Select Page

سرمایه شیر پاستوریزه پگاه آذربایجان غربی آذر 1401

سرمایه شیر پاستوریزه پگاه آذربایجان غربی آذر 1401 - businesstk.com

سرمایه شیر پاستوریزه پگاه آذربایجان غربی آذر 1401

افزایش سرمایه شرکت شیر پاستوریزه پگاه آذربایجان غربی 17 آذر 1401

اطلاعیه 969409 کدال

پیشنهاد هیئت مدیره به مجمع عمومی فوق العاده در خصوص

افزایش سرمایه شرکت شیر پاستوریزه پگاه آذربایجان غربی

نماد: غشاذر

موضوع: پیشنهاد هیئت مدیره به مجمع عمومی فوق العاده در خصوص افزایش سرمایه

با عنایت به ماده 3 دستورالعمل مراحل زمانی افزایش سرمایه شرکت های ثبت شده نزد سازمان بورس و اوراق بهادار (مصوب 1395/07/17 هیئت مدیره سازمان بورس و اوراق بهادار و اوراق بهادار

به پیوست گزارش توجیهی هیئتمدیرة به منظور پیشنهاد افزایش سرمایه از مبلغ 1,232,422,600,000ریال به مبلغ 1,370,136,080,000ریال از محل سود انباشته به منظور اصلح ساختار مالی و کاهش ریسک مالی که در تاریخ 1401/09/17به تصویب هیئت مدیره رسیده

و جهت اظهارنظر به حسابرس و بازرس قانونی ارسال شده، ارائه میگردد. اظهارنظر بازرس قانونی نسبت به گزارش مذکور متعاقبا اطلع رسانی می گردد.

بدیهی است انجام افزایش سرمایة یادشده منوط به موافقت سازمان بورس و اوراق بهادار و تصویب مجمع عمومی فوقالعاده

میباشد.

تاریخچه فعالیت شرکت شیر پاستوریزه پگاه آذربایجان غربی

شرکت شیر پاستوریزه پگاه آذربایجان غربی )سهامی عام (با بیش از 48سال تجربه در تولید و فرآوری محصولات لبنی یکی از بزرگترین واحدهای لبنی در کشور می باشد.

این شرکت با ظرفیتی بالغ بر امکان تولید روزانه 250تن فرآورده های شیری حدود 100نوع محصول را در انواع بسته بندی با نامهای تجاری پگاه ، لاوین و پدیده به بازارهای داخلی و خارجی عرضه می نماید.

فن آوری شیر در ارومیه ابتدا توسط شرکت شیر و لبنیات پاستوریزه رضائیه )با مسئولیت محدود ( انجام می شد ودر تاریخ 51/10/26تحت شماره 192در اداره ثبت شرکتها و مالکیت صنعتی ارومیه به ثبت رسید.

و در سال 1353توسط بخش خصوصی به بهره برداری رسیده است که نهایتاً در سال 1379با خرید از بنیاد مستضفان ، مالکیت آن به شرکت سهامی صنایع شیر ایران منتقل شده است و در سال 1381به نام شرکت شیر پاستوریزه پگاه آذربایجان غربی تغییر نام داده است.

بر اساس تصمیم مجمع عمومی فوق العاده مورخ 1383/1/9نام شرکت به شرکت شیر پاستوریزه آذربایجان غربی سهامی عام تغییر یافته

و شرکت در تاریخ 1383/1/30به عنوان سیصد وهشتادوهفتمین شرکت
درگروه” ساخت محصولات غذایی وانواع آشامیدنی” در بورس اوراق بهادار تهران پذیرفته شده است .

معاملات سهام و درج نام شرکت با نماد غشاذر و کد 15-20-02در تابلو سازمان بورس و اوراق بهادار تهران انجام پذیرفته است و در حال حاضر سهام شرکت در تالار اصلی بورس اوراق بهادار تهران عرضه می گردد.

با توجه به پتانسیل شیر خام استان آذربایجان غربی و همچنین در راستای سیاست های کلان و راهبردی شرکت صنایع شیر ایران مبنی بر تداوم تأثیر مثبت در اقتصاد ملی و سلامت و بهداشت عمومی و ارتقاء مصرف سرانه شیر در کشور ،

ساخت و اجرای پروژه کارخانه جدید پس از انجام مطالعات فنی و انتخاب مشاور و پیمانکاران خارجی و داخلی اجرا و در بهمن ماه سال 86به بهره برداری رسید.

کارخانه جدید در زمینی به مساحت 20هکتار با زیربنای 29هزار متر مربع وبا سرمایه ای بالغ بر 700 میلیارد ریال بنا گردیده که قادر به دریافت وفرآوری روزانه 450تن شیر است.

اتوماسیون و استاندارد سازی بالا و تکنولوژی جدید در تأسیسات و ساختمان و خطوط تولید و تنوع تولیداتو ظرفیت بالای تولید از جمله ویژگی های مهم این کارخانه می باشد .

شـرکت شـیر پاسـتوریزه پگـاه آذر بایجـان غربـی (سـهامی عـام) جـزء یکـی از شـرکتهای تجـاری زیـر مجموعه شرکت صنایع شیر ایران (پگاه) می باشد.

موضوع فعالیت شرکت شیر پاستوریزه پگاه آذربایجان غربی

موضوع شرکت عبارت است از :
الف – موضوعات اصلی :
– تهیه ، تولید و توزیع شیر و فرآورده های آن، آبمیوه و سایر فرآوده های غذایی پاستوریزه و استریلیزه

– مبادرت به هرگونه عملیات تجاری و معاملات مجاز از جمله صادرات و واردات کالاهای مجاز و اخذنمایندگی از شرکتهای داخلی خارجی در چهارچوب قانون تجارت و سایر قوانین

ب- موضوعات فرعی:

– تأسیس شرکت و مشارکت در شرکتهای دیگر به منظور توسعه فعالیتهای شرکت در کلیه بخش های اقتصادی

– انتشار و فروش اوراق مشارکت و قرضه و اخذ تسهیلات مالی و اعتباری و مشارکت مدنی با بانکها و سایر موسسات مالی و اعتباری

– و سرمایه گذاری داخلی و خارجی با رعایت مقررات و ضوابط مربوط و اخذ مجوزهای لازم از مراجع ذیربط

– ارائه خدمات مشاوره ای ، طراحی و ساخت و نصب ماشین آلات تولید و بسته بندی انواع مواد غذایی به سایر موسسات

– ارائه خدمات آزمایشگاهی
– آموزش در زمینه فعالیت های آزمایشگاهی

استراتژی شرکت شیر پاستوریزه پگاه آذربایجان غربی

استراتژی شرکت بر مبنای برنامه ریزی راهبردی و آینده نگرانه وهم افزایی و مشارکت جدیتر جهت افزایش مقدار تولید محصــول ، ارتقا کیفیت محصــولات تولیدی ، افزایش بهره وری ،توســعه بازار فروش داخلی و صادراتی ،

مدیریت بهینه هزینه ها ، بهبود م ستمر فرآیندهای کاری و تجاری ، کنترل م صارف منابع تجدید
نا پذیر ، مدیریت بهینه نقدینگی و داراییها ، کاهش قیمت تمام شده ، کنترل ضایعات، رضایت مشتریان ،انتخاب ترکیب بهینه تولید ،

نوآوری و تنوع محصولات ، افزایش رضایت انگیزه کارکنان و افزایش سود آوری می باشد.

محور های استراتژی شرکت شیر پاستوریزه پگاه آذربایجان غربی

1. افزایش سود آوری
2. انجام سرمایه گذاری ها و اقدامات لازم جهت تولید محصولات جایگزین با ارزش افزوده بالا
3. افزایش حجم فروش با توجه به ترکیب بهینه سبد محصولات

4. افزایش صادرت و توجه ویژه به بازار هدف در کشور عراق و آذربایجان و …
5. ایجاد بازار جدید و توسعه بازارهای داخلی
6. برنامه ریزی برای جذب بیشتر تولید شیر یارانه ای مدارس)در صورت اعلام
7. بهبود کیفیت محصولات تولیدی
8. توسعه محصول و تولید محصولات با حاشیه سود بالا
9. بازنگری سیستم مدیریت هزینه و حسابداری صنعتی جهت کنترل بهای تمام شده

10. استفاده از ظرفیت خالی در تولید محصولات کارمزدی
11. ایجاد سیستم پاسخگویی به نیازها و انتظارات مشتریان
12. توسعه منابع انسانی، تدوین و جاری سازی نظام مدیریت دانش

13. انجام بنچ مارکینگ
14. مدیریت بهینه دارایی ها
15. ایجاد تمایز، در جهت رضایت و خشنودی مشتریان

16. توسعه توزیع مویرگی جهت کاهش هزینه های توزیع و فروش
17. ترویج مصرف فرآورده های شیری صنعتی با افزایش سطح آگاهی اقشار مختلف جامعه با برگزاری دوره های آموزشی

18. مدیریت ریسک مطالبات و تلاش برای کاهش دوره وصول مطالبات وتلاش برای افزایش دوره پرداخت به تامین کنندگان شرکتهای گروه و سایر تامین کنندگان جهت کنترل میزان نقدینگی

19. مدیریت هزینه های مالی با اخذ وامهای کم بهره و تبدیل وام های با بهره بالا که قبلا اخذ شده به وامهای کم بهره و تعامل بیشتر با بانکها و موسسات دولتی در راستای کاهش هزینه های مالی

20. سرمایه گذاری در زنجیره تامین شیرخام باهدف مدیریت قیمت شیر
21. حفاظت از محیط زیست با مدیریت بارآلی ورودی به پساب ، اصلاح سیستم های تصفیه و سرمایه گذاری با استفاده از یک در هزار فروش
22. جذب اعتبارات مرتبط با قانون توسعه اشتغال

تشریح محور های برنامه های آتی

– احداث کارخانه شیر خشک
– تحقق بودجه مصوب ماهانه شرکت )میزان دریافت شیر، قیمت خرید شیر، فروش ریالی، فروش صادراتی و سود و زیان

– افزایش ارزش سبد فروش شیر و فرآورده های شیری به حداقل 265،000ریال به کیلو محصول

– تکمیل زنجیره تولید شرکت از جمله تاسیس کارخانه شیر خشک

– افزایش تعداد محصولات ملی.
– افزایش رقم ریالی صادرات به بیش از 10درصد کل فروش.
– تمرکز بر روی تولید محصولات جدید آبمیوه ها، انواع پنیر و دسر
– تغییر طرح و بسته بندی محصولات در راستای افزایش فروش

– کاهش بدهی های شرکت بدهی های بانکی و بدهی به شرکت بازرگانی صنایع شیر ایران

– کاهش طلب شرکت از بازارگستر .
– پیگیری توسعه فروش مویرگی محصولات در داخل استان.
– ارتقاء جایگاه شرکت در بین شرکتهای گروه.


– کاهش نسبت بهــای تمام شده کالای فروش رفته، به میزان 88درصد.
– بهبــود مستــمر کیفیت محصـول، خدمات، مدیریت ضایعات و مصرف بهینه انرژی.
– ارزیـابی مستـمـر عمـلکرد و پــرداخـت پـاداش به عملکرد های شاخص.

– تمرکز بر روی فروش محصولات با هماهنگی بازارگستر شعبه ارومیه.
– جلوگیری از زیان ده بودن محصولات تولیدی.
– زیباسازی، بهسازی و نوسازی تجهیزات و ساختمانها

دلایل توجیهی افزایش سرمایه شرکت شیر پاستوریزه پگاه آذربایجان غربی

شرکت در نظر دارد با انجام افزایش سرمایه از محل سود انباشته از معافیت مالیاتی مقرر شده در بند ف تبصره 2قانون بودجه سال 1401کل کشور که مقرر نموده ” به منظور تشویق سرمایه گذاری در شرکت های پذیرفته شده در بورس و فرا بورس

و ترغیب آن ها به عدم تق سیم بخش بی شتری از سود اکت سابی و ا ستفاده از منابع حال برای افزایش سـرمایه و در نتیجه توسـعه بخش های تولیدی و ایجاد فرصـت های جدید شـغلی در سـال 1401مالیات بر درآمد

آن بخش از سود تقسیم نشده شرکت های مذکور که به حساب سرمایه انتقال می یابد )موضوع ماده 105قانون مالیت های مستقیم مصوب (1366/12/03مشمول نرخ صفر مالیاتی است ” استفاده نماید.

همچنین به منظور اصلاح ساختار مالی ، استفاده از معافیت مالیاتی ناشی از تقسیم سود تقسیم نشده به حساب سرمایه که در قانون بودجه سال 1401کل کشور در نظر گرفته شده است

و همچنین اطمینان از این که نقدینگی مورد استفاده جهت استفاده در چرخه عملیاتی شرکت از محل منابع بلند مدت تأمین شده است افزایش سرمایه از محل سود انباشته را پس از اخذ مجوزهای لازم و بارعایت کلیه قوانین و مقررات اجرایی نماید.

مبانی و مفروضات افزایش سرمایه

– در محاسبه صورت های سود و زیان سنوات آتی تورم معادل 30درصد منظور شده است.

– نظر به اینکه افزایش سرمایه از محل سود انبا شته وبمنظور جلوگیری از خروج نقدینگی بوده که موجب ورود وجه نقد به شرکت نخواهد شد.

لذا از محل در کوتاه مدت تأثیری در عملیات های جاری شرکت نداشته و صورت سود و )زیان( سنوات آتی در تداوم وضعیت فعلی ادامه خواهد داشت.

– در محاسبه صورتهای مالی سنوات آتی سرمایه گذاری های احتمالی آتی منظور نشده است.
– سودانباشته مربوط به سنوات قبل در این افزایش سرمایه لحاظ گردیده است.

هدف از انجام افزایش سرمایه

اصلاح ساختار مالی

با توجه به اینکه برخی از پرداختی های شرکت جهت خرید مواد اولیه و بسته بندی بصورت نقد می باشد لذا بمظور جلوگیری از کمبود نقدینگی،

این شرکت ناگزیر به دریافت ت سهیلات از منابع بانکی می با شد که میزان اعتبار شرکت نزد شبکه بانکی به سرمایه شرکت ب ستگی دارد به منظور ا صلاح ساختار مالی و بهبود شرایط اعتباری شرکت انجام افزایش سرمایه ضروری است.

استفاده از معافیت مالیاتی ناشی از افزایش سرمایه از محل سود انباشته

شرکت در نظر دارد با انجام افزایش سرمایه از محل سود انباشته از معافیت مالیاتی مقرر شده در بند ف تبصره 2قانون بودجه سال 1401کل کشور استفاده نماید.

جلوگیری از خروج وجه نقد و کمبود نقدینگی

با توجه به احتمال تقسیم تمام و یا بخشی از سود انباشته شرکت در مجامع عمومی عادی سنوات آتی ، ریسک کمبود نقدینگی

و مشکلات نا شی از آن وجود دارد. لذا شرکت درنظر دارد بخ شی از سود انبا شته را به حساب سرمایه منتقل نماید تا از بروز مشکل کمبود نقدینگی در آینده پیشگیری نماید.

سرمایه گذاری مورد نیاز و منابع تأمین آن

مبلغ کل سرمایه گذاری مورد نیاز جهت اجرای برنامه های پیش بینی شده مبلغ 137،713،480،000ریال می باشد.

– مبلغ و شرایط افزایش سرمایۀ پیشنهادی و محل تأمین آن
– با توجه به اطلاعات ارائه شده شرکت شیر پا ستوریزه پگاه آذربایجان غربی ) سهامی عام( در نظر دارد ســـر ما یۀ خود را از مبلغ 1،232،422،600،000ر یال
به 1،370،136،080،000ر یال ) به میزان 137،713،480،000ریال ( از محل سود انباشته افزایش دهد.

– مبلغ اسمی هر سهم پس از افزایش سرمایه تا قبل از افزایش تفاوتی نخواهد داشت و تغییری در مبلغ هر سهم صورت نخواهد گرفت و مبلغ اسمی هر سهم هزار ریال می باشد.

– در جریان افزایش سرمایه شرکت ، درامتیازات فعلی سهام شرکت هیچگونه تغییری حاصل نمی گردد و کلیه سهام جدید از نوع عادی با نام خواهد بود.

 

– افزایش سرمایه طی یک مرحله صورت می پذیرد.

سایر قوانین و مقررات قانون تجارت و سازمان بورس و اوراق بهادار در افزایش سرمایه به طور کامل رعایت می گردد.

بخش پنجم ، چشم انداز شرکت و ریسک های مرتبط

باوجود تمام برنامه ریزی ها و دقت نظر هایی که توسط مدیران و کارشناسان شرکت صورت می گیرد کماکان برخی عوامل خارج از کنترل شـــرکتها وجود دارد

که با درجات مختلف از احتمال وقوع می تواند منجربه عدم دستیابی شرکت ها به هریک از اهداف عملیاتی شود در این راستا احتمال عدم دسترسی به اهداف از پیش تعیین شده تحت عنوان ری سک مطرح ا ست و مدیریت ریسک فرآیندی است

که از طریق آن یک سازمان با روش بهینه در مقابل انواع ریسک ها از خود واکنش نشان می دهد. مدیریت ریسک روش منطق شناسان ، تجزیه و تحلیل ، ارزیابی ، انعکاس و کنترل کلیه ریســک های اســت

که ممکن اســت دارایی، منابع و یافرصــت های افزایش ســود را تهدید می کند به عبارت دیگر به فرآیندی گفته می شــود که درآن مدیریت ســعی دارد

تا با تمهیداتی سطح ریسک پیش روی شرکت را به سطح قابل قبول برای شرکت برساند بر این اساس مدیریت ابتدا انواع ریسک ها را شناسایی می کند و سپس روش کنترل آن را مشخص می سازد.

سرمایه گذاری در طرح مو ضوع افزایش سرمایه پی شنهادی و فعالیت این شرکت با ری سک های متداول همراه است که سرمایه گذاران در خصوص سرمایه گذاری در این شرکت می بایست عوامل مطرح شده را مد نظر قرار دهند.
هیئت مدیره شرکت، ساختار سرمایه شرکت را بصورت مداوم مورد بررسی قرار میدهد. به عنوان بخشی از این بررسی، هزینه سرمایه و ریسک های مرتبط با هر طبقه از سرمایه را مدنظر قرار می دهد.

مدیریت شرکت سعی دارد نسبت اهرمی شرکت را به میزان مناسبی اصلاح نماید و افزایش نسبت اهرمی دوره جاری نسبت به دوره قبل ،عمدتاً به دلیل افزایش بدهی دامداران وتسهیلات مالی دریافتی می باشد.

دراین راستا شرکت تصمیم دارد با کاهش دپوی محصولات وهمچنین وصول مطالبات نسبت به پرداخت بدهی ها اقدام نماید.

ریسک های مرتبط عبارتند از:

– ریسک مالی:

کمیته مدیریت ریسک شرکت، خدماتی برای دسترسی هماهنگ به بازارهای مالی و نظارت و مدیریت ریسک های مالی مربوط با عملیات شرکت را تجزیه وتحلیل می کند.

این ریسک ها شامل ریسک بازار ، ریسک قیمت، ریسک اعتباری و ریسک نقدینگی و سایر ریسک های مرتبط با فعالیت شرکت می باشد. مدیریت شرکت به دنبال حداقل نمودن اثرات این ریسک ها از طریق سیاست ها ومحدودیت های آسیب پذیرمی باشد.

– ریسک بازار:

این شرکت برای کاهش ریسک وجود رقبای پرقدرت در بازار ،به دنبال تولید محصولات لبنی متنوع و جدید برای تصاحب بازارهای داخل وخارج از کشور می باشد.

– ریسک نوسانات نرخ ارز:

باتوجه به تأثیرات ناشی از تحریم های اقتصادی وکاهش درآمدهای ارزی نفتی ،شاهد جهش نرخ ارز وبی ثباتی آن ،حاکمیت نظام چند نرخی ارز ،سخت تر شدن مبادلات مالی وکالایی با سایرکشورها و

تشدید ریسک ناشی از نوسانات نرخ ارز درفضای اقتصادی بوده ایم .عدم پایش روزانه نرخ ارز امکان اخذ تصمیمات درارتباط با ریسک ناشی از آن را فراهم نمی کند.

لذا توجه به بازارهای مالی بین المللی ونظام اقتصادی جهانی ، نرخ ارز از آیتم های بسیار تاثیر گذار
در فعالیت تمامی بنگاه های اقتصادی و تولیدی بوده وهرگونه تغییرات وافزایش درنرخ ارز ،

خصوصاً دلار ،می تواند ریسک ناشی از نرخ ارز را برای کلیه بنگاه های تولیدی بالا برده وموجبات تغییر دربهای تمام شده وسود آوری آنان ا حاصل نماید.

– ریسک افزایش قیمت نهاده های دامی ویا کمبود شیر خام :

با توجه به اینکه شیرخام بعنوان اصلی ترین ماده اولیه درتهیه محصولات لبنی می باشد ،لذا وجود هرگونه محدویت درتولیدوعرضه شیرخام ویا محدودیت در تولید ویا واردات نهاده های دامی

وهمچنین عدم تحویل به موقع آن به دامداران ویا افزایش قیمت آن ها وافزایش بی رویه در قیمت نهاده های تولید به طور مستقیم درافزایش قیمت شیر خام موثر بوده و می تواند تأثیر قابل ملاحظه ای در افزایش قیمت تمام شده محصولات این شرکت داشته باشد

ونهایتاً درصورت عدم امکان افزایش قیمت فروش محصولات توسط مراجع قانونی ذیربط وقیمت گذاری دستوری فروش محصولات ،به دلیل شرایط بازار ویا جلوگیری از آزاد سازی قیمت ها به تناسب افزایش قیمت تمام شده محصولات ،می تواند سبب کاهش سود گردد.

– ریسک تغییر گرایش مشتریان به استفاده از محصولات جایگزین :

یکی ازریسک های پیش روی فروش محصولات لبنی ،ریسک تغییر گرایش و سلیقه مشتریان به استفاده از محصولات سایر شرکت های رقیب می باشد

که دراین ارتباط این شرکت درسالهای گذشته با مطالعه بازار وشناسائی نیاز های واقعی بازارمصرف تلاش خود را در جهت معرفی محصولات متنوع وبازار محور ودارای تمایز انجام داده است .

مدیریت ریسک اعتباری :

عمده تولیدات این شرکت از طریق شرکت پخش سراسری که متعلق به شرکت صنایع شیر ایران می باشد، به فروش می رسد و ریسک اعتباری در حوزه فروش درحد خیلی پایینی قرار دارد.

مدیریت ریسک نقدینگی:

شرکت برای مدیریت ریسک نقدینگی، یک چهارچوب ریسک نقدینگی مناسب برای مدیریت کوتاه مدت ، میان مدت و بلند مدت تامین وجوه و الزامات مدیریت نقدینگی تعیین کرده است.

شرکت ریسک نقدینگی را از طریق تسهیلات بانکی و نظارت مستمر بر جریان های نقدی پیش بینی شده و واقعی و از طریق تطبیق مقاطع سر رسید دارایی ها و بدهی های مالی، مدیریت می کند.

نتیجه گیری و پیشنهاد هیأت مدیره

با تو جه به تحل یل های مالی ان جام شـــده در بخش های قبل،
افزایش ســـر ما یه شـــر کت از مبلغ 11/18 ریال و به میزان137،713،480،000 ریال )به بلغ1،370،136،080،000 ریال به1،232،422،600،000 درصد سرمایه فعلی (از محل سود انباشته ، دارای توجیهات لازم و کافی می باشد.

بنابراین هیأت مدیره شرکت بلحاظ ضروری بودن افزایش سرمایه بدلیل تأمین منابع مالی جهت اصلاح ساختار مالی، ا ستفاده از معافیت مالیاتی نا شی از افزایش سرمایه از محل سود انبا شته و همچنین جلوگیری از خروج نقدینگی در آینده پیشنهاد می نماید:

سرمایه شرکت به میزان 1،370،136،080،000ریال از طریق صدور سهام جدید به تعداد 1،370،136،080سهم جدید بانام صورت پذیرد.

پس از اجرایی شدن افزایش سرمایه ماده 5اساسنامه شرکت به شرح ذیل اصلاح گردد:

“سرمایه شرکت مبلغ 1،370،136،080،000ریال منقسم به 1،370،136،080سهم یک هزار ریالی بانام است که تماماً پرداخت شده است . “

 

شرکت افق پویان توسعه آماده همکاری در زمینه های متعدد خدمات مدیریت با شرکت های سهامی عام با شرایط ویژه می باشد که بعضی از این خدمات عبارت اند از:

• کارگاه های آموزشی

– کارگاه آموزشی افزایش بازدهی جلسات هیئت مدیره
– کارگاه آموزشی نرم افزارهای ویژه مدیران ارشد شرکت ها
– کارگاه آموزشی مذاکره های سازمانی و کسب و کار
– کارگاه آموزشی مدیریت زمان و افزایش بهره وری فردی

• تنظیم گزارش ها و اسناد

– تنظیم گزارش فعالیت سالانه و 6 ماهه
– تنظیم گزارش وضعیت پیشبرد اجرای استراتژی ها

• طراحی ابزارهای مدیریت

– داشبوردهای مدیریت سازمانی
– داشبوردهای مدیریت استراتژی هولدینگ
– داشبورد ارزیابی و اولویت گذاری خرید، تملک و ادغام شرکت ها

سایر خدمات شرکت افق پویان توسعه عبارتند از:

واحد مستقل خدمات مدیریت استراتژی

واحد مستقل خدمات حسابداری مدیریت

واحد مستقل خدمات مدیریت ریسک

واحد مستقل خدمات عارضه یابی و توسعه سازمانی

واحد مستقل خدمات ارزیابی و ارزشگذاری سازمان ها

خدمات مشاوره برنامه ریزی استراتژی

خدمات مشاوره مدل کسب و کار

خدمات مشاوره ساختار سازمانی

خدمات مشاوره مدیریت برند

خدمات مشاوره توسعه کسب و کار

خدمات مشاوره قیمت گذاری

خدمات مشاوره مدیریت محصول

خدمات مشاوره خرید، ادغام و مشارکت (M&A)

خدمات مشاوره برنامه بازاریابی و مارکتینگ پلن

خدمات مشاوره برنامه ریزی فروش

خدمات مشاوره مدیریت نوآوری

دانلود اطلاعیه کدال

دانلود مصوبه هیأت مدیره

دانلود گزارش توجیهی افزایش سرمایه

 

شرح مختصر:
سرمایه شیر پاستوریزه پگاه آذربایجان غربی آذر 1401 و گزارش توجیهی هیئت مدیره به منظور پیشنهادافزایش سرمایه از مبلغ 1,232,422,600,000ریال به مبلغ …

منبع:
سامانه کدال

 

شیر پاستوریزه پگاه آذربایجان غربی
نماد: غشاذر

Keywords:
سرمایه شیر پاستوریزه پگاه آذربایجان غربی آذر 1401
سرمایه شیر پاستوریزه پگاه آذربایجان غربی
شیر پاستوریزه پگاه آذربایجان غربی
پگاه آذربایجان غربی
غشاذر

آگهی

محصولات
و خدمات

Ads [@] OPRTco.com

راهبردهای مدیریت برند

راهبردهای مدیریت برند در هتل های شهر تهران

راهبردهای مدیریت برند در هتل های شهر تهران شناسایی راهبردهای مدیریت برند داخلی در هتل های شهر تهران: مطالعه ای کیفی نویسندگان:  ...

آگهی

محصولات
و خدمات

Ads [@] OPRTco.com

نمایشگاه کشاورزی آنتالیا ترکیه

نمایشگاه کشاورزی آنتالیا ترکیه (Growtech Eurasia)

نمایشگاه کشاورزی آنتالیا ترکیه (Growtech Eurasia) نمایشگاه کشاورزی آنتالیا ترکیه نمایشگاه کشاورزی آنتالیا ترکیه (Growtech...
شرکت صنایع برودتی نوین – توان سرد نوین - businesstk.com

شرکت صنایع برودتی نوین – توان سرد نوین

شرکت صنایع برودتی نوین – توان سرد نوین   درباره شرکت صنایع برودتی نوین شرکت صنایع برودتی نوین دارای توانایی بالا در تولید...
1400 06 17 خدمات مشاوره استراتژی 004

مشاوره استراتژی

1400 06 17 خدمات مشاوره عارضه یابی 006
1400 06 17 خدمات مشاوره مدیریت برند 002
1400 06 17 خدمات مشاوره Business Model 005

مشاوره

Business Model

1400 06 17 خدمات مشاوره مدیریت محصول 003

مشاوره مدیریت محصول

1400 06 17 خدمات مشاوره Marketing Plan 003

مشاوره

Marketing Plan

1400 06 17 خدمات مشاوره قیمت گذاری 003
1400 06 17 نوآوری 003 scaled

نیاز روز نوآوری

1400 06 17 کارآفرینی 007

نیاز روز کارآفرینی

1400 06 17 عارضه یابی 002

نیاز روز عارضه‌یابی

1400 06 17 پسا کرونا 002

نیاز روز پسا کرونا

1400 06 17 محیط زیست 003

نیاز روز محیط زیست

1400 06 19 ادج استراتژی 002

نیاز روز Edge Strategy

EnglishPersian