Select Page
نمایشگاه رنگ و رزین آذر ۱۴۰۱ IPCC

نمایشگاه رنگ و رزین آذر ۱۴۰۱ IPCC

نمایشگاه رنگ و رزین آذر ۱۴۰۱ IPCC

نمایشگاه رنگ و رزین آذر ۱۴۰۱ - https://businesstk.com/

نمایشگاه رنگ و رزین آذر ۱۴۰۱ IPCC

نمایشگاه بین المللی رنگ، رزین، پوشش های صنعتی، مواد کامپوزیت و صنعت آبکاری آذر ۱۴۰۱ IPCC

نمایشگاه رنگ و رزین آذر ۱۴۰۱ (IPCC) از ۰۹ الی ۱۲ آذر ۱۴۰۱ در شهر تهران کشور ایران برگزار می گردد. نمایشگاه رنگ و رزین تهران (IPCC) مهم ترین و برجسته ترین رویداد حوزه رنگ و پوشش در تمام منطقه خاورمیانه است.

در طول برگزاری دوره های گذشته، این نمایشگاه همواره مورد توجه فعال ترین دست اندرکاران زمینه تخصصی مربوطه قرار گرفته تا ضمن معرفی جدیدترین دستاوردها، بتواند محصولات و نوآوری های خود را به خاور میانه و بازارهای بزرگتر جهانی ارائه کند.

اهمیت برگزاری نمایشگاه رنگ و رزین آذر ۱۴۰۱

ایران با توجه به موقعیت جغرافی سیاسی منحصر به فرد و بستر رو به رشد اقتصادی اش، نیاز ویژه ای به تولیدات رنگ، رزین، و پوشش های صنعتی دارد. روند صنعتی سازی درونی کشور نیز نیاز به محصولات فوق الذکر را تشدید نموده است.

در نمایشگاه رنگ، رزین، پوشش های صنعتی و کامپوزیت می توانید محصولات متنوعی با قیمت ها و کیفیت های مختلفی را ببینید و با توجه به نیاز خود، بهترین گزینه را انتخاب کنید. به علاوه می توانید به دنیایی از اطلاعات تخصصی دسترسی داشته باشید.

نمایشگاه رنگ ، رزین ، پوشش های صنعتی و کامپوزیت در محل دائمی نمایشگاه های تهران به روی مخاطب عمومی و علی الخصوص بازرگانان و کارخانه داران و متخصصین مربوطه باز می شود.

پیش بینی در خصوص نمایشگاه رنگ و رزین آذر ۱۴۰۱

در این دوره، بیش از ٥٠٠ شرکت کننده از ٣٣ کشور مختلف در فضایی به مساحت ٤٠٠٠٠ متر مربع گرد هم می آیند تا با توجه به رونق مستمر و روز افزون این نمایشگاه بتوانند از پتانسیل های نهفته و آشکار کشور در زمینه ی رنگ، رزین و پوششهای صنعتی، استفاده بهینه را به عمل بیاورند.

زمینه های فعالیتی نمایشگاه رنگ و رزین آذر ۱۴۰۱:

نمایشگاه رنگ، رزین، پوششها و مواد کامپوزیت به عنوان بزرگترین نمایشگاه در این صنعت، صنایع زیر را در بر می گیرد. لازم به ذکر است صنایع زیر فقط سرفصلی کلی بوده و ممکن است بعضی از صنایع از قلم افتاده باشند.

– پوشش های سطحی
– انواع رنگ
– انواع رزین مواد شيميايی و مواد خام (انواع رزين ها، رنگدانه ها، تينر و انواع حلال ها، مواد افزودنی، انواع نمک ها و مواد شيميايی آبکاری، ممانعت کننده و مواد شيميايی ضد خوردگی)

– توليد کنندگان انواع رنگ ها و پوشش های با کاربری (ساختمانی، صنعتی، خودرويی، دريايی، تزئينی و دکورال، کف پوش های صنعتی، خطوط لوله و عايق بندی سطوح)

– کامپوزيت ها
– توليد کنندگان مواد و پوششهای کامپوزيتی
– سازندگان قطعات کامپوزيتی
– تجهيزات و ماشين آلات توليد و اجرای رنگ و انواع پوششها
– تجهيزات آزمايشگاهی و بازرسی پوشش و رنگ
– صنايع بسته بندی رنگ و مواد شيميایی و توليد کنندگان ظروف مربوطه

– تجهيزات ايمنی و بازيافت
– نانو پوششها، فرايند ها و پوشش های نوين
– انواع چسب های صنعتی و عمومی
– شرکت های مشاور فنی مهندسی و پيمانکاران
– مراکز علمی تحقيقاتی و انجمن های صنفی مرتبط با صنايع پوشش

– نشريات تخصصی
– صنعت آبکاری
– رنگ های پودری
– پوشش های پتينه
– رنگ های پايه آب
– گالوانیزه
– عملیات حرارتی
– خوردگی

شرکت افق پویان توسعه آماده همکاری در زمینه های متعدد خدمات مدیریت با شرکت های حاضر در نمایشگاه رنگ و رزین آذر ۱۴۰۱ با شرایط ویژه می باشد که بعضی از این خدمات عبارت اند از:

• کارگاه های آموزشی

– کارگاه آموزشی-توجیهی حضور کارکنان در نمایشگاه
– کارگاه آموزشی بهره وری در نمایشگاه
– کارگاه آموزشی بازاریابی در نمایشگاه

• برنامه ریزی های مدیریت

– برنامه ریزی مدیریت زمان
– آموزش فن بیان و مذاکره در نمایشگاه
– برنامه ریزی و مدیریت معرفی محصولات و خدمات

• خدمات ویژه مدیران

– دید و بازدید با افراد مهم
– مصاحبه با خبرگذاری ها
– کلیه خدمات VIP ویژه مدیران ارشد

در ضمن، این خدمات برای شرکت ها و مدیرانی که در زمان نمایشگاه اقدام به عضویت در باشگاه مشتریان و یا خرید خدمات می نمایند، با شرایط ویژه می باشد؛

سایر خدمات شرکت افق پویان توسعه عبارتند از:
خدمات مشاوره برنامه ریزی استراتژی

خدمات مشاوره مدل کسب و کار

خدمات مشاوره ساختار سازمانی

خدمات مشاوره مدیریت برند

خدمات مشاوره توسعه کسب و کار

خدمات مشاوره قیمت گذاری

خدمات مشاوره مدیریت محصول

خدمات مشاوره خرید، ادغام و مشارکت (M&A)

خدمات مشاوره برنامه بازاریابی و مارکتینگ پلن

خدمات مشاوره برنامه ریزی فروش

خدمات مشاوره مدیریت نوآوری

شرح مختصر:
نمایشگاه رنگ و رزین آذر ۱۴۰۱ در شهر تهران کشور ایران برگزار می گردد. نمایشگاه رنگ و رزین تهران (IPCC) مهم ترین و برجسته ترین رویداد حوزه رنگ و پوشش در تمام منطقه خاورمیانه است.

منبع:

نمایشگاه رنگ و رزین آذر ۱۴۰۱

Keywords:
نمایشگاه رنگ و رزین آذر ۱۴۰۱
نمایشگاه رنگ و رزین IPCC آذر ۱۴۰۱
IPCC 1401
IPCC

نمایشگاه کاردستی و سرگرمی فرانکفورت

نمایشگاه کاردستی و سرگرمی فرانکفورت Creativeworld

نمایشگاه کاردستی و سرگرمی فرانکفورت Creativeworld نمایشگاه کاردستی و سرگرمی فرانکفورت (Creativeworld) 2023 نمایشگاه کاردستی و...
نمایشگاه شیرینی و اسنک دبی - https://businesstk.com/

نمایشگاه شیرینی و اسنک دبی ۲۰۲۲ ISM

نمایشگاه شیرینی و اسنک دبی ۲۰۲۲ ISM نمایشگاه شیرینی و اسنک دبی ۲۰۲۲ ISM Middle East نمایشگاه شیرینی و اسنک دبی ۲۰۲۲ (ISM Middle...
نمایشگاه تاسیسات کوالالامپور(REVAC) ۲۰۲۲

نمایشگاه تاسیسات کوالالامپور(REVAC) ۲۰۲۲

نمایشگاه تاسیسات کوالالامپور(REVAC) ۲۰۲۲ نمایشگاه تاسیسات و تهویه مطبوع کوالالامپور (REVAC) ۲۰۲۲ نمایشگاه تاسیسات و تهویه مطبوع...
نمایشگاه کاشی و سرامیک استانبول۲۰۲۲ - businesstk.com

نمایشگاه کاشی و سرامیک استانبول۲۰۲۲Unicera

نمایشگاه شیرینی و اسنک دبی   نمایشگاه کاشی و سرامیک استانبول۲۰۲۲Unicera نمایشگاه کاشی و سرامیک استانبول۲۰۲۲ ترکیه(Unicera)...
نمایشگاه کیف، کفش و چرم امپکس تهران دی1401 - businesstk.com

نمایشگاه کیف، کفش و چرم امپکس تهران دی1401

نمایشگاه شیرینی و اسنک دبی   نمایشگاه کیف، کفش و چرم امپکس تهران دی1401 نهمین نمایشگاه کیف، کفش و چرم امپکس تهران دی1401...
نمایشگاه بین المللی حمل و نقل

نمایشگاه بین المللی حمل و نقل آذرماه ۱۴۰۱

نمایشگاه بین المللی حمل و نقل آذرماه ۱۴۰۱ ششمین نمایشگاه حمل و نقل، لجستیک و صنایع آذر ماه سال ۱۴۰۱ ششمین نمایشگاه بین المللی...
نمایشگاه در و پنجره استانبول2022 - https://businesstk.com/

نمایشگاه در و پنجره استانبول2022

نمایشگاه در و پنجره استانبول2022 نمایشگاه بین المللی در و پنجره استانبول2022 Eurasia Window Fair نمایشگاه در و پنجره...
نمایشگاه صنایع چوب استانبول

نمایشگاه صنایع چوب استانبول WoodTech ۲۰۲۲

نمایشگاه صنایع چوب استانبول WoodTech ۲۰۲۲ نمایشگاه ماشین آلات و یراق آلات صنایع چوب استانبول (woodtech) ۲۰۲۲ نمایشگاه ماشین آلات...
نمایشگاه بین المللی خودرو استانبول

نمایشگاه بین المللی خودرو استانبول

نمایشگاه بین المللی خودرو استانبول نمایشگاه بین المللی اتومکانیکا استانبول نمایشگاه بین المللی خودرو استانبول مربوط به چه شرکت...
وین تک - پنجره یک - businesstk.com

وین تک – پنجره یک

وین تک - پنجره یک وین تک - شرکت صنعتی آدوپن پلاستیک پرشین سهامی خاص وین تک – WINTECH کارخانجات خود را در ایران و سایر کشورها...
مشاوره مدیریت‬ نساجی - businesstk.com

مشاوره مدیریت‬ نساجی

مشاوره مدیریت‬ نساجی مشاوره شرکت‬ های‬ نساجی مشاوره صنایع، مجتمع های نساجی صنعت نساجی شامل همه مراحل تولید الیاف، تبدیل الیاف به...
مشاوره مدیریت مبلمان - businesstk.com

مشاوره مدیریت مبلمان

مشاوره مدیریت مبلمان مشاوره شرکت های مبلمان   مشاوره صنایع و مجتمع های مبلمان   صنعت چوب صنعت چوب یا صنعت الوار، صنعتی...
مشاوره مدیریت پوشاک - businesstk.com

مشاوره مدیریت پوشاک

مشاوره مدیریت پوشاک   مشاوره شرکت های پوشاک   مشاوره صنایع، مجتمع های پوشاک  صنعت پوشاک انواع تجارت و صنایع مختلف را در طول...
نوین چرم - businesstk.com

نوین چرم- چون مهم هستید

نوین چرم- چون مهم هستید   نوین چرم- شرکت نوین ‌ایده ‌پوش‌ فردا سهامی خاص شرکت نوین ‌ایده ‌پوش‌ فردا با برند نوین‌چرم در...
سرمایه شرکت صنایع بهداشتی ساینا 1401/06/20 - https://businesstk.com

سرمایه شرکت صنایع بهداشتی ساینا 1401/06/20

سرمایه شرکت صنایع بهداشتی ساینا 1401/06/20   صدور مجوز افزایش سرمایه شرکت صنایع بهداشتی ساینا - نماد: ساینا در اجرای قانون...
مجمع شرکت پتروشیمی جهرم 19شهریور 1401 - https://businesstk.com/

مجمع شرکت پتروشیمی جهرم 19شهریور 1401

مجمع شرکت پتروشیمی جهرم 19شهریور 1401   تصمیمات مجمع شرکت پتروشیمی جهرم 1401/06/12- نماد: جهرم(شجهرم) موضوع: تصمیمات مجمع...
افزایش سرمایه شرکت افق کوروش 1401/06/02

افزایش سرمایه شرکت افق کوروش 1401/06/02

افزایش سرمایه شرکت افق کوروش 1401/06/02 صدور مجوز افزایش سرمایه شرکت فروشگاه های زنجیره ای افق کوروش- نماد: افق در اجرای قانون...
میاره

میاره – همیشه سریع، با لبخند

میاره - همیشه سریع، با لبخند   میاره )شرکت همیار سریع پارس( - همیشه سریع، با لبخند معرفی برند میاره استارت آپ دانش بنیان...
مجمع کارخانجات تولیدی پلاستیران 1401/06/14

مجمع کارخانجات تولیدی پلاستیران 1401/06/14

مجمع کارخانجات تولیدی پلاستیران 1401/06/14   تصمیمات مجمع شرکت کارخانجات تولیدی پلاستیران 1401/06/14- نماد: پلاست موضوع:...
1400 06 17 خدمات مشاوره استراتژی 004

مشاوره استراتژی

1400 06 17 خدمات مشاوره عارضه یابی 006
1400 06 17 خدمات مشاوره مدیریت برند 002
1400 06 17 خدمات مشاوره Business Model 005

مشاوره

Business Model

1400 06 17 خدمات مشاوره مدیریت محصول 003

مشاوره مدیریت محصول

1400 06 17 خدمات مشاوره Marketing Plan 003

مشاوره

Marketing Plan

1400 06 17 خدمات مشاوره قیمت گذاری 003
1400 06 17 نوآوری 003 scaled

نیاز روز نوآوری

1400 06 17 کارآفرینی 007

نیاز روز کارآفرینی

1400 06 17 عارضه یابی 002

نیاز روز عارضه‌یابی

1400 06 17 پسا کرونا 002

نیاز روز پسا کرونا

1400 06 17 محیط زیست 003

نیاز روز محیط زیست

1400 06 19 ادج استراتژی 002

نیاز روز Edge Strategy

مجمع کارخانجات تولیدی پلاستیران 1401/06/14

مجمع کارخانجات تولیدی پلاستیران 1401/06/14

مجمع کارخانجات تولیدی پلاستیران 1401/06/14

مجمع کارخانجات تولیدی پلاستیران 1401/06/14

مجمع کارخانجات تولیدی پلاستیران 1401/06/14

 

تصمیمات مجمع شرکت کارخانجات تولیدی پلاستیران 1401/06/14- نماد: پلاست

موضوع: تصمیمات مجمع عمومي عادي بطور فوق العاده صاحبان سهام برای سال (دوره) مالی منتهی به 1400/12/29 شرکت کارخانجات توليدي پلاستيران – نماد: پلاست

الف- زمان و محل برگزاری مجمع عمومی شرکت کارخانجات تولیدی پلاستیران :

مجمع عمومي عادي بطور فوق العاده صاحبان سهام شرکت براساس آگهی منتشره در سامانه کدال در تاریخ 1401/05/29 در خصوص دعوت به مجمع عمومی عادی بطور فوق‌العاده راس ساعت 10:00 روز پنج شنبه مورخ 1401/06/10 درمحل محله چيتگر – بلوار گلستانک – خيابان زامياد – پلاک 4 – طبقه همکف برگزار گردید و در خصوص دستور جلسات زیر تصمیم گیری نمود.

ب– دستور جلسه شرکت کارخانجات تولیدی پلاستیران (انتشار در کدال – مجمع کارخانجات تولیدی پلاستیران 1401/06/14
):

• استماع گزارش هیئت‌ مدیره و بازرس قانونی
• تصویب صورت‌های مالی سال (دوره) مالی منتهی به 1400/12/29
• انتخاب حسابرس و بازرس قانونی
• انتخاب روزنامة کثیر‌الانتشار
• انتخاب اعضای هیئت‌مدیره
• تعیین حق حضور اعضای غیر موظف هیئت مدیره
• تعیین پاداش هیئت مدیره
• سایر موارد

ج- حاضرین درجلسه مجمع عمومی(انتشار در کدال – مجمع کارخانجات تولیدی پلاستیران 1401/06/14)

اسامی سهامداران :
• مشاور سرمايه گذاري ايرانيان تحليل فارابي
• آقاي محمد حسين سايماني بجندي
• آقاي ياسر حمزه نژادي
• شرکت يزد باف
• شرکت عمراني يزد باف
• خانم مريم ضرابيه
• شرکت دانا نير تهران
• آقاي پدرام بوساک
• خانم فرشته ضرابيه
• آقاي ولي ضرابيه
• آقاي احمدرضا ضرابيه
• آقاي مهدي ضرابيه
• خانم فريده علي پناهي
• آقاي جاسم برشان
• شرکت پدم
• آقاي مجيد نوروزي
• آقاي احسان مقبلي
• خانم فاطمه رسوليان
• آقاي محمد ضرابيه
• آقاي مصطفي شفائي مزلقاني
• خانم زهرا شفائي
• آقاي مصطفي پور حيدري
• صندوق بازار گرداني تاک دانا
• شرکت توليدي بهمن
• آقاي مجيد الماسي
• شرکت سامان يزد
• بنياد ديني و فرهنگي صدوق بزرگ

د- اعضای هیئت رئیسه (انتشار در کدال – مجمع کارخانجات تولیدی پلاستیران 1401/06/14):

براساس رأی‌گیری به‌عمل‌آمده در جلسة مجمع عمومی، اعضای هیئت‌رئیسه به‌شرح ذیل انتخاب گردیدند:

• آقای/ خانم مجيد تنهايي به‌عنوان رئیس مجمع
• آقای/ خانم پدرام ورشو کار به‌عنوان ناظرمجمع
• آقای/ خانم محمد موحديان به‌عنوان ناظرمجمع
• آقای/ خانم وحيد پارسا به‌عنوان منشی مجمع

ه- اعضای هیئت‌ مدیره :

آخرین اعضای هیئت مدیره درسال مالی مورد گزارش به‌شرح ذیل بوده است :
نام عضو حقیقی یا حقوقی هیئت مدیره
• يزدباف
• کارخانجات توليدي بهمن
• سامان يزد
• عمراني يزد باف
• دانا نير تهران

مدیر عامل : وحيد پارسا

و- تصمیمات مجمع (انتشار در کدال – مجمع کارخانجات تولیدی پلاستیران 1401/06/14) :

صورت‌های مالی شرکت برای سال منتهی به 1400/12/29 و گزارش فعالیت هیئت مدیره مورد بررسی و تصویب مجمع قرارگرفت .
میزان سود قابل تخصیص و نحوه تخصیص سود بر اساس مصوبات مجمع به شرح ذیل می‌باشد:
سال منتهی به 1400/12/29 (میلیون ريال):

• سود (زیان) خالص: ۳۷۳,۴۹۲
• سود (زیان) انباشته ابتدای دوره: -۷۵۶,۰۶۴
• تعدیلات سنواتی: ۰
• سود (زیان) انباشته ابتدای دوره تعدیل‌شده: -۷۵۶,۰۶۴
• سود سهام مصوب (مجمع سال قبل): ۰
• تغییرات سرمایه از محل سود (زیان) انباشته: ۰
• سود انباشته ابتدای دوره تخصیص نیافته: -۷۵۶,۰۶۴
• انتقال از سایر اقلام حقوق صاحبان سهام: ۰
• سود قابل تخصیص: -۳۸۲,۵۷۲
• انتقال به اندوخته‌ قانونی: ۰
• انتقال به سایر اندوخته‌ها:۰
• سود (زیان) انباشته پايان دوره:-۳۸۲,۵۷۲
• سود سهام مصوب (مجمع سال جاری):۰
• سود (زیان) انباشته پایان دوره (با لحاظ نمودن مصوبات مجمع):-۳۸۲,۵۷۲
• سود (زیان) خالص هر سهم- ریال:۷۴۷
• سود نقدی هر سهم (ریال):۰
• سرمایه:۵۰۰,۰۰۰

مفيد راهبر به‌عنوان بازرس قانونی و حسابرس شرکت و مفيد راهبر به‌عنوان بازرس علی‌البدل انتخاب گردید.

روزنامه‌ اطلاعات به عنوان روزنامه کثیرالانتشار جهت درج آگهی‌های شرکت تعیین شد.

براساس تصمیمات مجمع اعضای هیئت مدیره جدید به ‌شرح زیر به مدت 2 سال انتخاب گردیدند.

نام عضو حقیقی یا حقوقی هیئت مدیره:

• يزدباف
• کارخانجات توليدي بهمن
• سامان يزد
• عمراني يزد باف
• دانا نير تهران

حق حضور اعضای غیر موظف و پاداش هیئت مدیره:

• حق حضور (ریال): 27,500,000 بابت برگزاری حداقل جلسه 1 در ماه
• پاداش (میلیون ریال): 0 به صورت ناخالص

کارخانجات تولیدی پلاستیران با بیش از نیم قرن فعالیت معتبرترین نام در صنعت تزریق پلاستیک، با بهره مندی از تکنولوژی برتر و ماشین آلات اروپایی است که تولیدات آن شامل:
انواع قطعات تولیدی از یک گرم تا سی کیلوگرم مانند انواع جعبه و سطل زباله پلاستیکی، انواع قطعات بادی تا حجم 220 لیتر و اکسترود انواع ورق پلیمری PP- PS – ABS از ضخامت 0.8 تا 10 میلیمتر می باشد

که در کنار روند رو به رشد خود موفق به اخذ گواهینامه های سیستم مدیریت کیفیت ISO9001:2015 و IATF16949:2016 گردیده است،
این شرکت همواره در مسیر توسعه دانش و تخصص فنی همسو با پیشرفت های روز دنیا، توجه به منابع انسانی کارآمد و استفاده از بهترین مواد مصرفی در تولید انواع محصولات تولیدی، خود را در زمره یکی از بهترین شرکت ها در صنعت پلاستیک قرار داده است.

درباره شرکت کارخانجات تولیدی پلاستیران

هم اکنون شرکت کارخانجات تولیدی پلاستیران با صنایع خودروسازی، لوازم خانگی و برودتی، صنایع شیمیایی، پتروشیمی، دارویی، شوینده و بهداشتی، کشاورزی، دام و طیور، موادغذایی، لبنی و … دارای همکاری های گسترده می باشد.

نوع فعاليت شرکت کارخانجات تولیدی پلاستیران:

توليد كننده ي انواع محصولات پليمري شامل تزريقي، بادي و اكسترود ورق

خدمات شرکت کارخانجات تولیدی پلاستیران:

پشتيباني كارخانجات صنعتي شامل خودرويي، لوازم خانگي، صوتي و تصويري، شيميايي، دارويي، غذايي، لبني، كشاورزي، بسته بندي، دام و طيور و …

خدمات مشاوره مدیریت شرکت افق پویان توسعه

شرکت افق پویان توسعه آماده همکاری در زمینه های متعدد خدمات مدیریت با شرکت های سهامی عام با شرایط ویژه می باشد که بعضی از این خدمات عبارت اند از:

• کارگاه های آموزشی

– کارگاه آموزشی افزایش بازدهی جلسات هیئت مدیره
– کارگاه آموزشی نرم افزارهای ویژه مدیران ارشد شرکت ها
– کارگاه آموزشی مذاکره های سازمانی و کسب و کار
– کارگاه آموزشی مدیریت زمان و افزایش بهره وری فردی

• تنظیم گزارش ها و اسناد

– تنظیم گزارش فعالیت سالانه و 6 ماهه
– تنظیم گزارش وضعیت پیشبرد اجرای استراتژی ها

• طراحی ابزارهای مدیریت

– داشبوردهای مدیریت سازمانی
– داشبوردهای مدیریت استراتژی هولدینگ
– داشبورد ارزیابی و اولویت گذاری خرید، تملک و ادغام شرکت ها

سایر خدمات شرکت افق پویان توسعه عبارتند از:

واحد مستقل خدمات مدیریت استراتژی

واحد مستقل خدمات حسابداری مدیریت

واحد مستقل خدمات مدیریت ریسک

واحد مستقل خدمات عارضه یابی و توسعه سازمانی

واحد مستقل خدمات ارزیابی و ارزشگذاری سازمان ها

خدمات مشاوره برنامه ریزی استراتژی

خدمات مشاوره مدل کسب و کار

خدمات مشاوره ساختار سازمانی

خدمات مشاوره مدیریت برند

خدمات مشاوره توسعه کسب و کار

خدمات مشاوره خرید، ادغام و مشارکت (M&A)

خدمات مشاوره برنامه بازاریابی و مارکتینگ پلن

خدمات مشاوره مدیریت نوآوری

شرح مختصر:
مجمع کارخانجات تولیدی پلاستیران 1401/06/14 (زمان انتشار)و تصمیمات مجمع عمومي عادي بطور فوق العاده برای سال (دوره) مالی منتهی به 1400/12/29 – نماد: پلاست

منبع:
سامانه کدال

شرکت کارخانجات تولیدی پلاستیران

Keywords:
مجمع کارخانجات تولیدی پلاستیران 1401/06/14
شرکت کارخانجات تولیدی پلاستیران
شرکت پلاستیران
پلاستیران

ساختار سازمانی

ساختار سازمانی و جایگاه شغلی رشته فناوری اطلاعات سلامت در ایران

ساختار سازمانی و جایگاه شغلی رشته فناوری اطلاعات سلامت در ایران بررسی ساختار سازمانی و جایگاه های شغلی رشته فناوری اطلاعات سلامت...
مدیریت تنوع محصول

مدیریت تنوع محصول- الگوی مهندسی همزمان در زنجیره تامین صنعت پوشاك

مدیریت تنوع محصول و الگویی مبتنی بر مهندسی همزمان در زنجیره تامین صنعت پوشاک   نویسندگان:   شهبازی میثم*, خاتمی فیروزآبادی...
1400 06 17 خدمات مشاوره استراتژی 004

مشاوره استراتژی

1400 06 17 خدمات مشاوره عارضه یابی 006
1400 06 17 خدمات مشاوره مدیریت برند 002
1400 06 17 خدمات مشاوره Business Model 005

مشاوره

Business Model

1400 06 17 خدمات مشاوره مدیریت محصول 003

مشاوره مدیریت محصول

1400 06 17 خدمات مشاوره Marketing Plan 003

مشاوره

Marketing Plan

1400 06 17 خدمات مشاوره قیمت گذاری 003
1400 06 17 نوآوری 003 scaled

نیاز روز نوآوری

1400 06 17 کارآفرینی 007

نیاز روز کارآفرینی

1400 06 17 عارضه یابی 002

نیاز روز عارضه‌یابی

1400 06 17 پسا کرونا 002

نیاز روز پسا کرونا

1400 06 17 محیط زیست 003

نیاز روز محیط زیست

1400 06 19 ادج استراتژی 002

نیاز روز Edge Strategy

شرکت مهر صنعت شعله پرور با مسئولیت محدود

شرکت مهر صنعت شعله پرور با مسئولیت محدود

شرکت مهر صنعت شعله پرور با مسئولیت محدود

شرکت مهر صنعت شعله پرور با مسئولیت محدود

شرکت مهر صنعت شعله پرور با مسئولیت محدود

 

شرکت مهر صنعت شعله پرور – مدیریت تامین و تدارکات کالا در پروژه های نفت، گاز و پتروشیمی

تشریح فعالیت شرکت مهر صنعت شعله پرور

شرکت مهر صنعت شعله پرور با سابقه قریب به سه دهه در مدیریت تامین و تدارکات کالا در پروژه های صنایع نفت، گاز و پتروشیمی، تجهیزات نیروگاهی و پالایشگاهی فعالیت دارد.

حیاتی ترین بخش هر پروژه که بیشترین هزینه ها را به خود اختصاص میدهد، هزینه های مرتبط با تامین و تدارکات کالا و تجهیزات موردنیاز پروژه میباشد.
شرکت مهر صنعت شعله پرور با شناخت دقیق و کافی از نیازها و نقاط بحرانی پروژه، جهت پاسخ گویی مناسب تر به نیاز مشتریان در راستای پیشرفت روزافزون کشور ایران و
افزایش سهم خود از این بازار، همگام با تغییر سیاست های کلی وزارت نفت مبنی بر واگذاری پروژه های بالادستی و پایین دستی صنایع نفت و گاز به صورت EPC و PC به پیمانکاران،

با عنایت به ارتباط مناسب با سازندگان و تامین کنندگان و تنوع کالا در انبارهای خود در کلیه مراحل برآورد هزینه و تدارکات پروژه همیار و همکار طیف وسیع مشتریان خود می باشد.

زمینه فعالیت شرکت مهر صنعت شعله پرور

کالا هایی که شرکت مهر صنعت شعله پرور، توانایی تامین و تدارکات آن ها را دارا می باشد.
کلیه کالاها از منابع معتبر و به انضمام گواهینامه های تایید کیفیت ارائه می شوند :

1 – شیرآلات (Valves)
تأمین کلیه شیرآلات (فولادی،چدن،استنلس استیل و …) سایز “4/3 تا سایز “56 در کلاس های فشاری مختلف مطابق با استانداردها شامل API6D و …..
شیر های مدفون با پوشش های پلی اورتان و کلتار
الف) شیر سماوری (Plug valve)
دارای نمایندگی فروش محصولات گروه صنعتی گداختار و شرکت پیشگامان آستیاک صنعت
ب) شیر توپی (Ball valve)
ج)شیر پروانه ای (Butterfly valve)
د) شیر های کنترل جریان،شیرهای اطمینان و … (flow control valve, check valve, etc)
ه) شیر های دروازه ای، کروی،کشویی،سوزنی و …. (Gate vale,Globe valve,needle valve,etc)شیرآلات (Valves)

2 – لوله و اتصالات (Pipe,Tube & Fitting)
الف) انواع لوله فولادی، گالوانیزه، استیل و آلیاژی در انواع بدون درز، درز جوش،اسپیرال و… مطابق با استاندارد API5L , A106,304,316 و …..
ب) انواع اتصالات فشار قوی و ضعیف در رده های مختلف (ساکت،جوشی،رزوه ای)
ج) انواع فلنج های فولادی و استیل جهت مصارف در صنایع مختلف و متعلقات: شامل گسکت،کیت عایق و پیچ و مهره های مربوطهلوله و اتصالات (Pipe,Tube & Fitting)

3 – لوله،اتصالات و شیر پلی اتیلن
(polyethylene gas pipe,fitting and valve)
کلیه تجهیزات مورد استفاده در خطوط پلی اتیلن گاز رسانی از سایز 25 میلیمتر الی 225 میلیمترلوله،اتصالات و شیر پلی اتیلن

4 – تجهیزات ایستگاهی (CGS & TBS)
تامین انواع رگلاتور، کنتور،شیر برقی،صافی،فیلتر،بالانسر،اتصال عایق و ابزار دقیق مورد استفاده در ایستگاهتجهیزات ایستگاهی (CGS & TBS)

5 – تجهیزات عایق کاری و پوشش ها
انواع رنگ پرایمر و نوار های عایق کاری سرد و گرمتجهیزات عایق کاری و پوشش ها

6 – تجهیزات حفاظت کاتدیک
تجهیزات حفاظت کاتدیک

7 – تجهیزات علمک و انشعابات گاز
شامل شیر علمک ، سه راهی تخلیه ، رابط لوله پلی اتیلن به فولادی و ….تجهیزات علمک و انشعابات گاز

8 – تجهیزات ایمنی
الف)سنسور های تشخیص نشت و قطع خودکار گاز
ب) شیر قطع کننده گاز در هنگام زلزله

9 – مواد آب بندی و روانکاری شیرآلات

10 – الکترود
تامین انواع الکترود 6013، 6010، 7018 و سایر انواع الکترود مطابق با نیاز پروژه الکترود

همچنین شرکت شعله پرور با گسترش فعالیت های خود توانایی تامین انواع مقاطع فولادی مورد استفاده در پروژه را در انواع ذیل دارا می باشد:
1-انواع میلگرد آجدار و ساده جهت مصارف صنعتی و عمرانی
2- انواع تیرآهن صنعتی و ساختمانی
3- انواع ورق آلیاژی،سیاه،استیل،روغنی،گالوانیزه جهت مصرف در پروژه های عمرانی ،صنعتی،ساخت مخازن و …..
4-انواع نبشی،ناودانی،پروفیل

هداف شرکت مهر صنعت شعله پرور

• ارایه، تدوین راهکارهای اجرایی به منظور استفاده هرچه بیشتر از توان طراحی مهندسی ساخت داخل در رفع نیازهای صنایع نفت، گاز و پتروشیمی، صنایع نیروگاهی و پالایشگاهی
• تحویل به موقع کالا از طریق مدیریت علمی پروژه در شرکت های سازنده داخلی با تدوین و پیاده سازی برنامه زمانبندی و کنترل پروژه

شرکت افق پویان توسعه آماده همکاری در زمینه های متعدد خدمات مدیریت با شرکت های مشابه با شرایط ویژه می باشد که بعضی از این خدمات عبارت اند از:

• کارگاه های آموزشی

– کارگاه آموزشی افزایش بازدهی جلسات هیئت مدیره
– کارگاه آموزشی نرم افزارهای ویژه مدیران ارشد شرکت ها
– کارگاه آموزشی مذاکره های سازمانی و کسب و کار
– کارگاه آموزشی مدیریت زمان و افزایش بهره وری فردی

• تنظیم گزارش ها و اسناد

– تنظیم گزارش فعالیت سالانه و 6 ماهه
– تنظیم گزارش وضعیت پیشبرد اجرای استراتژی ها

طراحی ابزارهای مدیریت

– داشبوردهای مدیریت سازمانی
– داشبوردهای مدیریت استراتژی هولدینگ
– داشبورد ارزیابی و اولویت گذاری خرید، تملک و ادغام شرکت ها

سایر خدمات شرکت افق پویان توسعه عبارتند از:

واحد مستقل خدمات مدیریت استراتژی

واحد مستقل خدمات حسابداری مدیریت

واحد مستقل خدمات مدیریت ریسک

واحد مستقل خدمات عارضه یابی و توسعه سازمانی

واحد مستقل خدمات ارزیابی و ارزشگذاری سازمان ها

خدمات مشاوره برنامه ریزی استراتژی

خدمات مشاوره مدل کسب و کار

خدمات مشاوره ساختار سازمانی

خدمات مشاوره مدیریت برند

خدمات مشاوره توسعه کسب و کار

خدمات مشاوره خرید، ادغام و مشارکت (M&A)

خدمات مشاوره برنامه بازاریابی و مارکتینگ پلن

خدمات مشاوره مدیریت نوآوری

تلفن، آدرس ها و موقعیت مکانی شرکت مهر صنعت شعله پرور

دفتر مرکزی:بزرگراه جلال آل احمد غرب ـ بعد از خیابان شایق ـ ساختمان 431 تلفن:2 – 44382051 _ فکس: 44382057 _ همراه 09125279467
دفتر بازار تهران : بالاتر از چهارراه پانزده خرداد مجتمع خاورميانه شماره 2
تلفن: 55605137 ـ فكس: 55169112
دفتر بازار آهن: بزرگراه آزادگان ـ جنب پل صنيع خاني-بازار آهن مكان فاز سوم مركزي پلاك 654 و 655 ـ تلفن :12 – 55523611 ـ فكس: 55523641

شرح مختصر:
شرکت مهر صنعت شعله پرور با سابقه قریب به سه دهه در مدیریت تامین و تدارکات کالا در پروژه های صنایع نفت، گاز و پتروشیمی، تجهیزات نیروگاهی و پالایشگاهی فعالیت دارد.

منبع:

شرکت مهر صنعت شعله پرور

Keywords:
شرکت مهر صنعت شعله پرور
شرکت شعله پرور
شعار شرکت مهر صنعت شعله پرور
مهر صنعت شعله پرور با مسئولیت محدود

صنعت داروسازی

صنعت داروسازی و 15 ایده تجاری سودآور حرفه ای

صنعت داروسازی و 15 ایده تجاری سودآور حرفه ای 15 ایده تجاری سودآور حوزه صنعت داروسازی آیا می خواهید در حوزه صنعت داروسازی ، کسب و...
اهمیت مدیریت نوآوری - businesstk.com

اهمیت مدیریت نوآوری

اهمیت مدیریت نوآوری   مدیریت نوآوری نوآوری به معرفی کیفیت جدید از یک کالا یا کالای جدید، نوآوری بازار، روش تولید جدید، منبع...
1400 06 17 خدمات مشاوره استراتژی 004

مشاوره استراتژی

1400 06 17 خدمات مشاوره عارضه یابی 006
1400 06 17 خدمات مشاوره مدیریت برند 002
1400 06 17 خدمات مشاوره Business Model 005

مشاوره

Business Model

1400 06 17 خدمات مشاوره مدیریت محصول 003

مشاوره مدیریت محصول

1400 06 17 خدمات مشاوره Marketing Plan 003

مشاوره

Marketing Plan

1400 06 17 خدمات مشاوره قیمت گذاری 003
1400 06 17 نوآوری 003 scaled

نیاز روز نوآوری

1400 06 17 کارآفرینی 007

نیاز روز کارآفرینی

1400 06 17 عارضه یابی 002

نیاز روز عارضه‌یابی

1400 06 17 پسا کرونا 002

نیاز روز پسا کرونا

1400 06 17 محیط زیست 003

نیاز روز محیط زیست

1400 06 19 ادج استراتژی 002

نیاز روز Edge Strategy

مشاوره شرکت‬ های‬ پتروشیمی

مشاوره شرکت‬ های‬ پتروشیمی

مشاوره شرکت‬ های‬ پتروشیمی

مشاوره شرکت‬ های‬ پتروشیمی

مشاوره شرکت‬ های‬ پتروشیمی

 

مشاوره صنایع، مجتمع ها و پالایشگاه های پتروشیمی

ایران از نظر دارا بودن ذخایر غنی نفت و گاز، از بزرگترین کشورهای دنیا است، به طوری که از نظر ذخایر نفتی در رده چهار و از نظر ذخایر گازی در رده نخست دنیا است.

تاریخچه و ساختار صنایع، مجتمع ها، پالایشگاه ها و شرکت های پتروشیمی
ایجاد صنعت پتروشیمی در ایران قدمتی ۵۰ ساله دارد و به دهه ۱۳۳۰ شمسی باز می‏گردد.
در اواخر این دهه، وزارت اقتصاد وقت به منظور گسترش صنعت پتروشیمی در كشور، بنگاه شیمیائی كشور را تأسیس نمود و شركت مزبور در سال ۱۳۳۷ طرح احداث كارخانه كود شیمیائی مرودشت فارس را به اجرا گذاشت.


لیكن از آنجا كه رشد این صنعت نیازمند فعالیتهای تخصصی گسترده تر و هماهنگ با صنعت نفت و گاز بود، به زودی ضرورت ایجاد سازمانی برای توسعه و هدایت صنعت پتروشیمی مشهود گردید؛
و به همین سبب در سال ۱۳۴۲ شركت ملی صنایع پتروشیمی با مالكیت دولت و تحت پوشش شركت ملی نفت ایران تأسیس گردید و كلیه فعالیتهای مرتبط با ایجاد و توسعه صنایع پتروشیمی در این شركت متمركز گردید.

روند توسعه و تحول صنعت و شرکت های پتروشیمی

صنعت پتروشیمی به عنوان یکی از بخش های اصلی صنعت کشور، طلایه دار ایجاد ارزش افزوده از منابع نفت و گاز است.
این صنعت به عنوان مقام نخست صادرات غیر نفتی در راستای شکوفایی اقتصادی کشور، توسعه پایدار، بومی سازی فناوری، توسعه صنایع پایین دستی و ایجاد اشتغال نقش اساسی بر عهده دارد.
اصلی ترین مزیت این صنعت در ایران تنوع خوراک، دسترسی به آب­های آزاد و نیروی انسانی متخصص است.

بیش از نیم قرن از ورود صنعت پتروشیمی به ایران می گذرد.
اواخر دهه 1330 شمسی بود که با دستور وزارت اقتصاد وقت، بنگاه شیمیائی كشور تأسیس شد و احداث كارخانه كود شیمیائی مرودشت در استان فارس به عنوان اولین واحد صنعت پتروشیمی ایران توسط این بنگاه در سال 1337 آغاز شد.
کارخانهای که سال ها بعد با گسترش و توسعه واحدها، پتروشیمی شیراز نام گرفت و به عنوان اولین واحد تولیدی پتروشیمی کشور در تاریخ این صنعت در ایران ماندگار شد.


از آنجا كه رشد این صنعت نیازمند فعالیتهای تخصصی بیشتر و هماهنگ با رشد صنعت نفت و گاز بود، ایجاد سازمانی برای توسعه و هدایت این صنعت نوپا ضروری شد؛
و در سال 1342 شركت ملی صنایع پتروشیمی با مالكیت دولت و به عنوان یکی از شرکت های زیر مجموعه شركت ملی نفت ایران تأسیس گردید و كلیه فعالیتهای مرتبط با ایجاد و توسعه صنایع پتروشیمی در این شركت متمركز شد.

روند آغاز، توسعه و تحول صنعت پتروشیمی در ایران از منظر تاریخی به چند مرحله مشخص تقسیم می شود:
• تولد صنعت پتروشیمی و شروع اولیه 1357-1342
• از رکود و توقف تا خیزش دوباره صنعت پتروشیمی 1376-1358
• جهش و تثبیت

تولد صنعت پتروشیمی و شروع اولیه 1357-1342

از راه اندازی کارخانه کودشیمیایی مرودشت در سال 1342 تا پیروزی انقلاب اسلامی توسعه این صنعت در قالب سه برنامه عمرانی (56-1343) به اجرا درآمد.
از عمده اهداف این سه برنامه تأمین نیاز داخلی كشور به كودهای شیمیائی و برخی مواد پایه شیمیائی و پتروشیمیائی بود.


احداث مجتمع های پتروشیمی رازی (شاهپور)، آبادان، پازارگاد، كربن اهواز (ایران)، خارگ، فارابی(ایران نیپون) و طرح­های توسعه پتروشیمی شیراز و انجام بخش عمده­ای از احداث پتروشیمی بندرامام ( ‏ایران-ژاپن) حاصل این دوره است.
در سال 1356 تولید شركت ملی صنایع پتروشیمی به حدود 3 میلیون تن (محصولات میانی و نهائی) رسید.

از رکود و توقف تا خیزش دوباره صنعت پتروشیمی 1376-1358

توقف تولید و آسیب به تاسیسات را بر اکثر واحدهای تولیدی صنعت پتروشیمی که در مناطق جنگی واقع در جنوب کشور قرار داشتند و همچنین عملیات ساخت طرح بزرگ پتروشیمی بندر امام متوقف شد.
اما در همین سالها علیرغم شرایط دشوار جنگ و محاصره اقتصادی، تکمیل برخی از طرح های نیمه تمام از جمله توسعه پتروشیمی شیراز با حداکثر استفاده از منابع داخلی انجام شد.

جذابیت و مزایای صنعت پتروشیمی در رشد و توسعه کشور به سرعت این صنعت نوپا را واجد اولویت در برنامه­های عمرانی و توسعه ساخت.
همزمان با تدوین اولین برنامه پنج ساله توسعه کشور1372-1368، برنامه پنج ساله توسعه پتروشیمی با اهداف زیر تهیه و به تصویب رسید:

• تمركز بر بازسازی و نوسازی ظرفیتهای خسارت دیده

• اصلاح ساختار و بهره برداری بهینه از واحدهای تولیدی موجود

• تأمین نیاز صنایع پایین دستی (طرح جایگزینی واردات)، صدور محصولات پتروشیمی و كمك به رهائی از اقتصاد تك محصولی در بلند مدت،

• فراهم آوردن زمینه های رشد صنعت غیروابسته و پایه ریزی تكنولوژی داخلی و استفاده بیشتر از امكانات داخل

با اجرای برنامه­ های پنج ساله اول و دوم توسعه پتروشیمی، شامل بازسازی مجتمع­های آسیب دیده، تکمیل و بهره برداری طرحهای نیمه تمام و همچنین احداث طرح های جدید در پایان سال 1378؛
و انتهای برنامه دوم توسعه صنعت پتروشیمی، ظرفیت سالانه تولید این صنعت به 14 میلیون تن رسید.

جهش و تثبیت

در این دوره (برنامه­ های سوم تا ششم توسعه) هدف صنعت پتروشیمی حرکت به سمت استقرار در کلاس جهانی تعیین شد.
اهداف و ویژگی‌های متمایز این دوره جهش و فزونی تولید و ارزش تولیدات، گسترش و تکمیل زنجیره ارزش تولید محصولات، ارتقاء جایگاه صنعت پتروشیمی در صادرات کالاهای غیرنفتی، افزایش سهم در اقتصاد ملی، ارتقاء نسبی جایگاه صنعت پتروشیمی ایران در منطقه و جهان است.

اجرای طرح های متعدد در طول برنامه­های توسعه موجب رشد چشمگیر تولید محصولات پتروشیمی شده است، به نحوی که ظرفیت تولید محصولات پتروشیمی از سه میلیون تن در سال 1357 به حدود 68 میلیون تن در سال 1398 افزایش یافته است.

هم اکنون 55 طرح در چارچوب جهش­های دوم و سوم صنعت پتروشیمی در مراحل مختلف اجرا قرار دارند و پیش بینی می شود با تکمیل و راه اندازی آنها تا پایان سال 1404 ظرفیت این صنعت به حدود 133 میلیون تن در سال برسد.

شرکت ملی صنایع پتروشیمی در جایگاه سازمان توسعه ای و ایفای نقش تنظیم گری:

با اجرای اصل 44 قانون اساسی همه شرکت های تولیدی صنعت پتروشیمی به بخش خصوصی واگذار شدند؛
و شرکت ملی صنایع پتروشیمی به عنوان یک سازمان توسعه ای از یک بنگاه اقتصادی به سوی یک سازمان متولی توسعه و تنظیم گر صنعت پتروشیمی تبدیل گردیده است. عمده ترین نقش های شرکت ملی صنایع پتروشیمی در شرایط جدید به شرح زیر است :

• استفاده از حداکثر توان فنی و تخصصی در مدیریت و ساماندهی تخصیص عادلانه، متوازن و بهینه خوراک های بالادست و میانی صنعت پتروشیمی

• انجام تعاملات لازم با نهادهای ذی ربط از جمله وزارت نفت و کمیسیون های تخصصی مجلس شورای اسلامی در خصوص قیمت گذاری عادلانه خوراک های بالادست با رویکرد حفظ منافع ملی

• همکاری مؤثر در تعیین فرمول قیمت گذاری بلند مدت خوراک های دریافتی از منابع بالادست با رویکرد حفظ منافع ملی و توازن اقتصاد در بخش خصوصی

• همکاری، پیگیری و نظارت بر به تولید تجاری رسیدن طرح های اقتصاد مقاومتی

• همکاری و پیگیری احداث و توسعه زیرساخت های مورد نیاز صنعت پتروشیمی

• همکاری در رفع موانع تولید مجتمع¬های تولیدی بالاخص پیگیری اجرای طرح های تأمین کننده خوراک صنعت

• همکاری و پیگیری در راستای رفع موانع تولید مجتمع های صنعت پتروشیمی از طریق انجام تعاملات لازم در حوزه بالادست و بین مجتمعی

• مشارکت در سهمیه بندی کود اوره و پیگیری و نظارت بر عملکرد شرکت های تولیدکننده کود اوره در تحویل به بخش کشاورزی

• تسهیل گری در روند بکارگیری توان شرکت های صاحب دانش فنی در خصوص رفع موانع تولید از جمله تأمین تکنولوژی های جدید

• همکاری در تأمین نیاز بازار داخلی به محصولات پتروشیمی و ایجاد تعادل در فرآیند عرضه و تقاضا در این بازار با هدف تأمین نیاز به موقع صنایع پایین دست کشور

• همکاری در کنترل قیمت های محصولات در بازار داخلی با الزام شرکت تولیدی پتروشیمی در جهت عرضه محصولات در بازار بورس

• هماهنگی در تولید و عرضه گریدهایی از محصولات مورد نیاز بازار داخلی، که باعث کاهش واردات این محصولات گردیده است

• ارائه اطلاعات مربوط به ظرفیت تولید و فروش صنعت پتروشیمی به شرکت های بخش خصوصی که در زمینه لجستیک زمینی و دریایی محصولات فعالیت دارند جهت ایجاد زیرساخت های مناسب در سال های آتی

• تلاش جهت گسترش بازارهای صادراتی محصولات صنعت پتروشیمی ایران و بررسی های لازم جهت نفوذ در بازارهای جدید به ویژه آفریقا و اروپا

• تلاش در راستای دستیابی به بازوهای اجرایی و قانونی جهت ایفای نقش تنظیم گری صنعت پتروشیمی توسط شرکت ملی صنایع پتروشیمی

برخی از شرکت های صنایع پتروشیمی ایران

پتروشیمی آبادان
پتروشیمی آپادانا
پتروشیمی آریا ساسول
پتروشیمی آریان
پتروشیمی اروند
پتروشیمی اصفهان
پتروشیمی امیرکبیر

پتروشیمی انتخاب
پتروشیمی ایلام
پتروشیمی باختر
پتروشیمی بندر امام
پتروشیمی بوشهر
پتروشیمی بوعلی سینا
پتروشیمی پاد جم

پتروشیمی بیستون
پتروشیمی پلیمر کرمانشاه
پتروشیمی پارس
پتروشیمی پردیس
پتروشیمی پلی نار
پتروشیمی تبریز
پتروشیمی تخت جمشید

پتروشیمی خارک
پتروشیمی جم
پتروشیمی خراسان
پتروشیمی شازند
پتروشیمی شیراز
پتروشیمی شهید رسولی
پتروشیمی رجال

پتروشیمی زاگرس
پتروشیمی شیمی بافت
پتروشیمی شهید تند گویان
پتروشیمی جم اطمینان
پتروشیمی جهرم
پتروشیمی فیروزآباد
پتروشیمی فسا

پتروشیمی داراب
پتروشیمی استهبان
پتروشیمی خرم‌آباد
پتروشیمی دالاهو کیمیا
پتروشیمی دماوند
پتروشیمی دنا
پتروشیمی سبلان

پتروشیمی صدف
پتروشیمی فجر
پتروشیمی فرساشیمی
پتروشیمی قائد بصیر
پتروشیمی کارون
پتروشیمی کازرون
پتروشیمی کاویان

پتروشیمی کردستان
پتروشیمی کرمانشاه
پتروشیمی کیمیا پارس خاورمیانه
پتروشیمی مارون
پتروشیمی مروارید
پتروشیمی مهاباد
پتروشیمی مهر

پتروشیمی نوری
پتروشیمی نوید زر شیمی
پتروشیمی همت
پتروشیمی هنگام
مبین انرژی خلیج فارس

پالایشگاه

پالایشگاه های نفت

پالایشگاه میعانات گازی ستاره خلیج فارس
پالایشگاه نفت آبادان
پالایشگاه نفت آناهیتا
پالایشگاه نفت اصفهان
پالایشگاه نفت امام خمینی شازند
پالایشگاه نفت بندرعباس
پالایشگاه نفت بهشهر

پالایشگاه نفت تبریز
پالایشگاه نفت تهران
پالایشگاه نفت خوزستان
پالایشگاه نفت شهریار
پالایشگاه نفت شیراز
پالایشگاه نفت کاسپین
پالایشگاه نفت کرمانشاه

پالایشگاه نفت لاوان
پالایشگاه نفت هرمز
شرکت پالایش نفت جی
شرکت نفت ایرانول
شرکت نفت بهران
شرکت نفت پارس
شرکت نفت پاسارگاد
شرکت نفت سپاهان

پالایشگاه های گاز

پالایشگاه گاز ایلام
پالایشگاه گاز بیدبلند
پالایشگاه گاز پارسیان
پالایشگاه گاز خانگیران
پالایشگاه گاز سرخون و قشم

پالایشگاه گاز فجر جم
پالایشگاه میعانات گازی ستاره خلیج فارس
پالایشگاه ستاره خلیج‌فارس
پالایشگاه‌های گاز پارس جنوبی
پالایشگاه گاز فراشبند

خدمات شرکت افق پویان توسعه برای مشاوره شرکت‬ های‬ پتروشیمی

شرکت افق پویان توسعه، آماده همکاری در زمینه های متعدد خدمات مدیریت برای مشاوره شرکت‬ های‬ پتروشیمی‬ با شرایط ویژه می باشد و برای سرمایه گذارانی که قصد راه اندازی و یا کسب و کار در این حوزه تخصصی را دارند خدمات ویژه ای ارائه می نماید که بعضی از این خدمات عبارت اند از:

واحد مستقل خدمات مدیریت استراتژی

واحد مستقل خدمات حسابداری مدیریت

واحد مستقل خدمات مدیریت ریسک

واحد مستقل خدمات عارضه یابی و توسعه سازمانی

واحد مستقل خدمات ارزیابی و ارزشگذاری سازمان ها

خدمات مشاوره برنامه ریزی استراتژی

خدمات مشاوره مدل کسب و کار

خدمات مشاوره ساختار سازمانی

خدمات مشاوره مدیریت برند

خدمات مشاوره توسعه کسب و کار

خدمات مشاوره خرید، ادغام و مشارکت (M&A)

خدمات مشاوره برنامه بازاریابی و مارکتینگ پلن

خدمات مشاوره مدیریت نوآوری

شرح مختصر:
مشاوره شرکت های پتروشیمی برای صنایع، مجتمع ها و پالایشگاه های مرتبط به عنوان یکی از بخش های اصلی صنعت کشور، موجب ایجاد ارزش افزوده از منابع نفت و گاز می شود.

منبع:
شرکت ملی صنایع پتروشیمی

BusinessTK

Keywords:
مشاوره شرکت‬ های‬ پتروشیمی
شرکت‬ های‬ پتروشیمی
پالایشگاه های پتروشیمی
صنایع پتروشیمی
صنعت پتروشیمی

برنامه ریزی فروش موثر

برنامه ریزی فروش موثر در 7 مرحله

برنامه ریزی فروش موثر در 7 مرحله برنامه ریزی فروش موثر اگر تلاش دارید تا در شرکت و سازمان خود، فروش موثر داشته باشید و برنامه...
نمایشگاه در و پنجره استانبول2022 - https://businesstk.com/

نمایشگاه در و پنجره استانبول2022

نمایشگاه در و پنجره استانبول2022 نمایشگاه بین المللی در و پنجره استانبول2022 Eurasia Window Fair نمایشگاه در و پنجره...
1400 06 17 خدمات مشاوره استراتژی 004

مشاوره استراتژی

1400 06 17 خدمات مشاوره عارضه یابی 006
1400 06 17 خدمات مشاوره مدیریت برند 002
1400 06 17 خدمات مشاوره Business Model 005

مشاوره

Business Model

1400 06 17 خدمات مشاوره مدیریت محصول 003

مشاوره مدیریت محصول

1400 06 17 خدمات مشاوره Marketing Plan 003

مشاوره

Marketing Plan

1400 06 17 خدمات مشاوره قیمت گذاری 003
1400 06 17 نوآوری 003 scaled

نیاز روز نوآوری

1400 06 17 کارآفرینی 007

نیاز روز کارآفرینی

1400 06 17 عارضه یابی 002

نیاز روز عارضه‌یابی

1400 06 17 پسا کرونا 002

نیاز روز پسا کرونا

1400 06 17 محیط زیست 003

نیاز روز محیط زیست

1400 06 19 ادج استراتژی 002

نیاز روز Edge Strategy

مشاوره شرکت‬ های‬ نفت‬ و‬ گاز

مشاوره شرکت‬ های‬ نفت‬ و‬ گاز

مشاوره شرکت‬ های‬ نفت‬ و‬ گاز

مشاوره شرکت‬ های‬ نفت‬ و‬ گاز

مشاوره شرکت‬ های‬ نفت‬ و‬ گاز

ایران از نظر دارا بودن ذخایر غنی نفت و گاز، از بزرگترین کشورهای دنیا است، به طوری که از نظر ذخایر نفتی در رده چهار و از نظر ذخایر گازی در رده نخست دنیا است.
به همین دلیل است که شرکت‌های نفتی ایران به تعداد زیادی در زمینه تولید نفت و گاز در کشور فعالیت دارند. برخی از این‌ها شرکت‌های خصوصی نفت هستند و برخی دیگر از شرکت‬های‬ نفت‬ و‬ گاز دولتی هستند.

بزرگترین شرکت‌های نفتی ایران کدامند؟

شرکت ملی نفت ایران بزرگترین شرکت نفتی کشور است که از زمان تأسیس در سال 1331 به عنوان دومین شرکت بزرگ نفتی جهان و عضو اصلی اوپک، همواره در زمینه اکتشاف، حفاری و تولید نفت تلاش کرده است.
این شرکت جزء مهم‌ترین شرکت‌های نفتی ایران است و در عین حال با ذخایر عظیم هیدروکربنی، یکی از بزرگترین شرکت‌های نفتی جهان است که در حال حاضر به ترتیب حدود 159 میلیارد بشکه نفت و 34 تریلیون مترمکعب هیدروکربن در اختیار دارد.

بزرگترین شرکت‬های‬ نفت‬ و‬ گاز ایران

ایران به واسطه اهمیت صنعت نفت و گاز، دارای شرکت‌های دولتی و خصوصی متعددی در زمینه این صنعت است که مهم‌ترین آن‌ها عبارتند از:

• شرکت ملی نفت ایران

• شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب ایران

• شرکت ملی نفت مناطق مرکزی ایران

• شرکت ملی نفت فلات قاره ایران

• شرکت نفت و گاز پارس

• شرکت توسعه پترو ایران (پدکو)

شرکت پترو پارس

شرکت مهندسی و ساختمان صنایع نفت

• شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران

• شرکت ملی گاز ایران

شرکت مهندسی و توسعه نفت

• انرژی پاسارگاد (خصوصی)

• انرژی دانا (خصوصی)

شرکت ملی نفت ایران

شرکت ملی نفت ایران تولیدکننده و توزیع کننده ملی نفت و گاز طبیعی متعلق به دولت است که تحت مدیریت وزارت نفت قرار دارد که در سال 1948 تأسیس و در سال 1954 بازسازی شد. این شرکت پس از شرکت آرامکو عربستان، دومین شرکت بزرگ نفتی جهان محسوب می‌شود.

شرکت ملی نفت ایران که یکی از بزرگترین شرکت‬های‬ نفت‬ و‬ گاز کشور است، به طور اختصاصی و انحصاری در زمینه اکتشاف، حفاری، تولید، توزیع و صادرات نفت خام و اکتشاف، استخراج و فروش گاز طبیعی و گاز طبیعی مایع فعالیت دارد.
مازاد تولید آن نیز بر اساس قوانین اوپک صادر می‌شود.

همزمان با با پیشرفت علم و فناوری در صنعت نفت و پیچیده‌تر شدن روابط سیاسی و اقتصادی در سطح دنیا، شرکت ملی نفت ایران توانسته وضعیت خود را در این عرصه بهبود ببخشد.

نهادهای تولیدی این شرکت نیز عبارتند از: شرکت ملی نفتکش جنوب ایران، شرکت مناطق نفت خیز ایران، شرکت نفت و گاز پارس، شرکت نفت فلات قاره ایران، شرکت تولید نفت و گاز اروندان، شرکت اکتشاف و تولید خزر.

نهادهای خدمات فنی این شرکت به شرح زیر است: شرکت ملی حفاری ایران، شرکت توسعه و مهندسی، شرکت پشتیبانی تهیه و ساخت نفت تهران کالا، شرکت پایانه‌های نفتی ایران، سازمان منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس

معرفی شرکت های زیر مجموعه شرکت ملی نفت

ایران با توجه به پتانسیل بالایی که برای تولید نفت و گاز دارد، دارای چندین شرکت خصوصی و نیمه‌خصوصی نفت نیز است. از جمله این شرکت‌های خصوصی می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

• شرکت ملی نفت مناطق مرکزی ایران
• شرکت ملی نفت فلات قاره ایران
• شرکت پترو پارس
• شرکت مهندسی و ساختمان صنایع نفت
• شرکت مهندسی و توسعه نفت

شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب ایران (NISOC)

فعالیت NISOC مربوط به میادین جنوب ایران شامل کارون، مارون، گچساران، آغاجاری و مسجد سلیمان است.

NISOC که یکی از مهم‌ترین شرکت‌های خصوصی نفت کشور است، در زمینه تولید نفت خام و انواع مایعات گازی و گازهای همراه و ارتقای روش‌های مناسب بهره‌برداری از مخازن نفت خام فعالیت دارد.

شرکت نفت و گاز پارس (POGC)

شرکت نفت و گاز پارس (POGC)، یکی از زیرمجموعه‌های شرکت ملی نفت ایران (NIOC) و به عنوان یکی از شرکت‬های‬ نفت‬ و‬ گاز در سال 1377 تأسیس شد و وظیفه آن به ترتیب توسعه میدان گازی پارس جنوبی و پارس شمالی است.

خودکفایی در صنایع وابسته به صنعت نفت و گاز، انتقال فناوری، ایجاد انگیزه، تشویق و حمایت از شرکت‌ها و پیمانکاران عمومی فعال در صنایع نفت و گاز، ارتقای سهم صنایع داخلی در ساخت و ساز. و توسعه میدان گازی پارس جنوبی.

شرکت توسعه پتروایران (پدکو)

شرکت توسعه پتروایران (پدکو) در سال 1378 به عنوان شرکت زیرمجموعه شرکت ملی نفت ایران تشکیل شد. پدکو با اختیارات یک شرکت خصوصی، شرکت ملی نفت ایران را در پروژه های بالادستی خود یاری خواهد کرد.

خدمات اصلی PEDCO به عنوان یکی از مهم‌ترین شرکت‌های خصوصی نفت ایران عبارت است از: مهندسی پایه و طراحی تاسیسات فرآیند نفت و گاز فراساحل و ساحلی. ارزیابی پروژه، طراحی سکوهای جدید فراساحلی و سکوهای نفتی،
خطوط لوله زیر دریا برای انتقال نفت و گاز طبیعی، پالایشگاه‌ها و کارخانه‌های فرآیندی نفت و گاز در ساحل، حفاری چاه‌های ارزیابی، حفاری چاه‌های افقی و تعمیر و تکمیل چاه‌ها،
ساخت و نصب سرچاه، تولید سکوهای بالابر گاز، ساخت و نصب کارخانه‌های فرآوری گاز و تاسیسات مربوطه.

پتانسیل شرکت‬های‬ نفت‬ و‬ گاز ایران برای تولید نفت و گاز

ایران به عنوان قطب انرژی در خاورمیانه دارای ذخایر قابل توجهی از منابع هیدروکربنی است که در حال حاضر بیش از 712 میلیارد بشکه ذخایر نفتی در کشور و حدود 101 میلیارد بشکه ذخایر نفت باقیمانده تخمین زده می شود.

مخازن نفتی ایران به سه گروه سازند آسماری، بنگستان و خامای طبقه‌بندی می‌شوند که از این میان بیشترین ذخایر نفت ایران بالغ بر 300 میلیارد بشکه در سازند آسماری است که حدود 50 میلیارد بشکه از آن مخزن متحرک باقی مانده است.
این در حالی است که میانگین نرخ بازیافت برای این سازند 37 درصد است. در گروه بنگست، 280 میلیارد بشکه نفت در محل وجود دارد که نرخ بازیافت آن کمتر از 15 درصد است؛
و بنابراین تنها 33 میلیارد بشکه ذخایر باقی مانده باقی می‌ماند، اگرچه انتظار می‌رود با روش‌های برداشت از ضریب بازیافت استفاده شود. مخازن این سازند افزایش یافته است.

ذخیره‌سازی نفت خام ایران

از میان میادین نفت و گاز کشف شده در کشور می توان به میدان نفتی چنگوله در استان ایلام، میدان نفتی و گازی آرش، میدان نفتی کوشک در میدان نفتی پارس جنوبی و میدان نفتی آزادگان در نزدیکی اهواز اشاره کرد.
بزرگترین و مهمترین میادین گازی کشف شده عبارتند از: میدان گازی گردن در جنوب شیراز، شیرین تابناک در مرز فارس، بوشهر و هرمزگان، زیره سبز در بوشهر، هما و دی در استان فارس، میدان گازی تابناک شرق و پارس جنوبی.

میادین نفتی ایران

میادین نفتی ایران شامل مخازن، حوضه ها و میادین نفتی واقع در قلمرو آب و خاک ایران است. برخی از این زمینه ها در حال حاضر فعال و برخی غیر فعال یا در دست توسعه هستند.
مالکیت کلیه میادین نفت و گاز ایران در اختیار شرکت ملی نفت ایران است که هم اکنون چهار شرکت تابعه از جمله شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب، شرکت نفت فلات قاره ایران، از این میادین تولید می کنند.
شرکت نفت مناطق مرکزی ایران و شرکت نفت اروند گاز انجام شده است.

مدیریت بخش بزرگی از میادین پربازده ایران بر عهده شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب است که در جنوب و غرب کشور مستقر است و همگی جزو مناطق خشکسالی هستند.
این شرکت نیز یکی از عمده‌ترین شرکت‌های خصوصی نفت ایران است. شرکت نفت فلات قاره ایران تمامی میدان های کشور واقع در خلیج فارس را مدیریت می کند.
میادین نفتی واقع در بخش مرکزی کشور به شرکت نفت مناطق مرکزی ایران واگذار شده است که از میادین کوچک و متوسط کشور محسوب می شوند.
مدیریت بخشی از میادین نیمه توسعه یافته و توسعه نیافته واقع در جنوب ایران موسوم به میادین غرب کارون نیز در اختیار شرکت نفت و گاز اروند است. میادین نفت و گاز دریای خزر نیز تحت کنترل شرکت نفت خزر است که البته این میادین هنوز به مرحله تولید نرسیده‌اند.

بزرگترین شرکت خصوصی نفت ایران

• شرکت مهندسی و ساختمان صنایع نفت
• انرژی پاسارگاد (خصوصی)
• انرژی دانا (خصوصی)
• شرکت نفت و گاز پرشیا
• شرکت پترو فراساحل نیام کیش (IPON)

• شرکت پتروشیمی فارس
• گلوبال پتروتک کیش
• شرکت حفاری استوان کیش
• شركت مهندسی و ساخت تأسیسات دریایی ایران
• شرکت حفاری و اکتشاف انرژی گستر پارس (پدکس)

• شرکت حفاری شمال
• شرکت توسعه حفاری تدبیر
• شرکت پترو گوهر فرا ساحل کیش
• شرکت پترو فراساحل نیام کیش (IPON)
• شرکت عملیات اکتشاف نفت

• شرکت مهندسی و خدمات حفاری سروک
• مهندسی ساختمان و صنایع نفت (OIEC)

در ادامه به صورت کلی به معرفی برخی از شرکت‬های‬ نفت‬ و‬ گاز (خصوصی) ایران میپردازیم و به صورت کلی با اهداف آنها آشنا خواهید شد:

شرکت گسترش انرژی پاسارگاد

شرکت گسترش انرژی پاسارگاد فعالیت خود را در زمینه های مختلف مرتبط با انرژی گسترش داده است و در حال حاضر به عنوان یکی از شرکت های پیشرو در سه بخش اصلی:
اکتشاف و تولید نفت و گاز (بالادستی) پالایشگاه ها و پتروشیمی ها و همچنین تجارت حامل های انرژی و فرآورده های نفتی (پایین دستی نفت و گاز) و تولید برق و انرژی های تجدیدپذیر می باشد.

در هر یک از بخش های فوق ذکر شده است که ما با موفقیت و به دست آوردن شرکت های سودآور موفق به رسیدن به نقطه عطف برنامه ریزی شده خود هستیم و اکنون تلاش می کنیم تا با هدف گسترش و اجرای پروژه های جدید در هر بخش به اهداف آینده برسیم.

فعالیت اصلی شرکت، سرمایه گذاری و مشارکت درداخل و خارج از کشور در زمینه های زیر است:

• اکتشافات، توسعه، استحصال از منابع و معادن زیر زمینی هیدروکربوری
• ساخت پالایشگاه های نفت و گاز واحدهای پتروشیمی و صنایع پایین دستی و تولید فرآورده های مربوط

• احداث نیروگاه ها و تولید برق
• انرژی های نو (نیروگاه های بادی و انرژی خورشیدی)

• ایجاد تاسیسات مربوط به خطوط انتقال و توزیع برق ، نفت ، گاز و فرآورده های مربوط
• ایجاد شرکت های پیمانکاری جهت ارائه خدمات تخصصی در صنایع بالادستی و پایین

• دستی (نظیر عملیات حفاری و خدمات حفاری)
• امور بازرگانی در حوزه محصولات و مواد اولیه صنایع نفت ، گاز و پتروشیمی
• کسب و کارهای نوآورانه

شرکت انرژی دانا

شرکت انرژی دانا در سال 1379 با هدف فعالیت در صنعت انرژی تأسیس شد و هم اکنون یکی از شرکت‌های پیشگام در این حوزه است.
پس از گذشت 20 سال فعالیت، توسعه و همچنین کسب موفقیت‌های روزافزون در ایران و خاورمیانه، در حال حاضر شرکت انرژی دانا در سه بخش اصلی توسعه میادین نفت و گاز، خدمات میادین نفتی و بخش پایین دستی صنعت نفت فعالیت می‌کند.

توانمندی‌های اکتشاف و تولید انرژی دانا شامل زمین شناسی، ژئوفیزیک، پتروفیزیک است که نقش کلیدی در اکتشاف مخازن هیدروکربنی دارند. تجربیات شرکت تمامی زنجیره ارزش بالادستی از اکتشاف تا تولید را پشتیبانی می‌کند.

خدمات میادین نفت و گاز این شرکت شامل لرزه‌نگاری، پردازش‌داده، تصویربرداری تحت‌الارضی، ساخت چاه، مدیریت عملیات دکل، خدمات سیمان‌کاری و احیاء چاه، تأمین مته و تجهیزات درون چاهی و … می‌باشد.

این شرکت در سال‌های اخیر سرمایه‌گذاری پرشتابی را در حوزه‌های میان‌دستی و پایین‌دستی و همچنین انرژی‌های تجدیدپذیر (از جمله راه‌اندازی اولین مزرعه خورشیدی خود) داشته است.

شرکت نفت و گاز پرشیا

شرکت توسعه صنعت نفت و گاز پرشیا از شركت‌های زیرمجموعه گروه توسعه انرژی تدبیر وابسته به گروه توسعه اقتصادی تدبیر می باشد و طبق اساسنامه جدید، این شرکت از سهامی خاص به سهامی عام تبدیل گردید.

این شرکت به عنوان اولین شركت بخش خصوصی در زمینه ارایه خدمات تولید و بهره‌برداری از میادین نفتی از سال 1384 فعالیت خود را آغاز نموده و ارایه خدمات خود برای صنعت نفت کشور را در زمینه های انجام فعالیت‌های پایین دستی و بالا دستی صنعت نفت و گاز از قبیل:

اکتشاف، حفاری، تولید و بهره برداری از میادین هیروکربوری، توسعه میادین نفت و گاز، ذخیره‌سازی گاز، احداث و راهبری تأسیسات صنایع نفت و گاز و پتروشیمی را در قالب یک هلدینگ تخصصی و به صورت یک شرکت اکتشاف و تولید (E&P) انجام می‌دهد.

شرکت گلوبال پتروتک کیش

گلوبال پتروتک کیش یک شرکت اکتشاف و تولید (E&P) خصوصی ایرانی با تخصص در زمینه حفاری چاه‌های نفت و گاز است که فعالیت خود را برای برآورده کردن نیازهای صنعت نفت و گاز ایران با دو دستگاه حفاری خشکی آغاز کرد.

در حال حاضر این شرکت علاوه بر انجام پروژه های حفاری با دارا بودن دستگاه‌های ملکی حفاری خشکی و دریایی، دستگاه‌های استیجاری دیگری را نیز به صورت قرارداد طولانی ‌مدت اجاره در اختیار دارد.
شرکت گلوبال پتروتک کیش همچنین پروژه های EPD – EPCF را در دستور کار خود قرار داده است.

این شرکت به عنوان اولین شركت بخش خصوصی در زمینه ارایه خدمات تولید و بهره‌برداری از میادین نفتی از سال 1384 فعالیت خود را آغاز نموده و ارایه خدمات خود برای صنعت نفت کشور را در زمینه های انجام فعالیت‌های پایین دستی و بالا دستی صنعت نفت و گاز از قبیل:

اکتشاف، حفاری، تولید و بهره برداری از میادین هیروکربوری، توسعه میادین نفت و گاز، ذخیره‌سازی گاز، احداث و راهبری تأسیسات صنایع نفت و گاز و پتروشیمی را در قالب یک هلدینگ تخصصی و به صورت یک شرکت اکتشاف و تولید (E&P) انجام می‌دهد.

شرکت گلوبال پتروتک کیش

گلوبال پتروتک کیش یک شرکت اکتشاف و تولید (E&P) خصوصی ایرانی با تخصص در زمینه حفاری چاه‌های نفت و گاز است که فعالیت خود را برای برآورده کردن نیازهای صنعت نفت و گاز ایران با دو دستگاه حفاری خشکی آغاز کرد.

در حال حاضر این شرکت علاوه بر انجام پروژه های حفاری با دارا بودن دستگاه‌های ملکی حفاری خشکی و دریایی، دستگاه‌های استیجاری دیگری را نیز به صورت قرارداد طولانی ‌مدت اجاره در اختیار دارد.
شرکت گلوبال پتروتک کیش همچنین پروژه های EPD – EPCF را در دستور کار خود قرار داده است.

شرکت حفاری استوان کیش توانایی اجرا و ارائه خدمات مختلفی را دارد، از قبیل:

• مدیریت راهبری دستگاه‌های حفاری دریایی و خشکی
• تامین نیازهای سخت‌افزاری و نرم‌افزاری سیستم‌های نگهداری دستگاه‌های حفاری
• تامین نیروی انسانی کارآمد برای صنعت حفاری

• تامین کالا و تجهیزات صنعت حفاری
• خدمات مهندسی و نظارت بر ساخت و راه‌اندازی دستگاه‌های حفاری در دریا و خشکی

شرکت مهندسی و ساخت تاسیسات دریایی ایران

شركت IOEC یكی از پیمانكاران معتبر و شناخته شده EPCI و EPCD در بخش فراساحل و خشکی در سطح کشور و منطقه می باشد كه با بهره‌گیری از توانمندی كامل در حوزه‌های مهندسی، تداركات
ساخت، نصب، حفاری و راه ‌اندازی همچنین لوله‌گذاری، اندود بتن، كابل‌گذاری و مدیریت مگاپروژه‌ها قادر است، خدمات ممتازی به پروژه‌‌های فراساحل و خشکی در حوزه‌های متعدد صنعت نفت و گاز ارائه نماید.

ایران و شرکت های نفت و گاز

ایران از نظر ذخایر نفتی یکی از مهم‌ترین و استراتژیک‌ترین کشورهای دنیا است، به همین دلیل است که با وجود همه مشکلات بر سر راه صنعت نفت، همچنان کشورهای بسیاری در دنیا خواهان خرید و استفاده از نفت ایران هستند.
به همین دلیل است که شرکت‌های دخیل در امر پالایش و پخش فرآوردهای نفتی ایران، همکاری مطلوب و متقابلی با شرکت‌های نفتی دنیا دارند و در راستای تقویت صنعت نفت فعالیت می‌کنند.
در این زمینه تفاوتی میان شرکت‬های‬ نفت‬ و‬ گاز دولتی یا خصوصی وجود ندارد و همکاری بین این شرکت‌ها برای پیشبرد اهداف کلان کشور در عرصه نفت در سطح مطلوبی ادامه دارد.
با توجه به این مسئله، معرفی بزرگترین شرکت‬های‬ نفت‬ و‬ گاز‬ ایران و آشنایی با آن‌ها اهمیت زیادی دارد. ‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬

خدمات شرکت افق پویان توسعه برای مشاوره شرکت‬ های‬ نفت‬ و‬ گاز

شرکت افق پویان توسعه، آماده همکاری در زمینه های متعدد خدمات مدیریت برای مشاوره شرکت‬ های‬ نفت‬ و‬ گاز با شرایط ویژه می باشد و برای سرمایه گذارانی که قصد راه اندازی و یا کسب و کار در این حوزه تخصصی را دارند خدمات ویژه ای ارائه می نماید که بعضی از این خدمات عبارت اند از:

واحد مستقل خدمات مدیریت استراتژی

واحد مستقل خدمات حسابداری مدیریت

واحد مستقل خدمات مدیریت ریسک

واحد مستقل خدمات عارضه یابی و توسعه سازمانی

واحد مستقل خدمات ارزیابی و ارزشگذاری سازمان ها

خدمات مشاوره برنامه ریزی استراتژی

خدمات مشاوره مدل کسب و کار

خدمات مشاوره ساختار سازمانی

خدمات مشاوره مدیریت برند

خدمات مشاوره توسعه کسب و کار

خدمات مشاوره خرید، ادغام و مشارکت (M&A)

خدمات مشاوره برنامه بازاریابی و مارکتینگ پلن

خدمات مشاوره مدیریت نوآوری

شرح مختصر:
مشاوره شرکت‬ های‬ نفت‬ و‬ گاز در شرایطی گه ایران از نظر دارا بودن ذخایر غنی نفت و گاز، از بزرگترین کشورهای دنیا است، به طوری که از نظر ذخایر نفتی در رده چهار..

منبع:
BusinessTK

Keywords:
مشاوره شرکت‬ های‬ نفت‬ و‬ گاز‬
شرکت‬ های‬ نفت‬ و‬ گاز
شرکت‬های‬ نفت‬ و‬ گاز ایران
شرکت‬ های‬ نفت‬
شرکت‬ های‬ گاز

استراتژی شرکت

استراتژی شرکت های مادر تخصصی و 4 ستون مهم آن

استراتژی شرکت های مادر تخصصی و 4 ستون مهم آن استراتژی شرکت های مادر تخصصی چه مفهومی دارد؟ استراتژی شرکت های مادر تخصصی یک رویکرد...
مشاوره مدیریت ایلام - businesstk.com

مشاوره مدیریت ایلام

مشاوره مدیریت ایلام ایلام ایلام مرکز استان ایلام است. جمعیت این شهر برپایه سرشماری سال ۱۳۹۵ برابر با ۱۹۴٬۰۳۰ نفر بوده‌است. شهر...
1400 06 17 خدمات مشاوره استراتژی 004

مشاوره استراتژی

1400 06 17 خدمات مشاوره عارضه یابی 006
1400 06 17 خدمات مشاوره مدیریت برند 002
1400 06 17 خدمات مشاوره Business Model 005

مشاوره

Business Model

1400 06 17 خدمات مشاوره مدیریت محصول 003

مشاوره مدیریت محصول

1400 06 17 خدمات مشاوره Marketing Plan 003

مشاوره

Marketing Plan

1400 06 17 خدمات مشاوره قیمت گذاری 003
1400 06 17 نوآوری 003 scaled

نیاز روز نوآوری

1400 06 17 کارآفرینی 007

نیاز روز کارآفرینی

1400 06 17 عارضه یابی 002

نیاز روز عارضه‌یابی

1400 06 17 پسا کرونا 002

نیاز روز پسا کرونا

1400 06 17 محیط زیست 003

نیاز روز محیط زیست

1400 06 19 ادج استراتژی 002

نیاز روز Edge Strategy

محاسبه هزینه ساخت محصولات ورق فلزی در 4 مرحله

محاسبه هزینه ساخت محصولات ورق فلزی در 4 مرحله

محاسبه هزینه ساخت محصولات ورق فلزی در 4 مرحله

چهار مرحله برای محاسبه هزینه ساخت محصولات ورق فلزی

در بازارهای رقابتی امروزی، درک ساختار هزینه های یک محصول برای بهبود فرآیند و همچنین برای یک استراتژی قیمت گذاری صحیح ضروری است.

محاسبه هزینه ساخت محصولات ورق فلزی

محاسبه هزینه ساخت محصولات ورق فلزی در 4 مرحله

 

چرخه تولید محصولات ورق فلزی

چرخه تولید محصولات ورق فلزی شامل مراحل مختلفی از مواد اولیه تا محصول آماده تحویل است که عبارتند از:

– برش
– رول‌سازی
– خمش
– جوشکاری
– پانچ
– برش لیزری
– مونتاژ لوازم جانبی احتمالی
– رنگ‌آمیزی
– و بسته‌بندی
ما می دانیم که چگونه برخی از این پارامترها، به عنوان مثال کارایی یک ماشین یا هزینه ساعتی آن، به تعدادی از برآوردها و تصمیمات استراتژیک که کارآفرین باید اتخاذ کند بستگی دارد.


و باید همواره در نظر داشته باشیم که نتیجه محاسبه تحت تأثیر همه این تصمیمات قرار خواهد گرفت.

مدل 4 مرحله ای محاسبه هزینه ساخت محصولات ورق فلزی

در این مقاله با ارائه روشی 4 مرحله ای، مدلی برای تخمین هزینه تولید محصولات ورق فلزی و یک دسته کامل از این نوع محصولات، پیشنهاد می دهیم:

1. شکستن و بخش بخش کردن چرخه تولید
2. محاسبه هزینه مواد اولیه
3. محاسبه و اضافه کردن هزینه ماشینکاری
4. تکرار محاسبه برای مراحل مختلف چرخه تولید

در ادامه هر یک از مراحل را توضیح خواهیم داد.

1. شکستن و بخش بخش کردن چرخه تولید

ابتدا با استفاده از فرمول های موجود، چرخه تولید را با توجه به مراحل تولید و محاسبه هزینه ساعتی و کارایی یک ماشین یا سیستم واحد تقسیم بندی می کنیم.


از آنجایی که چرخه های تولید می توانند بسیار متفاوت از یکدیگر باشند و ممکن است شامل فازهای مختلفی باشند، باید چرخه تولید را به فرآیندهای ساده تر کاهش دهیم.

با توجه به این موضوع و به این ترتیب ممکن است خروجی ماشین 1 به ورودی ماشین 2 تبدیل می شود و هزینه تولید خود را به گونه ای انتقال دهدد که گویی یک ماده خام جدید است.

با انجام این بخش بندی، می توانیم به صورت جداگانه بر هر یک از فرآیندها تمرکز کنیم.

2. محاسبه هزینه مواد اولیه

تولید یک محصول به یک یا چند نوع ماده خام نیاز دارد.

برای مثال، رول‌ساز مستقل برای گل میخ‌های دیوار خشک به کلاف‌هایی از فولاد گالوانیزه نیاز دارد. در صورتی که یک سیستم کامل با رول فرمینگ و بسته بندی باشد، مواد اولیه عبارتند از: کلاف های فلزی، تسمه ها و الوارهای سفالی.

در این مرحله، ما باید مقدار مواد خامی را که برای تولید یک محصول مورد نیاز است، از جمله ضایعات تولید شده در این فرآیند، محاسبه یا تخمین بزنیم.

3. محاسبه و اضافه کردن هزینه ماشینکاری

در این مرحله باید داده های زیر را جمع آوری و محاسبه کنیم:

– هزینه ساعتی دستگاه یا سیستم؛ در این مرحله هزینه های سربار را در نظر نخواهیم گرفت.
– بهره وری (زمان چرخه) و کارایی سیستم.

4. تکرار محاسبه برای مراحل مختلف چرخه تولید

اکنون که هزینه تولید از مواد اولیه تا خروجی ماشین 1 را محاسبه کرده ایم، می توانیم این روش را برای سایر ماشین ها یا فازهایی که چرخه تولید را کامل می کنند، تکرار کنیم.

خروجی هر دستگاه هزینه های مربوط به فرآیندهای قبلی را تا پایان خط و آماده شدن محصول برای تحویل به عهده دارد.

توجه داشته باشد که در اغلب موارد برای سادگی و سهولت در محاسبه، قانون 80/20 برای ساختار هزینه محصول اعمال می شود.

روش‌شناسی ساده نشان‌داده‌شده در این مقاله می‌تواند به بینش‌های قابل‌توجهی درباره ساختار هزینه محصول منجر شود، و همچنین به شناسایی موقعیت هایی که برای بهبود سودآوری یک محصول یا خط محصول باید عمل کرد، کمک کند.


در یک چرخه تولید که شامل چندین فاز می‌شود، می‌توان درک کرد که چگونه هر فاز به کل هزینه‌های صنعتی کمک می‌کند و این امکان را برای مدیر تولید فراهم می‌کند که مداخلات را برای بهبود فرآیند اولویت‌بندی کند.


در مقدمه مقاله اشاره کردم که خروجی این روش تخمینی از هزینه کل محصول است، زیرا چندین پارامتری که استفاده می کنیم نتیجه تصمیم یا برآورد مدیر تولید است.


علاوه بر آن، توجه داشته باشید که در این روش هزینه‌های لجستیکی ناشی از ذخیره‌سازی و انتقال محصولات از یک ماشین یا فرآیند به ماشین دیگر در نظر گرفته نمی‌شود.


اگر این فرآیند دستی باشد، این هزینه ها می تواند بخش مهمی از هزینه کل باشد و باید توسط مدیر تولید برآورد شود. به همین دلیل تولید در خط همیشه ارجح است.


این مقاله مجموعه مقالاتی را تکمیل می کند که به محاسبه هزینه ساعتی دستگاه، راندمان و نرخ ضایعات اختصاص دارد.

واحد مستقل خدمات حسابداری مدیریت

خدمات مشاوره قیمت گذاری

خدمات مشاوره برنامه ریزی فروش

خدمات مشاوره برنامه ریزی استراتژی

خدمات مشاوره مدیریت برند

خدمات مشاوره مدیریت محصول

شرح مختصر:
محاسبه هزینه ساخت محصولات ورق فلزی در بازارهای رقابتی امروز و درک ساختار هزینه های یک محصول برای بهبود فرآیند و همچنین برای استراتژی قیمت گذاری صحیح ضروری است.

نویسندگان:
منبع:
DALLAN
ترجمه: BusinessTK

Keywords:
محاسبه هزینه ساخت محصولات ورق فلزی
هزینه ساخت محصولات ورق فلزی
ساخت محصولات ورق فلزی
هزینه ماشینکاری

نمایشگاه کاشی و سرامیک استانبول۲۰۲۲ - businesstk.com

نمایشگاه کاشی و سرامیک استانبول۲۰۲۲Unicera

نمایشگاه شیرینی و اسنک دبی   نمایشگاه کاشی و سرامیک استانبول۲۰۲۲Unicera نمایشگاه کاشی و سرامیک استانبول۲۰۲۲ ترکیه(Unicera)...
سیستم مدیریت برند

سیستم مدیریت برند و نوآوری براساس بازار و عملکرد شرکت

سیستم مدیریت برند و نوآوری براساس بازار و عملکرد شرکت تاثیر قابلیت حسگری بازار بر عملکرد شرکت با نقش میانجی نوآوری و سیستم...
1400 06 17 خدمات مشاوره استراتژی 004

مشاوره استراتژی

1400 06 17 خدمات مشاوره عارضه یابی 006
1400 06 17 خدمات مشاوره مدیریت برند 002
1400 06 17 خدمات مشاوره Business Model 005

مشاوره

Business Model

1400 06 17 خدمات مشاوره مدیریت محصول 003

مشاوره مدیریت محصول

1400 06 17 خدمات مشاوره Marketing Plan 003

مشاوره

Marketing Plan

1400 06 17 خدمات مشاوره قیمت گذاری 003
1400 06 17 نوآوری 003 scaled

نیاز روز نوآوری

1400 06 17 کارآفرینی 007

نیاز روز کارآفرینی

1400 06 17 عارضه یابی 002

نیاز روز عارضه‌یابی

1400 06 17 پسا کرونا 002

نیاز روز پسا کرونا

1400 06 17 محیط زیست 003

نیاز روز محیط زیست

1400 06 19 ادج استراتژی 002

نیاز روز Edge Strategy

EnglishPersian