آسیب شناسی سازمان و کسب و کار
آسیب شناسی سازمانی، روشی مؤثر در بررسی سازمان برای تعیین شکاف بین عملکرد فعلی، مطلوب و چگونگی دستیابی به اهداف است. در سال‌های اخیر، آسیب شناسی سازمانی از تکنیکی که به عنوان بخشی از فرآیند توسعه سازمانی استفاده می‌شود،
به یک تکنیک مهم در موشکافی مشکلات سازمانی که به شکلی بیمارگونه رشد می‌کنند، تبدیل شده است. عارضه‌یابی مؤثر باید یک فرآیند ارگانیکی باشد، به این معنا که همانطور که شما شروع به بررسی یک سازمان و ساختارهای آن می‌کنید، باید آنچه که سازمان انجام می‌دهد یا انجام نمی‌دهد را ارزیابی کنید.
عارضه‌یابی سازمانی اجازه می‌دهد تا تصمیم‌گیری به درستی انجام شود، برنامه‌های کاربردی تدوین شوند و اقدامات به سرعت به مرحله اجرا برسند.
اگر به دنبال عارضه‌یابی در سازمان و یا شرکت خود هستید و یا در شرکتی مشغول به فعالیت هستید که نیازمند عارضه‌یابی است، شرکت افق پویان توسعه، با بهره‌مندی از متخصصان عارضه‌یابی، بهترین خدمات مرتبط با عارضه‌یابی را در اختیار شما قرار می‌دهد.
برای دریافت اطلاعات بیشتر و مشاوره در خصوص عارضه‌یابی، لطفا فرم زیر را تکمیل نمایید؛ کارشناسان ما در اسرع وقت با شما تماس خواهند گرفت.
پیشنهاد ما
