعه‌ی گسترده‌ای از فعالیت‌های مرتبط با کسب و کار را پوشش می‌دهد. مشاوران مدیریت در زمینه‌‌‌های مختلف از جمله استراتژی، فروش، تحقیقات بازار، منابع انسانی، بهبود عملکرد، بازاریابی دیجیتال، مدیریت مالی، برندینگ، صادرات و واردات، ایمنی، فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال فعالیت می‌کنند.

 

مشاوره مدیریت

مشاوره مدیریت از جمله حوزه‌هایی است که طی سال‌های اخیر در ایران رونق چشمگیری را تجربه کرده است. این رشته به شکل رسمی در دنیا بیش از یک قرن سابقه دارد و تقریباً در تمام این مدت هم در حال رشد بوده است.

اصطلاح مشاوره مدیریت مجموعه‌ی گسترده‌ای از فعالیت‌های مرتبط با کسب و کار را پوشش می‌دهد. مشاوران مدیریت در زمینه‌‌‌های مختلف از جمله استراتژی، فروش، تحقیقات بازار، منابع انسانی، بهبود عملکرد، بازاریابی دیجیتال، مدیریت مالی، برندینگ، صادرات و واردات، ایمنی، فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال فعالیت می‌کنند.

مشاوره مدیریت از جمله حوزه‌هایی است که طی سال‌های اخیر در ایران رونق چشمگیری را تجربه کرده است. این رشته به شکل رسمی در دنیا بیش از یک قرن سابقه دارد و تقریباً در تمام این مدت هم در حال رشد بوده است.

اصطلاح مشاوره مدیریت مجموعه‌ی گسترده‌ای از فعالیت‌های مرتبط با کسب و کار را پوشش می‌دهد. مشاوران مدیریت در زمینه‌‌‌های مختلف از جمله استراتژی، فروش، تحقیقات بازار، منابع انسانی، بهبود عملکرد، بازاریابی دیجیتال، مدیریت مالی، برندینگ، صادرات و واردات، ایمنی، فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال فعالیت می‌کنند.

 

مشاوره مدیریت

مشاوره مدیریت از جمله حوزه‌هایی است که طی سال‌های اخیر در ایران رونق چشمگیری را تجربه کرده است. این رشته به شکل رسمی در دنیا بیش از یک قرن سابقه دارد و تقریباً در تمام این مدت هم در حال رشد بوده است.

اصطلاح مشاوره مدیریت مجموعه‌ی گسترده‌ای از فعالیت‌های مرتبط با کسب و کار را پوشش می‌دهد. مشاوران مدیریت در زمینه‌‌‌های مختلف از جمله استراتژی، فروش، تحقیقات بازار، منابع انسانی، بهبود عملکرد، بازاریابی دیجیتال، مدیریت مالی، برندینگ، صادرات و واردات، ایمنی، فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال فعالیت می‌کنند.

مشاوره مدیریت از جمله حوزه‌هایی است که طی سال‌های اخیر در ایران رونق چشمگیری را تجربه کرده است. این رشته به شکل رسمی در دنیا بیش از یک قرن سابقه دارد و تقریباً در تمام این مدت هم در حال رشد بوده است.

اصطلاح مشاوره مدیریت مجموعه‌ی گسترده‌ای از فعالیت‌های مرتبط با کسب و کار را پوشش می‌دهد. مشاوران مدیریت در زمینه‌‌‌های مختلف از جمله استراتژی، فروش، تحقیقات بازار، منابع انسانی، بهبود عملکرد، بازاریابی دیجیتال، مدیریت مالی، برندینگ، صادرات و واردات، ایمنی، فناوری اطلاعات و تحول دیجیتال فعالیت می‌کنند.

 

خدمات مشاوره ساختار سازمانی

ساختار سازمانی تصریح می‌کند که وظایف، چگونه تخصیص داده شوند، چه شخصی به چه کسی گزارش دهد و سازوکارهای هماهنگی رسمی، همچنین الگوهای تعاملی سازمانی که باید رعایت شوند کدامند.

ساختار سازمانی تعیین‌کننده روابط رسمی و نشان دهنده سطوحی است که در سلسله مراتب اداری وجود دارد و حیطه کنترل مدیران را مشخص می‌کند. همچنین ساختار سازمانی دربرگیرنده طرح سیستم‌هایی است که به وسیله آن‌ها همه واحدها یکپارچه می‌شوند و در نتیجه ارتباط در سازمان تضمین خواهد شد.

 

ساختار سازمانی تحت تأثیر اهداف، استراتژی، محیط سازمان، فن آوری و اندازه سازمان قرار می‌گیرد. ساختار سازمانی، چارچوبی است که مدیران برای تقسیم و هماهنگی فعالیت‌های اعضای سازمان آن را ایجاد می‌کنند.

ساختار سازمانی سازمان‌های مختلف با هم متفاوت‌اند زیر شرایط محیطی و راهبردها و اهدافی که سازمان‌ها دنبال می‌کنند، با هم تفاوت دارند. ساختار سازمانی الگوهای تعیین شده برای روابط میان اعضای یک سازمان است و نظامی رسمی بوده زیرا مدیران ارشد به‌طور رسمی آن را پدید می‌آورند.

ساختار سازمانی تصریح می‌کند که وظایف، چگونه تخصیص داده شوند، چه شخصی به چه کسی گزارش دهد و سازوکارهای هماهنگی رسمی، همچنین الگوهای تعاملی سازمانی که باید رعایت شوند کدامند.

ساختار سازمانی تعیین‌کننده روابط رسمی و نشان دهنده سطوحی است که در سلسله مراتب اداری وجود دارد و حیطه کنترل مدیران را مشخص می‌کند. همچنین ساختار سازمانی دربرگیرنده طرح سیستم‌هایی است که به وسیله آن‌ها همه واحدها یکپارچه می‌شوند و در نتیجه ارتباط در سازمان تضمین خواهد شد.

 

ساختار سازمانی تحت تأثیر اهداف، استراتژی، محیط سازمان، فن آوری و اندازه سازمان قرار می‌گیرد. ساختار سازمانی، چارچوبی است که مدیران برای تقسیم و هماهنگی فعالیت‌های اعضای سازمان آن را ایجاد می‌کنند.

ساختار سازمانی سازمان‌های مختلف با هم متفاوت‌اند زیر شرایط محیطی و راهبردها و اهدافی که سازمان‌ها دنبال می‌کنند، با هم تفاوت دارند. ساختار سازمانی الگوهای تعیین شده برای روابط میان اعضای یک سازمان است و نظامی رسمی بوده زیرا مدیران ارشد به‌طور رسمی آن را پدید می‌آورند.

 

خدمات مشاوره ساختار سازمانی

ساختار سازمانی تصریح می‌کند که وظایف، چگونه تخصیص داده شوند، چه شخصی به چه کسی گزارش دهد و سازوکارهای هماهنگی رسمی، همچنین الگوهای تعاملی سازمانی که باید رعایت شوند کدامند.

ساختار سازمانی تعیین‌کننده روابط رسمی و نشان دهنده سطوحی است که در سلسله مراتب اداری وجود دارد و حیطه کنترل مدیران را مشخص می‌کند. همچنین ساختار سازمانی دربرگیرنده طرح سیستم‌هایی است که به وسیله آن‌ها همه واحدها یکپارچه می‌شوند و در نتیجه ارتباط در سازمان تضمین خواهد شد.

 

ساختار سازمانی تحت تأثیر اهداف، استراتژی، محیط سازمان، فن آوری و اندازه سازمان قرار می‌گیرد. ساختار سازمانی، چارچوبی است که مدیران برای تقسیم و هماهنگی فعالیت‌های اعضای سازمان آن را ایجاد می‌کنند.

ساختار سازمانی سازمان‌های مختلف با هم متفاوت‌اند زیر شرایط محیطی و راهبردها و اهدافی که سازمان‌ها دنبال می‌کنند، با هم تفاوت دارند. ساختار سازمانی الگوهای تعیین شده برای روابط میان اعضای یک سازمان است و نظامی رسمی بوده زیرا مدیران ارشد به‌طور رسمی آن را پدید می‌آورند.

 

خدمات مشاوره ساختار سازمانی

ساختار سازمانی تصریح می‌کند که وظایف، چگونه تخصیص داده شوند، چه شخصی به چه کسی گزارش دهد و سازوکارهای هماهنگی رسمی، همچنین الگوهای تعاملی سازمانی که باید رعایت شوند کدامند.

ساختار سازمانی تعیین‌کننده روابط رسمی و نشان دهنده سطوحی است که در سلسله مراتب اداری وجود دارد و حیطه کنترل مدیران را مشخص می‌کند. همچنین ساختار سازمانی دربرگیرنده طرح سیستم‌هایی است که به وسیله آن‌ها همه واحدها یکپارچه می‌شوند و در نتیجه ارتباط در سازمان تضمین خواهد شد.

 

ساختار سازمانی تحت تأثیر اهداف، استراتژی، محیط سازمان، فن آوری و اندازه سازمان قرار می‌گیرد. ساختار سازمانی، چارچوبی است که مدیران برای تقسیم و هماهنگی فعالیت‌های اعضای سازمان آن را ایجاد می‌کنند.

ساختار سازمانی سازمان‌های مختلف با هم متفاوت‌اند زیر شرایط محیطی و راهبردها و اهدافی که سازمان‌ها دنبال می‌کنند، با هم تفاوت دارند. ساختار سازمانی الگوهای تعیین شده برای روابط میان اعضای یک سازمان است و نظامی رسمی بوده زیرا مدیران ارشد به‌طور رسمی آن را پدید می‌آورند.

خدمات مشاوره ساختار سازمانی

ساختار سازمانی تصریح می‌کند که وظایف، چگونه تخصیص داده شوند، چه شخصی به چه کسی گزارش دهد و سازوکارهای هماهنگی رسمی، همچنین الگوهای تعاملی سازمانی که باید رعایت شوند کدامند.

ساختار سازمانی تعیین‌کننده روابط رسمی و نشان دهنده سطوحی است که در سلسله مراتب اداری وجود دارد و حیطه کنترل مدیران را مشخص می‌کند. همچنین ساختار سازمانی دربرگیرنده طرح سیستم‌هایی است که به وسیله آن‌ها همه واحدها یکپارچه می‌شوند و در نتیجه ارتباط در سازمان تضمین خواهد شد.

 

ساختار سازمانی تحت تأثیر اهداف، استراتژی، محیط سازمان، فن آوری و اندازه سازمان قرار می‌گیرد. ساختار سازمانی، چارچوبی است که مدیران برای تقسیم و هماهنگی فعالیت‌های اعضای سازمان آن را ایجاد می‌کنند.

ساختار سازمانی سازمان‌های مختلف با هم متفاوت‌اند زیر شرایط محیطی و راهبردها و اهدافی که سازمان‌ها دنبال می‌کنند، با هم تفاوت دارند. ساختار سازمانی الگوهای تعیین شده برای روابط میان اعضای یک سازمان است و نظامی رسمی بوده زیرا مدیران ارشد به‌طور رسمی آن را پدید می‌آورند.

 

جایگاه شغلی رشته فناوری اطلاعات

جایگاه‌ شغلی رشته فناوری اطلاعات سلامت را نیز تحت تاثیر قرار داده‌است، به نحوی که امروزه شاهد حضور کارشناسان این رشته در عرصه‌های گوناگون و مشاغل متنوعی هستیم.در این مقاله قصد داریم به
تشریح انواع جایگاه‌ شغلی رشته فناوری اطلاعات سلامت در عرصه‌های گوناگونی که برای کارشناسان این رشته فراهم شده بپردازیم. پس، با ما همراه باشید.
جایگاه‌ شغلی رشته فناوری اطلاعات سلامت را نیز تحت تاثیر قرار داده‌است، به نحوی که امروزه شاهد حضور کارشناسان این رشته در عرصه‌های گوناگون و مشاغل متنوعی هستیم.

در این مقاله قصد داریم به تشریح انواع جایگاه‌ شغلی رشته فناوری اطلاعات سلامت در عرصه‌های گوناگونی که برای کارشناسان این رشته فراهم شده بپردازیم. پس، با ما همراه باشید.
جایگاه‌ شغلی رشته فناوری اطلاعات سلامت را نیز تحت تاثیر قرار داده‌است، به نحوی که امروزه شاهد حضور کارشناسان این رشته در عرصه‌های گوناگون و مشاغل متنوعی هستیم.

در این مقاله قصد داریم به تشریح انواع جایگاه‌ شغلی رشته فناوری اطلاعات سلامت در عرصه‌های گوناگونی که برای کارشناسان این رشته فراهم شده بپردازیم. پس، با ما همراه باشید.

ساختار سازمانی

ساختار سازمانی تصریح می‌کند که وظایف، چگونه تخصیص داده شوند، چه شخصی به چه کسی گزارش دهد و سازوکارهای هماهنگی رسمی، همچنین الگوهای تعاملی سازمانی که باید رعایت شوند کدامند.

ساختار سازمانی تعیین‌کننده روابط رسمی و نشان دهنده سطوحی است که در سلسله مراتب اداری وجود دارد و حیطه کنترل مدیران را مشخص می‌کند. همچنین ساختار سازمانی دربرگیرنده طرح سیستم‌هایی است که به وسیله آن‌ها همه واحدها یکپارچه می‌شوند و در نتیجه ارتباط در سازمان تضمین خواهد شد.

فناوری اطلاعات بسیار گسترده شده‌ است و بسیاری از جنبه‌های محاسباتی و فناوری را در بر می‌گیرد و نسبت به گذشته شناخت این اصطلاح آسان‌تر شده‌ است. چتر فناوری اطلاعات، تقریباً بزرگ است و بسیاری از زمینه‌ها را پوشش می‌دهد.

متخصص فناوری اطلاعات وظایف گوناگونی دارد، از نصب برنامه‌های کاربردی تا طراحی شبکه‌های پیچیده رایانه‌ای و پایگاه داده‌های اطلاعاتی. فناوری اطلاعات و علوم کتابداری و اطلاع‌رسانی ارتباط تنگاتنگی با هم دارند.

فناوری اطلاعات بسیار گسترده شده‌ است و بسیاری از جنبه‌های محاسباتی و فناوری را در بر می‌گیرد و نسبت به گذشته شناخت این اصطلاح آسان‌تر شده‌ است. چتر فناوری اطلاعات، تقریباً بزرگ است و بسیاری از زمینه‌ها را پوشش می‌دهد.

متخصص فناوری اطلاعات وظایف گوناگونی دارد، از نصب برنامه‌های کاربردی تا طراحی شبکه‌های پیچیده رایانه‌ای و پایگاه داده‌های اطلاعاتی. فناوری اطلاعات و علوم کتابداری و اطلاع‌رسانی ارتباط تنگاتنگی با هم دارند.

فناوری اطلاعات بسیار گسترده شده‌ است و بسیاری از جنبه‌های محاسباتی و فناوری را در بر می‌گیرد و نسبت به گذشته شناخت این اصطلاح آسان‌تر شده‌ است. چتر فناوری اطلاعات، تقریباً بزرگ است و بسیاری از زمینه‌ها را پوشش می‌دهد.

متخصص فناوری اطلاعات وظایف گوناگونی دارد، از نصب برنامه‌های کاربردی تا طراحی شبکه‌های پیچیده رایانه‌ای و پایگاه داده‌های اطلاعاتی. فناوری اطلاعات و علوم کتابداری و اطلاع‌رسانی ارتباط تنگاتنگی با هم دارند.

ساختار سازمانی تحت تأثیر اهداف، استراتژی، محیط سازمان، فن آوری و اندازه سازمان قرار می‌گیرد. ساختار سازمانی، چارچوبی است که مدیران برای تقسیم و هماهنگی فعالیت‌های اعضای سازمان آن را ایجاد می‌کنند.

ساختار سازمانی سازمان‌های مختلف با هم متفاوت‌اند زیر شرایط محیطی و راهبردها و اهدافی که سازمان‌ها دنبال می‌کنند، با هم تفاوت دارند. ساختار سازمانی الگوهای تعیین شده برای روابط میان اعضای یک سازمان است و نظامی رسمی بوده زیرا مدیران ارشد به‌طور رسمی آن را پدید می‌آورند.

فناوری اطلاعات بسیار گسترده شده‌ است و بسیاری از جنبه‌های محاسباتی و فناوری را در بر می‌گیرد و نسبت به گذشته شناخت این اصطلاح آسان‌تر شده‌ است. چتر فناوری اطلاعات، تقریباً بزرگ است و بسیاری از زمینه‌ها را پوشش می‌دهد.

متخصص فناوری اطلاعات وظایف گوناگونی دارد، از نصب برنامه‌های کاربردی تا طراحی شبکه‌های پیچیده رایانه‌ای و پایگاه داده‌های اطلاعاتی. فناوری اطلاعات و علوم کتابداری و اطلاع‌رسانی ارتباط تنگاتنگی با هم دارند.

فناوری اطلاعات بسیار گسترده شده‌ است و بسیاری از جنبه‌های محاسباتی و فناوری را در بر می‌گیرد و نسبت به گذشته شناخت این اصطلاح آسان‌تر شده‌ است. چتر فناوری اطلاعات، تقریباً بزرگ است و بسیاری از زمینه‌ها را پوشش می‌دهد.

متخصص فناوری اطلاعات وظایف گوناگونی دارد، از نصب برنامه‌های کاربردی تا طراحی شبکه‌های پیچیده رایانه‌ای و پایگاه داده‌های اطلاعاتی. فناوری اطلاعات و علوم کتابداری و اطلاع‌رسانی ارتباط تنگاتنگی با هم دارند.

فناوری اطلاعات بسیار گسترده شده‌ است و بسیاری از جنبه‌های محاسباتی و فناوری را در بر می‌گیرد و نسبت به گذشته شناخت این اصطلاح آسان‌تر شده‌ است. چتر فناوری اطلاعات، تقریباً بزرگ است و بسیاری از زمینه‌ها را پوشش می‌دهد.

متخصص فناوری اطلاعات وظایف گوناگونی دارد، از نصب برنامه‌های کاربردی تا طراحی شبکه‌های پیچیده رایانه‌ای و پایگاه داده‌های اطلاعاتی. فناوری اطلاعات و علوم کتابداری و اطلاع‌رسانی ارتباط تنگاتنگی با هم دارند.

فناوری اطلاعات بسیار گسترده شده‌ است و بسیاری از جنبه‌های محاسباتی و فناوری را در بر می‌گیرد و نسبت به گذشته شناخت این اصطلاح آسان‌تر شده‌ است. چتر فناوری اطلاعات، تقریباً بزرگ است و بسیاری از زمینه‌ها را پوشش می‌دهد.

متخصص فناوری اطلاعات وظایف گوناگونی دارد، از نصب برنامه‌های کاربردی تا طراحی شبکه‌های پیچیده رایانه‌ای و پایگاه داده‌های اطلاعاتی. فناوری اطلاعات و علوم کتابداری و اطلاع‌رسانی ارتباط تنگاتنگی با هم دارند.

فناوری اطلاعات بسیار گسترده شده‌ است و بسیاری از جنبه‌های محاسباتی و فناوری را در بر می‌گیرد و نسبت به گذشته شناخت این اصطلاح آسان‌تر شده‌ است. چتر فناوری اطلاعات، تقریباً بزرگ است و بسیاری از زمینه‌ها را پوشش می‌دهد.

متخصص فناوری اطلاعات وظایف گوناگونی دارد، از نصب برنامه‌های کاربردی تا طراحی شبکه‌های پیچیده رایانه‌ای و پایگاه داده‌های اطلاعاتی. فناوری اطلاعات و علوم کتابداری و اطلاع‌رسانی ارتباط تنگاتنگی با هم دارند.

فناوری اطلاعات بسیار گسترده شده‌ است و بسیاری از جنبه‌های محاسباتی و فناوری را در بر می‌گیرد و نسبت به گذشته شناخت این اصطلاح آسان‌تر شده‌ است. چتر فناوری اطلاعات، تقریباً بزرگ است و بسیاری از زمینه‌ها را پوشش می‌دهد.

متخصص فناوری اطلاعات وظایف گوناگونی دارد، از نصب برنامه‌های کاربردی تا طراحی شبکه‌های پیچیده رایانه‌ای و پایگاه داده‌های اطلاعاتی. فناوری اطلاعات و علوم کتابداری و اطلاع‌رسانی ارتباط تنگاتنگی با هم دارند.

فناوری اطلاعات بسیار گسترده شده‌ است و بسیاری از جنبه‌های محاسباتی و فناوری را در بر می‌گیرد و نسبت به گذشته شناخت این اصطلاح آسان‌تر شده‌ است. چتر فناوری اطلاعات، تقریباً بزرگ است و بسیاری از زمینه‌ها را پوشش می‌دهد.

متخصص فناوری اطلاعات وظایف گوناگونی دارد، از نصب برنامه‌های کاربردی تا طراحی شبکه‌های پیچیده رایانه‌ای و پایگاه داده‌های اطلاعاتی. فناوری اطلاعات و علوم کتابداری و اطلاع‌رسانی ارتباط تنگاتنگی با هم دارند.

فناوری اطلاعات بسیار گسترده شده‌ است و بسیاری از جنبه‌های محاسباتی و فناوری را در بر می‌گیرد و نسبت به گذشته شناخت این اصطلاح آسان‌تر شده‌ است. چتر فناوری اطلاعات، تقریباً بزرگ است و بسیاری از زمینه‌ها را پوشش می‌دهد.

متخصص فناوری اطلاعات وظایف گوناگونی دارد، از نصب برنامه‌های کاربردی تا طراحی شبکه‌های پیچیده رایانه‌ای و پایگاه داده‌های اطلاعاتی. فناوری اطلاعات و علوم کتابداری و اطلاع‌رسانی ارتباط تنگاتنگی با هم دارند.

فناوری اطلاعات بسیار گسترده شده‌ است و بسیاری از جنبه‌های محاسباتی و فناوری را در بر می‌گیرد و نسبت به گذشته شناخت این اصطلاح آسان‌تر شده‌ است. چتر فناوری اطلاعات، تقریباً بزرگ است و بسیاری از زمینه‌ها را پوشش می‌دهد.

متخصص فناوری اطلاعات وظایف گوناگونی دارد، از نصب برنامه‌های کاربردی تا طراحی شبکه‌های پیچیده رایانه‌ای و پایگاه داده‌های اطلاعاتی. فناوری اطلاعات و علوم کتابداری و اطلاع‌رسانی ارتباط تنگاتنگی با هم دارند.

ساختار سازمانی

جایگاه‌ شغلی رشته فناوری اطلاعات سلامت را نیز تحت تاثیر قرار داده‌است، به نحوی که امروزه شاهد حضور کارشناسان این رشته در عرصه‌های گوناگون و مشاغل متنوعی هستیم.در این مقاله قصد داریم به
تشریح انواع جایگاه‌ شغلی رشته فناوری اطلاعات سلامت در عرصه‌های گوناگونی که برای کارشناسان این رشته فراهم شده بپردازیم. پس، با ما همراه باشید.
جایگاه‌ شغلی رشته فناوری اطلاعات سلامت را نیز تحت تاثیر قرار داده‌است، به نحوی که امروزه شاهد حضور کارشناسان این رشته در عرصه‌های گوناگون و مشاغل متنوعی هستیم.

در این مقاله قصد داریم به تشریح انواع جایگاه‌ شغلی رشته فناوری اطلاعات سلامت در عرصه‌های گوناگونی که برای کارشناسان این رشته فراهم شده بپردازیم. پس، با ما همراه باشید.
جایگاه‌ شغلی رشته فناوری اطلاعات سلامت را نیز تحت تاثیر قرار داده‌است، به نحوی که امروزه شاهد حضور کارشناسان این رشته در عرصه‌های گوناگون و مشاغل متنوعی هستیم.

در این مقاله قصد داریم به تشریح انواع جایگاه‌ شغلی رشته فناوری اطلاعات سلامت در عرصه‌های گوناگونی که برای کارشناسان این رشته فراهم شده بپردازیم. پس، با ما همراه باشید.

 

فن آوری اطلاعات

فناوری اطلاعات بسیار گسترده شده‌ است و بسیاری از جنبه‌های محاسباتی و فناوری را در بر می‌گیرد و نسبت به گذشته شناخت این اصطلاح آسان‌تر شده‌ است. چتر فناوری اطلاعات، تقریباً بزرگ است و بسیاری از زمینه‌ها را پوشش می‌دهد.

متخصص فناوری اطلاعات وظایف گوناگونی دارد، از نصب برنامه‌های کاربردی تا طراحی شبکه‌های پیچیده رایانه‌ای و پایگاه داده‌های اطلاعاتی. فناوری اطلاعات و علوم کتابداری و اطلاع‌رسانی ارتباط تنگاتنگی با هم دارند.

فناوری اطلاعات بسیار گسترده شده‌ است و بسیاری از جنبه‌های محاسباتی و فناوری را در بر می‌گیرد و نسبت به گذشته شناخت این اصطلاح آسان‌تر شده‌ است. چتر فناوری اطلاعات، تقریباً بزرگ است و بسیاری از زمینه‌ها را پوشش می‌دهد.

متخصص فناوری اطلاعات وظایف گوناگونی دارد، از نصب برنامه‌های کاربردی تا طراحی شبکه‌های پیچیده رایانه‌ای و پایگاه داده‌های اطلاعاتی. فناوری اطلاعات و علوم کتابداری و اطلاع‌رسانی ارتباط تنگاتنگی با هم دارند.

فناوری اطلاعات بسیار گسترده شده‌ است و بسیاری از جنبه‌های محاسباتی و فناوری را در بر می‌گیرد و نسبت به گذشته شناخت این اصطلاح آسان‌تر شده‌ است. چتر فناوری اطلاعات، تقریباً بزرگ است و بسیاری از زمینه‌ها را پوشش می‌دهد.

متخصص فناوری اطلاعات وظایف گوناگونی دارد، از نصب برنامه‌های کاربردی تا طراحی شبکه‌های پیچیده رایانه‌ای و پایگاه داده‌های اطلاعاتی. فناوری اطلاعات و علوم کتابداری و اطلاع‌رسانی ارتباط تنگاتنگی با هم دارند.

فناوری اطلاعات بسیار گسترده شده‌ است و بسیاری از جنبه‌های محاسباتی و فناوری را در بر می‌گیرد و نسبت به گذشته شناخت این اصطلاح آسان‌تر شده‌ است. چتر فناوری اطلاعات، تقریباً بزرگ است و بسیاری از زمینه‌ها را پوشش می‌دهد.

متخصص فناوری اطلاعات وظایف گوناگونی دارد، از نصب برنامه‌های کاربردی تا طراحی شبکه‌های پیچیده رایانه‌ای و پایگاه داده‌های اطلاعاتی. فناوری اطلاعات و علوم کتابداری و اطلاع‌رسانی ارتباط تنگاتنگی با هم دارند.

فناوری اطلاعات بسیار گسترده شده‌ است و بسیاری از جنبه‌های محاسباتی و فناوری را در بر می‌گیرد و نسبت به گذشته شناخت این اصطلاح آسان‌تر شده‌ است. چتر فناوری اطلاعات، تقریباً بزرگ است و بسیاری از زمینه‌ها را پوشش می‌دهد.

متخصص فناوری اطلاعات وظایف گوناگونی دارد، از نصب برنامه‌های کاربردی تا طراحی شبکه‌های پیچیده رایانه‌ای و پایگاه داده‌های اطلاعاتی. فناوری اطلاعات و علوم کتابداری و اطلاع‌رسانی ارتباط تنگاتنگی با هم دارند.

فناوری اطلاعات بسیار گسترده شده‌ است و بسیاری از جنبه‌های محاسباتی و فناوری را در بر می‌گیرد و نسبت به گذشته شناخت این اصطلاح آسان‌تر شده‌ است. چتر فناوری اطلاعات، تقریباً بزرگ است و بسیاری از زمینه‌ها را پوشش می‌دهد.

متخصص فناوری اطلاعات وظایف گوناگونی دارد، از نصب برنامه‌های کاربردی تا طراحی شبکه‌های پیچیده رایانه‌ای و پایگاه داده‌های اطلاعاتی. فناوری اطلاعات و علوم کتابداری و اطلاع‌رسانی ارتباط تنگاتنگی با هم دارند.

 

 

فناوری اطلاعات را با رایانه و انفورماتیک ادغام می‌کنند، این درحالی است که این‌ها ابزارهای فیزیکی فناوری اطلاعات می‌باشند نه تمامی آنچه که فناوری اطلاعات پوشش می‌دهد. سید حامد خسروانی شریعتی در مقاله‌ای در همین زمینه آورده‌است.

با فرض اینکه فناوری اطلاعات یک سیب باشد، رایانه، شبکه، نرم‌افزار و دیگر ابزارهای مرتبط با این حوزه همانند دم سیب است که میوه توسط آن تغذیه می‌گردد، حال این خود سیب است که محصول اصلی است و هدف و نتیجه در آن خلاصه می‌گردد

فن آوری اطلاعات

فناوری اطلاعات را با رایانه و انفورماتیک ادغام می‌کنند، این درحالی است که این‌ها ابزارهای فیزیکی فناوری اطلاعات می‌باشند نه تمامی آنچه که فناوری اطلاعات پوشش می‌دهد. سید حامد خسروانی شریعتی در مقاله‌ای در همین زمینه آورده‌است.

با فرض اینکه فناوری اطلاعات یک سیب باشد، رایانه، شبکه، نرم‌افزار و دیگر ابزارهای مرتبط با این حوزه همانند دم سیب است که میوه توسط آن تغذیه می‌گردد، حال این خود سیب است که محصول اصلی است و هدف و نتیجه در آن خلاصه می‌گردد

فناوری اطلاعات بسیار گسترده شده‌ است و بسیاری از جنبه‌های محاسباتی و فناوری را در بر می‌گیرد و نسبت به گذشته شناخت این اصطلاح آسان‌تر شده‌ است. چتر فناوری اطلاعات، تقریباً بزرگ است و بسیاری از زمینه‌ها را پوشش می‌دهد.

متخصص فناوری اطلاعات وظایف گوناگونی دارد، از نصب برنامه‌های کاربردی تا طراحی شبکه‌های پیچیده رایانه‌ای و پایگاه داده‌های اطلاعاتی. فناوری اطلاعات و علوم کتابداری و اطلاع‌رسانی ارتباط تنگاتنگی با هم دارند.

فناوری اطلاعات بسیار گسترده شده‌ است و بسیاری از جنبه‌های محاسباتی و فناوری را در بر می‌گیرد و نسبت به گذشته شناخت این اصطلاح آسان‌تر شده‌ است. چتر فناوری اطلاعات، تقریباً بزرگ است و بسیاری از زمینه‌ها را پوشش می‌دهد.

متخصص فناوری اطلاعات وظایف گوناگونی دارد، از نصب برنامه‌های کاربردی تا طراحی شبکه‌های پیچیده رایانه‌ای و پایگاه داده‌های اطلاعاتی. فناوری اطلاعات و علوم کتابداری و اطلاع‌رسانی ارتباط تنگاتنگی با هم دارند.

فناوری اطلاعات بسیار گسترده شده‌ است و بسیاری از جنبه‌های محاسباتی و فناوری را در بر می‌گیرد و نسبت به گذشته شناخت این اصطلاح آسان‌تر شده‌ است. چتر فناوری اطلاعات، تقریباً بزرگ است و بسیاری از زمینه‌ها را پوشش می‌دهد.

متخصص فناوری اطلاعات وظایف گوناگونی دارد، از نصب برنامه‌های کاربردی تا طراحی شبکه‌های پیچیده رایانه‌ای و پایگاه داده‌های اطلاعاتی. فناوری اطلاعات و علوم کتابداری و اطلاع‌رسانی ارتباط تنگاتنگی با هم دارند.

فن آوری اطلاعات

فن آوری اطلاعات

فن آوری اطلاعات

 

جایگاه شغلی

جایگاه شغلی

جایگاه شغلی

جایگاه شغلی