Select Page
1400 06 17 %D9%88%D8%A7%D8%AD%D8%AF %D9%85%D8%B3%D8%AA%D9%82%D9%84 %D8%AE%D8%AF%D9%85%D8%A7%D8%AA %D8%B9%D8%A7%D8%B1%D8%B6%D9%87 %DB%8C%D8%A7%D8%A8%DB%8C %D9%88 %D8%AA%D9%88%D8%B3%D8%B9%D9%87 002

واحد مستقل خدمات عارضه‌‌یابی و توسعه

خدمات مدیریت عارضه‌ یابی و توسعه

عارضه‌یابی سازمانی، اغلب به عنوان حساس‌ترین جزء استقرار یک طرح بهبود و توسعه سازمان تلقی می‌گردد. یکی از مهم‌ترین کارهایی که سازمان‌های موفق برای ارتقای اثربخشی خود، انجام می‌دهند، عارضه‌یابی صحیح و به موقع است که این امکان را به مدیران می‌دهد که همواره از مشکلات و مسائل جاری سازمان خود، مطلع باشند و از بحرانی شدن آن، جلوگیری نمایند.

عارضه‌یابی سازمانی،فرآیند تشریک مساعی بین اعضای سازمان و واحد عارضه‌یابی سازمانی به منظور جمع‌آوری اطلاعات مناسب و مربوط در مورد مشکلات اساسی سازمان و دلایل آن، تجزیه و تحلیل اطلاعات جمع‌آوری شده و نتیجه‌گیری از تحلیل‌های به عمل آمده و دسته‌بندی مشکلات در دو سطح عمومی و تخصصی و ارائه پیشنهاداتی در خصوص جهت‌گیری‌های لازم در راستای رفع مشکلات دسته‌بندی شده و برنامه‌ریزی برای توسعه می‌باشد.

شرکت افق‌پویان توسعه، با بهره‌مندی از متخصصان خبره، واحد مستقل خدمات عارضه‌یابی و توسعه برای شما ایجاد می‌کند تا در زمان، هزینه و انرژی صرفه‌جویی نمایید و بر روی فعالیت و تخصص خود متمرکز شوید.
برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره در خصوص ایجاد واحد مستقل خدمات عارضه‌یابی و توسعه، لطفا فرم زیر را تکمیل نمایید؛ کارشناسان ما در اسرع وقت با شما تماس خواهند گرفت.

پیشنهاد ما

1400 06 17 خدمات مشاوره استراتژی 004

مشاوره استراتژی

1400 06 17 خدمات مشاوره عارضه یابی 006
1400 06 17 خدمات مشاوره مدیریت برند 002
1400 06 17 خدمات مشاوره Business Model 005

مشاوره

Business Model

1400 06 17 خدمات مشاوره مدیریت محصول 003

مشاوره مدیریت محصول

1400 06 17 خدمات مشاوره Marketing Plan 003

مشاوره

Marketing Plan

1400 06 17 خدمات مشاوره قیمت گذاری 003
1400 06 17 نوآوری 003 scaled

نیاز روز نوآوری

1400 06 17 کارآفرینی 007

نیاز روز کارآفرینی

1400 06 17 عارضه یابی 002

نیاز روز عارضه‌یابی

1400 06 17 پسا کرونا 002

نیاز روز پسا کرونا

1400 06 17 محیط زیست 003

نیاز روز محیط زیست

1400 06 19 ادج استراتژی 002

نیاز روز Edge Strategy

توسعه محصول جدید

توسعه محصول جدید و مدیریت ارتباط با مشتری با الگوریتم تجزیه بندرز

توسعه محصول جدید  - به کارگیری الگوریتم تجزیه بندرز شتاب یافته برای زنجیره تامین با درنظرگرفتن توسعه محصول جدید و مدیریت ارتباط...
ارزش گذاری شرکت ها

ارزش گذاری شرکت ها

ارزش گذاری شرکت ها ارزشگذاری شرکتها   روشهای مختلفی برای ارزشیابی شرکتها وجود دارد که در این مقاله سه روش میلر مودیلیانی شامل...
استراتژی نوآوری

استراتژی نوآوری و تقویت تجاری سازی در شرکت های کوچک تا متوسط

استراتژی نوآوری و تجاری سازی شرکت های SME  نقش تمرکز بر استراتژی های نوآوری در تقویت تجاری سازی محصولات و خدمات در شرکت های کوچک...
EnglishPersian