خدمات مدیریت ریسک (تحلیل، ارزیابی و کنترل ریسک)

مدیریت خطر یا مدیریت ریسک، کاربرد سیستماتیک سیاست‌های مدیریتی، رویه‌ها و فرآیندهای مربوط به فعالیت‌های تحلیل، ارزیابی و کنترل ریسک می‌باشد. مدیریت ریسک عبارت از فرآیند مستندسازی تصمیمات نهایی اتخاذ شده و شناسایی و به‌کارگیری معیارهایی است که می‌توان از آن‌ها جهت رساندن ریسک تا سطحی قابل قبول، استفاده کرد.

مدیریت ریسک فرآیندی، شامل دو فاز اصلی است؛ فاز تخمین ریسک (شامل شناسایی، تحلیل و اولویت‌بندی) و فاز کنترل ریسک (شامل مراحل برنامه‌ریزی مدیریت ریسک، برنامه‌ریزی نظارت ریسک و اقدامات اصلاحی) می‌باشد. بنا به اعتقاد فیرلی، مدیریت ریسک دارای هفت فاز است: ۱) شناسایی فاکتورهای ریسک؛ ۲) تخمین احتمال رخداد ریسک و میزان تأثیر آن؛ ۳) ارائه راهکارهایی جهت تعدیل ریسک‌های شناسایی شده؛ ۴) نظارت بر فاکتورهای ریسک؛ ۵) ارائه یک طرح احتمالی؛ ۶) مدیریت بحران؛ ۷) احیا سازمان بعد از بحران.

بنا به تعریف ایزو ۳۱۰۰۰، فرآیند مدیریت خطر، دارای چندین مرحله است:
ایجاد زمینه شامل:
– شناخت خطر در محدوده مورد نظر
– برنامه‌ریزی برای فرآیندهای باقیمانده
– شناسایی خطر
– ارزیابی خطر

شرکت افق پویان توسعه، با بهره‌مندی از متخصصان خبره، واحد مستقل خدمات مدیریت ریسک برای شما ایجاد می‌کند تا در زمان، هزینه و انرژی صرفه جویی نمایید و بر روی فعالیت و تخصص خود متمرکز شوید.
برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره در خصوص ایجاد واحد مستقل خدمات مدیریت ریسک، لطفا فرم زیر را تکمیل نمایید؛ کارشناسان ما در اسرع وقت با شما تماس خواهند گرفت.