Select Page
مشاوره شرکت‬ های‬ نفت‬ و‬ گاز

مشاوره شرکت‬ های‬ نفت‬ و‬ گاز

مشاوره شرکت‬ های‬ نفت‬ و‬ گاز

مشاوره شرکت‬ های‬ نفت‬ و‬ گاز

مشاوره شرکت‬ های‬ نفت‬ و‬ گاز

ایران از نظر دارا بودن ذخایر غنی نفت و گاز، از بزرگترین کشورهای دنیا است، به طوری که از نظر ذخایر نفتی در رده چهار و از نظر ذخایر گازی در رده نخست دنیا است.
به همین دلیل است که شرکت‌های نفتی ایران به تعداد زیادی در زمینه تولید نفت و گاز در کشور فعالیت دارند. برخی از این‌ها شرکت‌های خصوصی نفت هستند و برخی دیگر از شرکت‬های‬ نفت‬ و‬ گاز دولتی هستند.

بزرگترین شرکت‌های نفتی ایران کدامند؟

شرکت ملی نفت ایران بزرگترین شرکت نفتی کشور است که از زمان تأسیس در سال 1331 به عنوان دومین شرکت بزرگ نفتی جهان و عضو اصلی اوپک، همواره در زمینه اکتشاف، حفاری و تولید نفت تلاش کرده است.
این شرکت جزء مهم‌ترین شرکت‌های نفتی ایران است و در عین حال با ذخایر عظیم هیدروکربنی، یکی از بزرگترین شرکت‌های نفتی جهان است که در حال حاضر به ترتیب حدود 159 میلیارد بشکه نفت و 34 تریلیون مترمکعب هیدروکربن در اختیار دارد.

بزرگترین شرکت‬های‬ نفت‬ و‬ گاز ایران

ایران به واسطه اهمیت صنعت نفت و گاز، دارای شرکت‌های دولتی و خصوصی متعددی در زمینه این صنعت است که مهم‌ترین آن‌ها عبارتند از:

• شرکت ملی نفت ایران

• شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب ایران

• شرکت ملی نفت مناطق مرکزی ایران

• شرکت ملی نفت فلات قاره ایران

• شرکت نفت و گاز پارس

• شرکت توسعه پترو ایران (پدکو)

شرکت پترو پارس

شرکت مهندسی و ساختمان صنایع نفت

• شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران

• شرکت ملی گاز ایران

شرکت مهندسی و توسعه نفت

• انرژی پاسارگاد (خصوصی)

• انرژی دانا (خصوصی)

شرکت ملی نفت ایران

شرکت ملی نفت ایران تولیدکننده و توزیع کننده ملی نفت و گاز طبیعی متعلق به دولت است که تحت مدیریت وزارت نفت قرار دارد که در سال 1948 تأسیس و در سال 1954 بازسازی شد. این شرکت پس از شرکت آرامکو عربستان، دومین شرکت بزرگ نفتی جهان محسوب می‌شود.

شرکت ملی نفت ایران که یکی از بزرگترین شرکت‬های‬ نفت‬ و‬ گاز کشور است، به طور اختصاصی و انحصاری در زمینه اکتشاف، حفاری، تولید، توزیع و صادرات نفت خام و اکتشاف، استخراج و فروش گاز طبیعی و گاز طبیعی مایع فعالیت دارد.
مازاد تولید آن نیز بر اساس قوانین اوپک صادر می‌شود.

همزمان با با پیشرفت علم و فناوری در صنعت نفت و پیچیده‌تر شدن روابط سیاسی و اقتصادی در سطح دنیا، شرکت ملی نفت ایران توانسته وضعیت خود را در این عرصه بهبود ببخشد.

نهادهای تولیدی این شرکت نیز عبارتند از: شرکت ملی نفتکش جنوب ایران، شرکت مناطق نفت خیز ایران، شرکت نفت و گاز پارس، شرکت نفت فلات قاره ایران، شرکت تولید نفت و گاز اروندان، شرکت اکتشاف و تولید خزر.

نهادهای خدمات فنی این شرکت به شرح زیر است: شرکت ملی حفاری ایران، شرکت توسعه و مهندسی، شرکت پشتیبانی تهیه و ساخت نفت تهران کالا، شرکت پایانه‌های نفتی ایران، سازمان منطقه ویژه اقتصادی انرژی پارس

معرفی شرکت های زیر مجموعه شرکت ملی نفت

ایران با توجه به پتانسیل بالایی که برای تولید نفت و گاز دارد، دارای چندین شرکت خصوصی و نیمه‌خصوصی نفت نیز است. از جمله این شرکت‌های خصوصی می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

• شرکت ملی نفت مناطق مرکزی ایران
• شرکت ملی نفت فلات قاره ایران
• شرکت پترو پارس
• شرکت مهندسی و ساختمان صنایع نفت
• شرکت مهندسی و توسعه نفت

شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب ایران (NISOC)

فعالیت NISOC مربوط به میادین جنوب ایران شامل کارون، مارون، گچساران، آغاجاری و مسجد سلیمان است.

NISOC که یکی از مهم‌ترین شرکت‌های خصوصی نفت کشور است، در زمینه تولید نفت خام و انواع مایعات گازی و گازهای همراه و ارتقای روش‌های مناسب بهره‌برداری از مخازن نفت خام فعالیت دارد.

شرکت نفت و گاز پارس (POGC)

شرکت نفت و گاز پارس (POGC)، یکی از زیرمجموعه‌های شرکت ملی نفت ایران (NIOC) و به عنوان یکی از شرکت‬های‬ نفت‬ و‬ گاز در سال 1377 تأسیس شد و وظیفه آن به ترتیب توسعه میدان گازی پارس جنوبی و پارس شمالی است.

خودکفایی در صنایع وابسته به صنعت نفت و گاز، انتقال فناوری، ایجاد انگیزه، تشویق و حمایت از شرکت‌ها و پیمانکاران عمومی فعال در صنایع نفت و گاز، ارتقای سهم صنایع داخلی در ساخت و ساز. و توسعه میدان گازی پارس جنوبی.

شرکت توسعه پتروایران (پدکو)

شرکت توسعه پتروایران (پدکو) در سال 1378 به عنوان شرکت زیرمجموعه شرکت ملی نفت ایران تشکیل شد. پدکو با اختیارات یک شرکت خصوصی، شرکت ملی نفت ایران را در پروژه های بالادستی خود یاری خواهد کرد.

خدمات اصلی PEDCO به عنوان یکی از مهم‌ترین شرکت‌های خصوصی نفت ایران عبارت است از: مهندسی پایه و طراحی تاسیسات فرآیند نفت و گاز فراساحل و ساحلی. ارزیابی پروژه، طراحی سکوهای جدید فراساحلی و سکوهای نفتی،
خطوط لوله زیر دریا برای انتقال نفت و گاز طبیعی، پالایشگاه‌ها و کارخانه‌های فرآیندی نفت و گاز در ساحل، حفاری چاه‌های ارزیابی، حفاری چاه‌های افقی و تعمیر و تکمیل چاه‌ها،
ساخت و نصب سرچاه، تولید سکوهای بالابر گاز، ساخت و نصب کارخانه‌های فرآوری گاز و تاسیسات مربوطه.

پتانسیل شرکت‬های‬ نفت‬ و‬ گاز ایران برای تولید نفت و گاز

ایران به عنوان قطب انرژی در خاورمیانه دارای ذخایر قابل توجهی از منابع هیدروکربنی است که در حال حاضر بیش از 712 میلیارد بشکه ذخایر نفتی در کشور و حدود 101 میلیارد بشکه ذخایر نفت باقیمانده تخمین زده می شود.

مخازن نفتی ایران به سه گروه سازند آسماری، بنگستان و خامای طبقه‌بندی می‌شوند که از این میان بیشترین ذخایر نفت ایران بالغ بر 300 میلیارد بشکه در سازند آسماری است که حدود 50 میلیارد بشکه از آن مخزن متحرک باقی مانده است.
این در حالی است که میانگین نرخ بازیافت برای این سازند 37 درصد است. در گروه بنگست، 280 میلیارد بشکه نفت در محل وجود دارد که نرخ بازیافت آن کمتر از 15 درصد است؛
و بنابراین تنها 33 میلیارد بشکه ذخایر باقی مانده باقی می‌ماند، اگرچه انتظار می‌رود با روش‌های برداشت از ضریب بازیافت استفاده شود. مخازن این سازند افزایش یافته است.

ذخیره‌سازی نفت خام ایران

از میان میادین نفت و گاز کشف شده در کشور می توان به میدان نفتی چنگوله در استان ایلام، میدان نفتی و گازی آرش، میدان نفتی کوشک در میدان نفتی پارس جنوبی و میدان نفتی آزادگان در نزدیکی اهواز اشاره کرد.
بزرگترین و مهمترین میادین گازی کشف شده عبارتند از: میدان گازی گردن در جنوب شیراز، شیرین تابناک در مرز فارس، بوشهر و هرمزگان، زیره سبز در بوشهر، هما و دی در استان فارس، میدان گازی تابناک شرق و پارس جنوبی.

میادین نفتی ایران

میادین نفتی ایران شامل مخازن، حوضه ها و میادین نفتی واقع در قلمرو آب و خاک ایران است. برخی از این زمینه ها در حال حاضر فعال و برخی غیر فعال یا در دست توسعه هستند.
مالکیت کلیه میادین نفت و گاز ایران در اختیار شرکت ملی نفت ایران است که هم اکنون چهار شرکت تابعه از جمله شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب، شرکت نفت فلات قاره ایران، از این میادین تولید می کنند.
شرکت نفت مناطق مرکزی ایران و شرکت نفت اروند گاز انجام شده است.

مدیریت بخش بزرگی از میادین پربازده ایران بر عهده شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب است که در جنوب و غرب کشور مستقر است و همگی جزو مناطق خشکسالی هستند.
این شرکت نیز یکی از عمده‌ترین شرکت‌های خصوصی نفت ایران است. شرکت نفت فلات قاره ایران تمامی میدان های کشور واقع در خلیج فارس را مدیریت می کند.
میادین نفتی واقع در بخش مرکزی کشور به شرکت نفت مناطق مرکزی ایران واگذار شده است که از میادین کوچک و متوسط کشور محسوب می شوند.
مدیریت بخشی از میادین نیمه توسعه یافته و توسعه نیافته واقع در جنوب ایران موسوم به میادین غرب کارون نیز در اختیار شرکت نفت و گاز اروند است. میادین نفت و گاز دریای خزر نیز تحت کنترل شرکت نفت خزر است که البته این میادین هنوز به مرحله تولید نرسیده‌اند.

بزرگترین شرکت خصوصی نفت ایران

• شرکت مهندسی و ساختمان صنایع نفت
• انرژی پاسارگاد (خصوصی)
• انرژی دانا (خصوصی)
• شرکت نفت و گاز پرشیا
• شرکت پترو فراساحل نیام کیش (IPON)

• شرکت پتروشیمی فارس
• گلوبال پتروتک کیش
• شرکت حفاری استوان کیش
• شركت مهندسی و ساخت تأسیسات دریایی ایران
• شرکت حفاری و اکتشاف انرژی گستر پارس (پدکس)

• شرکت حفاری شمال
• شرکت توسعه حفاری تدبیر
• شرکت پترو گوهر فرا ساحل کیش
• شرکت پترو فراساحل نیام کیش (IPON)
• شرکت عملیات اکتشاف نفت

• شرکت مهندسی و خدمات حفاری سروک
• مهندسی ساختمان و صنایع نفت (OIEC)

در ادامه به صورت کلی به معرفی برخی از شرکت‬های‬ نفت‬ و‬ گاز (خصوصی) ایران میپردازیم و به صورت کلی با اهداف آنها آشنا خواهید شد:

شرکت گسترش انرژی پاسارگاد

شرکت گسترش انرژی پاسارگاد فعالیت خود را در زمینه های مختلف مرتبط با انرژی گسترش داده است و در حال حاضر به عنوان یکی از شرکت های پیشرو در سه بخش اصلی:
اکتشاف و تولید نفت و گاز (بالادستی) پالایشگاه ها و پتروشیمی ها و همچنین تجارت حامل های انرژی و فرآورده های نفتی (پایین دستی نفت و گاز) و تولید برق و انرژی های تجدیدپذیر می باشد.

در هر یک از بخش های فوق ذکر شده است که ما با موفقیت و به دست آوردن شرکت های سودآور موفق به رسیدن به نقطه عطف برنامه ریزی شده خود هستیم و اکنون تلاش می کنیم تا با هدف گسترش و اجرای پروژه های جدید در هر بخش به اهداف آینده برسیم.

فعالیت اصلی شرکت، سرمایه گذاری و مشارکت درداخل و خارج از کشور در زمینه های زیر است:

• اکتشافات، توسعه، استحصال از منابع و معادن زیر زمینی هیدروکربوری
• ساخت پالایشگاه های نفت و گاز واحدهای پتروشیمی و صنایع پایین دستی و تولید فرآورده های مربوط

• احداث نیروگاه ها و تولید برق
• انرژی های نو (نیروگاه های بادی و انرژی خورشیدی)

• ایجاد تاسیسات مربوط به خطوط انتقال و توزیع برق ، نفت ، گاز و فرآورده های مربوط
• ایجاد شرکت های پیمانکاری جهت ارائه خدمات تخصصی در صنایع بالادستی و پایین

• دستی (نظیر عملیات حفاری و خدمات حفاری)
• امور بازرگانی در حوزه محصولات و مواد اولیه صنایع نفت ، گاز و پتروشیمی
• کسب و کارهای نوآورانه

شرکت انرژی دانا

شرکت انرژی دانا در سال 1379 با هدف فعالیت در صنعت انرژی تأسیس شد و هم اکنون یکی از شرکت‌های پیشگام در این حوزه است.
پس از گذشت 20 سال فعالیت، توسعه و همچنین کسب موفقیت‌های روزافزون در ایران و خاورمیانه، در حال حاضر شرکت انرژی دانا در سه بخش اصلی توسعه میادین نفت و گاز، خدمات میادین نفتی و بخش پایین دستی صنعت نفت فعالیت می‌کند.

توانمندی‌های اکتشاف و تولید انرژی دانا شامل زمین شناسی، ژئوفیزیک، پتروفیزیک است که نقش کلیدی در اکتشاف مخازن هیدروکربنی دارند. تجربیات شرکت تمامی زنجیره ارزش بالادستی از اکتشاف تا تولید را پشتیبانی می‌کند.

خدمات میادین نفت و گاز این شرکت شامل لرزه‌نگاری، پردازش‌داده، تصویربرداری تحت‌الارضی، ساخت چاه، مدیریت عملیات دکل، خدمات سیمان‌کاری و احیاء چاه، تأمین مته و تجهیزات درون چاهی و … می‌باشد.

این شرکت در سال‌های اخیر سرمایه‌گذاری پرشتابی را در حوزه‌های میان‌دستی و پایین‌دستی و همچنین انرژی‌های تجدیدپذیر (از جمله راه‌اندازی اولین مزرعه خورشیدی خود) داشته است.

شرکت نفت و گاز پرشیا

شرکت توسعه صنعت نفت و گاز پرشیا از شركت‌های زیرمجموعه گروه توسعه انرژی تدبیر وابسته به گروه توسعه اقتصادی تدبیر می باشد و طبق اساسنامه جدید، این شرکت از سهامی خاص به سهامی عام تبدیل گردید.

این شرکت به عنوان اولین شركت بخش خصوصی در زمینه ارایه خدمات تولید و بهره‌برداری از میادین نفتی از سال 1384 فعالیت خود را آغاز نموده و ارایه خدمات خود برای صنعت نفت کشور را در زمینه های انجام فعالیت‌های پایین دستی و بالا دستی صنعت نفت و گاز از قبیل:

اکتشاف، حفاری، تولید و بهره برداری از میادین هیروکربوری، توسعه میادین نفت و گاز، ذخیره‌سازی گاز، احداث و راهبری تأسیسات صنایع نفت و گاز و پتروشیمی را در قالب یک هلدینگ تخصصی و به صورت یک شرکت اکتشاف و تولید (E&P) انجام می‌دهد.

شرکت گلوبال پتروتک کیش

گلوبال پتروتک کیش یک شرکت اکتشاف و تولید (E&P) خصوصی ایرانی با تخصص در زمینه حفاری چاه‌های نفت و گاز است که فعالیت خود را برای برآورده کردن نیازهای صنعت نفت و گاز ایران با دو دستگاه حفاری خشکی آغاز کرد.

در حال حاضر این شرکت علاوه بر انجام پروژه های حفاری با دارا بودن دستگاه‌های ملکی حفاری خشکی و دریایی، دستگاه‌های استیجاری دیگری را نیز به صورت قرارداد طولانی ‌مدت اجاره در اختیار دارد.
شرکت گلوبال پتروتک کیش همچنین پروژه های EPD – EPCF را در دستور کار خود قرار داده است.

این شرکت به عنوان اولین شركت بخش خصوصی در زمینه ارایه خدمات تولید و بهره‌برداری از میادین نفتی از سال 1384 فعالیت خود را آغاز نموده و ارایه خدمات خود برای صنعت نفت کشور را در زمینه های انجام فعالیت‌های پایین دستی و بالا دستی صنعت نفت و گاز از قبیل:

اکتشاف، حفاری، تولید و بهره برداری از میادین هیروکربوری، توسعه میادین نفت و گاز، ذخیره‌سازی گاز، احداث و راهبری تأسیسات صنایع نفت و گاز و پتروشیمی را در قالب یک هلدینگ تخصصی و به صورت یک شرکت اکتشاف و تولید (E&P) انجام می‌دهد.

شرکت گلوبال پتروتک کیش

گلوبال پتروتک کیش یک شرکت اکتشاف و تولید (E&P) خصوصی ایرانی با تخصص در زمینه حفاری چاه‌های نفت و گاز است که فعالیت خود را برای برآورده کردن نیازهای صنعت نفت و گاز ایران با دو دستگاه حفاری خشکی آغاز کرد.

در حال حاضر این شرکت علاوه بر انجام پروژه های حفاری با دارا بودن دستگاه‌های ملکی حفاری خشکی و دریایی، دستگاه‌های استیجاری دیگری را نیز به صورت قرارداد طولانی ‌مدت اجاره در اختیار دارد.
شرکت گلوبال پتروتک کیش همچنین پروژه های EPD – EPCF را در دستور کار خود قرار داده است.

شرکت حفاری استوان کیش توانایی اجرا و ارائه خدمات مختلفی را دارد، از قبیل:

• مدیریت راهبری دستگاه‌های حفاری دریایی و خشکی
• تامین نیازهای سخت‌افزاری و نرم‌افزاری سیستم‌های نگهداری دستگاه‌های حفاری
• تامین نیروی انسانی کارآمد برای صنعت حفاری

• تامین کالا و تجهیزات صنعت حفاری
• خدمات مهندسی و نظارت بر ساخت و راه‌اندازی دستگاه‌های حفاری در دریا و خشکی

شرکت مهندسی و ساخت تاسیسات دریایی ایران

شركت IOEC یكی از پیمانكاران معتبر و شناخته شده EPCI و EPCD در بخش فراساحل و خشکی در سطح کشور و منطقه می باشد كه با بهره‌گیری از توانمندی كامل در حوزه‌های مهندسی، تداركات
ساخت، نصب، حفاری و راه ‌اندازی همچنین لوله‌گذاری، اندود بتن، كابل‌گذاری و مدیریت مگاپروژه‌ها قادر است، خدمات ممتازی به پروژه‌‌های فراساحل و خشکی در حوزه‌های متعدد صنعت نفت و گاز ارائه نماید.

ایران و شرکت های نفت و گاز

ایران از نظر ذخایر نفتی یکی از مهم‌ترین و استراتژیک‌ترین کشورهای دنیا است، به همین دلیل است که با وجود همه مشکلات بر سر راه صنعت نفت، همچنان کشورهای بسیاری در دنیا خواهان خرید و استفاده از نفت ایران هستند.
به همین دلیل است که شرکت‌های دخیل در امر پالایش و پخش فرآوردهای نفتی ایران، همکاری مطلوب و متقابلی با شرکت‌های نفتی دنیا دارند و در راستای تقویت صنعت نفت فعالیت می‌کنند.
در این زمینه تفاوتی میان شرکت‬های‬ نفت‬ و‬ گاز دولتی یا خصوصی وجود ندارد و همکاری بین این شرکت‌ها برای پیشبرد اهداف کلان کشور در عرصه نفت در سطح مطلوبی ادامه دارد.
با توجه به این مسئله، معرفی بزرگترین شرکت‬های‬ نفت‬ و‬ گاز‬ ایران و آشنایی با آن‌ها اهمیت زیادی دارد. ‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬‬

خدمات شرکت افق پویان توسعه برای مشاوره شرکت‬ های‬ نفت‬ و‬ گاز

شرکت افق پویان توسعه، آماده همکاری در زمینه های متعدد خدمات مدیریت برای مشاوره شرکت‬ های‬ نفت‬ و‬ گاز با شرایط ویژه می باشد و برای سرمایه گذارانی که قصد راه اندازی و یا کسب و کار در این حوزه تخصصی را دارند خدمات ویژه ای ارائه می نماید که بعضی از این خدمات عبارت اند از:

واحد مستقل خدمات مدیریت استراتژی

واحد مستقل خدمات حسابداری مدیریت

واحد مستقل خدمات مدیریت ریسک

واحد مستقل خدمات عارضه یابی و توسعه سازمانی

واحد مستقل خدمات ارزیابی و ارزشگذاری سازمان ها

خدمات مشاوره برنامه ریزی استراتژی

خدمات مشاوره مدل کسب و کار

خدمات مشاوره ساختار سازمانی

خدمات مشاوره مدیریت برند

خدمات مشاوره توسعه کسب و کار

خدمات مشاوره خرید، ادغام و مشارکت (M&A)

خدمات مشاوره برنامه بازاریابی و مارکتینگ پلن

خدمات مشاوره مدیریت نوآوری

شرح مختصر:
مشاوره شرکت‬ های‬ نفت‬ و‬ گاز در شرایطی گه ایران از نظر دارا بودن ذخایر غنی نفت و گاز، از بزرگترین کشورهای دنیا است، به طوری که از نظر ذخایر نفتی در رده چهار..

منبع:
BusinessTK

Keywords:
مشاوره شرکت‬ های‬ نفت‬ و‬ گاز‬
شرکت‬ های‬ نفت‬ و‬ گاز
شرکت‬های‬ نفت‬ و‬ گاز ایران
شرکت‬ های‬ نفت‬
شرکت‬ های‬ گاز

صنعت فناوری اطلاعات

صنعت فناوری اطلاعات و 10 ایده تجاری حرفه ای کوچک

صنعت فناوری اطلاعات و 10 ایده تجاری حرفه ای کوچک 10 ایده تجاری سودآور کوچک در حوزه صنعت فناوری اطلاعات آیا می خواهید در حوزه...
شرکت ارج

شرکت ارج – سبکی نوین در لوازم خانگی

شرکت ارج - سبکی نوین در لوازم خانگی شرکت ارج سهامی عام - نامی که میشناسید و به آن اطمینان دارید ارج یک سازنده لوازم خانگی در...
1400 06 17 خدمات مشاوره استراتژی 004

مشاوره استراتژی

1400 06 17 خدمات مشاوره عارضه یابی 006
1400 06 17 خدمات مشاوره مدیریت برند 002
1400 06 17 خدمات مشاوره Business Model 005

مشاوره

Business Model

1400 06 17 خدمات مشاوره مدیریت محصول 003

مشاوره مدیریت محصول

1400 06 17 خدمات مشاوره Marketing Plan 003

مشاوره

Marketing Plan

1400 06 17 خدمات مشاوره قیمت گذاری 003
1400 06 17 نوآوری 003 scaled

نیاز روز نوآوری

1400 06 17 کارآفرینی 007

نیاز روز کارآفرینی

1400 06 17 عارضه یابی 002

نیاز روز عارضه‌یابی

1400 06 17 پسا کرونا 002

نیاز روز پسا کرونا

1400 06 17 محیط زیست 003

نیاز روز محیط زیست

1400 06 19 ادج استراتژی 002

نیاز روز Edge Strategy

نمایشگاه محیط زیست هنگ کنگ (Eco Expo Asia)

نمایشگاه محیط زیست هنگ کنگ (Eco Expo Asia)

نمایشگاه محیط زیست هنگ کنگ (Eco Expo Asia) 

نمایشگاه محیط زیست هنگ کنگ (Eco Expo Asia)

نمایشگاه محیط زیست هنگ کنگ (Eco Expo Asia)

نمایشگاه محیط زیست هنگ کنگ (Eco Expo Asia) 2022

نمایشگاه محیط زیست هنگ کنگ (Eco Expo Asia) از ۲۳ الی ۲۶ آذر ۱۴۰۱ در شهر هنگ کنگ کشور هنگ کنگ برگزار می گردد.

نمایشگاه محیط زیست هنگ کنگ (Eco Expo Asia) رویدادی ممتاز برای حفاظت از محیط زیست در آسیا محسوب می شود و جایگاهی حرفه ای و تخصصی برای بازاریابی تولید کنندگان و کارپردازان خدمات و کالاهای زیست محیطی به شمار می رود.

نمایشگاه محیط زیست هنگ کنگ، آخرین نوآوری ها در صنایع حفاظتی محیط زیست را از اقصی نقاط جهان به نمایش می گذارد. این نمایشگاه برای متخصصان محیط زیست در شاخه های بازرگانی، دولتی و غیر دولتی نیز مکانی ایده آل برای ملاقات با یکدیگر و عقد قراردادهای تجاری به حساب می آید.

حوزه های تخصصی تحت پوشش این نمایشگاه عبارتند از وضعیت کیفی آب و هوا، محصولات دوستدار محیط زیست، انرژی و بهره وری از آن، ساختمان های سبز و مدیریت دفع ضایعات و بازیافت.

این نمایشگاه با کنفرانس محیط زیست آسیا که شامل سخنرانی، میزگرد و سمینارهایی پیرامون موضوعات مربوطه، گرایش ها و فعالیت های عملی بسیار خوبی، همراه خواهد بود.

بخش های اصلی نمایشگاه محیط زیست هنگ کنگ:

کیفیت هوا:

– سیستم تصفیه هوا
– کنترل آلودگی هوا و انتشار گازها
– پالایش هوا، فناوری و تجهیزات بو زدایی
– کنترل گاز، دود و ترکیبات شیمیایی و دستگاه های تصفیه
– فناوری و تجهیزات مربوط به گوگرد زدایی و کنترل گرد و غبار

انرژی و بازدهی آن:

– دستگاه ها و محصولات کم مصرف
– محصولات استفاده کننده از انرژی های تجدید پذیر و جایگزین
– ماشین آلات و فناوری های استفاده کننده از انرژی جایگزین
– وسایل نقلیه دوستدار محیط زیست
– مولدهای جدید انرژی

مدیریت دفع ضایعات و بازیافت:

– تجهیزات و فناوری بازیافت ضایعات جامد
– سیستم های سوزاندن، تصفیه و بازیافت ضایعات جامد
– حمل ونقل، جمع آوری و دسته بندی ضایعات
– تجهیزات تصفیه بیولوژیکی
– تجهیزات و فناوری بازیافت روغن
– تجهیزات برقی و الکترونیکی تصفیه ضایعات و سیستم های تصفیه

محصولات دوستدار محیط زیست:

– محصولات پلاستیکی زیست تخریب پذیر
– محصولات کاغذی بازیافت شده
– محصولات پلاستیکی بازیافت شده
– محصولات و بسته بندی های زیست تخریب پذیر و بازیافت شده
– مواد خام زیست تخریب پذیر و دوستدار محیط زیست
– محصولات ارگانیک
– مواد و فناوری نانو

راهکارها و خدمات پروژه های زیست محیطی:

– حفاظت از ساحل و حاشیه آن، بندرگاه و دریا
– احیا جنگل ها و حفاظت از محیط زیست
– امکانات و خدمات پروژه های زیست محیطی
– کنترل اماکن دفن زباله
– مدیریت و محافظت از زمین و شیب آن
– کنترل فرسایش خاک
– مشاوره و تحقیقات

کیفیت آب:

– فناوری و تجهیزات تصفیه و شیرین کنندگی آب
– سیستم های فاضلاب
– مدیریت توزیع آب
– نگهداری فاضلاب
– فناوری و تجهیزات بازیافت پساب ها

کنترل، اندازه گیری و تکنولوژی آزمایشگاهی:

– بازرسی کیفی و سرویس های سنجشی
– حفاظت الکترونیک از محیط زیست، سیستم های نظارتی و مدیریتی
– محصولات و خدمات کنترل آلودگی صوتی
– پردازش داده ها و اطلاعات زیست محیطی
– تجهیزات و لوازم آزمایشگاهی

خدمات و تحقیقات حفاظت از محیط زیست:

– تعلیم و آموزش مرتبط با محیط زیست
– رسانه ها و انتشارات مرتبط با محیط زیست
– حسابداری سبز
– مشاوره پایدار

راهکارها و خدمات مربوط به ساختمان سبز:

– دستگاه ها و سیستم های پربازده از نظر انرژی
– فناوری و سیستم های کیفیت هوای داخل ساختمان
– دستگاه ها و محصولات آبی کم مصرف
– طرح های نماهای دوستدار محیط زیست
– خدمات طراحی و معماری
– سیستم های دیوار و پشت بام سبز
– مواد و اتصالات ساختمانی دوستدار محیط زیست

خریداران هدف نمایشگاه حفاظت از محیط زیست هنگ کنگ :

– سیاست گذاران دولتی، برنامه ریزان شهری و سازمان های غیر دولتی مرتبط
– تولید کنندگان، طراحان، و مهندسانی که در پی راهکارهای سازگار با محیط زیست در فرآیند تولید و یا محصولات خود هستند.
– فروشگاه های زنجیره ای، خرده فروشان و شرکت های باربری که به دنبال مواد بسته بندی دوستدار محیط زیست هستند.
– توسعه دهندگان اراضی که در پی مناظر و ایجاد طرح های زیست محیطی هستند
– مهندسان مشاور، معماران و نقشه برداران.
– شرکت های نظافتی و مدیریتی
– مدیران شرکت ها

شرکت افق پویان توسعه آماده همکاری در زمینه های متعدد خدمات مدیریت با شرکت های حاضر در نمایشگاه محیط زیست هنگ کنگ (Eco Expo Asia) با شرایط ویژه می باشد که بعضی از این خدمات عبارت اند از:

• کارگاه های آموزشی

– کارگاه آموزشی-توجیهی حضور کارکنان در نمایشگاه
– کارگاه آموزشی بهره وری در نمایشگاه
– کارگاه آموزشی بازاریابی در نمایشگاه

• برنامه ریزی های مدیریت

– برنامه ریزی مدیریت زمان
– آموزش فن بیان و مذاکره در نمایشگاه
– برنامه ریزی و مدیریت معرفی محصولات و خدمات

• خدمات ویژه مدیران

– دید و بازدید با افراد مهم
– مصاحبه با خبرگذاری ها
– کلیه خدمات VIP ویژه مدیران ارشد

در ضمن، این خدمات برای شرکت ها و مدیرانی که در زمان نمایشگاه اقدام به عضویت در باشگاه مشتریان و یا خرید خدمات می نمایند، با شرایط ویژه می باشد؛

سایر خدمات شرکت افق پویان توسعه عبارتند از:
خدمات مشاوره برنامه ریزی استراتژی

خدمات مشاوره مدل کسب و کار

خدمات مشاوره ساختار سازمانی

خدمات مشاوره مدیریت برند

خدمات مشاوره توسعه کسب و کار

خدمات مشاوره قیمت گذاری

خدمات مشاوره مدیریت محصول

خدمات مشاوره خرید، ادغام و مشارکت (M&A)

خدمات مشاوره برنامه بازاریابی و مارکتینگ پلن

خدمات مشاوره برنامه ریزی فروش

خدمات مشاوره مدیریت نوآوری

شرح مختصر:
نمایشگاه محیط زیست هنگ کنگ (Eco Expo Asia) از ۲۳ الی ۲۶ آذر ۱۴۰۱ در شهر هنگ کنگ کشور هنگ کنگ برگزار می گردد.

Keywords:
نمایشگاه محیط زیست هنگ کنگ ۲۰۲۲
نمایشگاه محیط زیست هنگ کنگ
Eco Expo Asia 2022
Eco Expo Asia

افزایش فروش - https://businesstk.com/

افزایش فروش با 9 روش کاربردی و موثر

افزایش فروش با 9 روش کاربردی و موثر 9 روش از روش های کاربردی افزایش فروش روش های افزایش فروش برای توسعه کسب و کار شما می توانید...
استراتژی توسعه صادرات

استراتژی توسعه صادرات در بازارهای خارجی در صنعت پتروشیمی

استراتژی توسعه صادرات در بازارهای خارجی در صنعت پتروشیمی ارائه الگویی جهت تدوین استراتژی ها ی توسعه صادرات در بازارهای خارجی با...
1400 06 17 خدمات مشاوره استراتژی 004

مشاوره استراتژی

1400 06 17 خدمات مشاوره عارضه یابی 006
1400 06 17 خدمات مشاوره مدیریت برند 002
1400 06 17 خدمات مشاوره Business Model 005

مشاوره

Business Model

1400 06 17 خدمات مشاوره مدیریت محصول 003

مشاوره مدیریت محصول

1400 06 17 خدمات مشاوره Marketing Plan 003

مشاوره

Marketing Plan

1400 06 17 خدمات مشاوره قیمت گذاری 003
1400 06 17 نوآوری 003 scaled

نیاز روز نوآوری

1400 06 17 کارآفرینی 007

نیاز روز کارآفرینی

1400 06 17 عارضه یابی 002

نیاز روز عارضه‌یابی

1400 06 17 پسا کرونا 002

نیاز روز پسا کرونا

1400 06 17 محیط زیست 003

نیاز روز محیط زیست

1400 06 19 ادج استراتژی 002

نیاز روز Edge Strategy

نمایشگاه صنعت بسته بندی استانبول 2022

نمایشگاه صنعت بسته بندی استانبول 2022

نمایشگاه صنعت بسته بندی استانبول 2022

نمایشگاه صنعت بسته بندی استانبول
( Eurasia Packaging Istanbul 2022 )

نمایشگاه صنعت بسته بندی استانبول 2022

نمایشگاه صنعت بسته بندی استانبول 2022

 

نمایشگاه صنعت بسته بندی استانبول از ۲۰ الی ۲۳ مهر ۱۴۰۱ در شهر استانبول کشور ترکیه برگزار می گردد. نمایشگاه صنعت بسته بندی استانبول بزرگترین رویداد بسته بندی ترکیه می باشد.
بیش از ١٢٠٠ غرفه دار، برنامه های آموزشی الهام بخش و جوایز و نمایش های ویژه محصولات، نمایشگاه بسته بندی ترکیه را جذاب ترین رویداد در منطقه کرده است.

جایی که تولید کنندگان بسته بندی غذایی و غیرغذایی شرکت می کنند و هزاران راه حل هوشمند برای طراحی جهت رسیدن به تولیدات “برجسته” با در نظر گرفتن تفکر اقتصادی و زمان موثر در بسته بندی ارایه می شود.

برای پاسخگویی به نیاز بازار، ٢١ سال است که نمایشگاه بسته بندی ترکیه ویترینی پیشرو برای رشد صنعت بسته بندی اوراسیا در زمینه ماشین آلات بسته بندی، تولید، پردازش، فناوری، چاپ و طراحی تجهیزات می باشد که شامل ترکیه، خاورمیانه و کشورهای شمال آفریقا، کشورهای مشترک المنافع و روسیه می باشد.

این نمایشگاه هزاران تولید کننده و بیش از ١٢٠٠ تامین کننده از ٤٠ کشور جهان را گرد هم می آورد.

نمایشگاه صنعت بسته بندی استانبول 2022:

در حالی نمایشگاه بسته بندی استانبول در ٢١امین سال خود در استانبول برگزار می شود که این تقاطع اقتصادی منطقه به شما فرصت ملاقات با تصمیم گیرندگان صنایع غذایی و غیرغذایی ترکیه، مرکز و غرب اروپا، بالکان، روسیه، قفقاز و شمال آفریقا را می دهد.

حجم تجارت خود را با معرفی کردن محصولات قدرتمند خود در این رویداد صنعتی و افزایش ارزش تجاری برند خود بالا ببرید. شرکت خود را در لبه رقابتی و توسعه محصولات قرار دهید؛
با شرکت در نمایشگاه بسته بندی استانبول، جایگاه خود را با ٤ روز بسیار انرژی زا و دیدارهای چهره به چهره در این صنعت حفظ کنید.

چرا باید در نمایشگاه صنعت بسته بندی استانبول ۲۰۲۲ غرفه داشته باشیم؟

– مشاهده کانال های توزیع جدید
– تولید محصولات پیشرو جدید
– دستیابی به بازارهای جدید
– صرفه جویی در وقت و پول
– راه اندازی محصولات جدید
– پیش بینی تغییرات بازار در آینده

مشخصات نمایشگاه صنعت بسته بندی ترکیه ۲۰۲۲:

بیش از ١٢٠٠ شرکت از ٤١ کشور محصولات خود را در نمایشگاه بسته بندی استانبول عرضه می کنند از جمله:

– ماشین آلات بسته بندی
– تولیدات بسته بندی
– فرآیند های بسته بندی
– مواد خام بسته بندی
– خدمات صنعت بسته بندی
– فناوری بهبود و بازیافت بسته بندی
– انبارداری/ ذخیره سازی/ لجستیک/ حمل و نقل
– تکنولوژی بسته بندی و چاپ

چرا باید از نمایشگاه بسته بندی استانبول ۲۰۲۲ بازدید نماییم؟

نمایشگاه بسته بندی استانبول همه تولیدکنندگان بسته بندی محلی و بین المللی را گرد هم می آورد تا راه حل هایی برای تهیه پروژه کیفیت مطلوب با قیمت مناسب برای بسته بندی موادغذایی و غیر غذایی ارایه دهند.

با بازدید از نمایشگاه بسته بندی استانبول شما فرصت آشنایی با منطقه اوراسیا را خواهید داشت در حالی که هزینه های تحقیق و کاوش خود را برای نیازهای سرمایه گذاری تجارت خود کاهش می دهید.

امکان استفاده از این فرصت منحصر به فرد برای دیدار و مذاکره و انجام تجارت در یک بازار پویا را کسب می کنید. بیش از ١٢٠٠ تولید کننده و تامین کننده پیشرو در زمینه بسته بندی مواد غذایی از ترکیه، اوراسیا و سراسر جهان به این نمایشگاه توجه دارند.

مشخصات بازدیدکنندگان نمایشگاه بسته بندی اوراسیا ۲۰۲۲ :

تولیدکنندگان و توزیع کنندگان از بخش های زیر در این نمایشگاه شرکت می کنند:

– فناوری های محصولات غذایی و آشامیدنی
– تهیه کنندگان صنعت بسته بندی
– چاپ / نشر
– مواد شیمیایی / دارویی
– آرایشی و بهداشتی / بهداشت و درمان
– طراحی آژانس ها و برندهای خلاق
– خرده فروشان
– الکترونیک
– ذخیره سازی و انبار، لجستیک
– بهداشت و تمیزی

بخش ویژه نمایشگاه صنعت بسته بندی اوراسیا ۲۰۲۲ :

در بخش چاپی، آخرین فناوری ها و روند صنعت چاپ به نمایش گذاشته می شود.

بیش از ١٢٠٠ غرفه دار از ٣٨ کشور و بیش از ٥١٠٠٠ بازدیدکننده از ٩١ کشور گرد هم می آیند و نمایشگاه بسته بندی ترکیه را به یک فرصت تجاری جدید جهت تقویت روابط همکاری تبدیل می کنند.

چه کسانی را در بخش چاپ ملاقات می کنید؟

– تولیدکنندگان بسته بندی چوب، کاغذ، شیشه، پلاستیک
– تولید بسته بندی خط دار
– تولیدات بسته بندی کاغذی
– محصولات جعبه مقوایی
– چاپ، مطبوعات، انتشارات
– سازندگان برچسب
– شرکت لوازم التحریر
– طراحان برچسب و بسته بندی
– آژانس های حرفه ای تبلیغاتی

غرفه داران بخش چاپ نمایشگاه چاپ و بسته بندی استانبول ۲۰۲۲ چه کسانی هستند؟

– فناوری و ماشین آلات چاپ
– جوهر چاپ
– کلیشه، قالب و سیلندر چاپ
– سیستم ها و محصولات پوششی و لمینت
– فناوری پیش از چاپ
– بازرسی و تجهیزات اصلاحی
– ماشین آلات چاپ لیبل
– تهیه کنندگان کاغذ و فیلم
– فناوری تولید بسته بندی مقوای طرح دار
– فناوری تولید جعبه مقوایی
– فناوری تولید کاغذ بسته بندی
– چسب
– مواد خام
– جوهر
– صنعت های تولیدی مرتبط
– تولید کنندگان انواع کاغذ و مقوا

شرکت افق پویان توسعه آماده همکاری در زمینه های متعدد خدمات مدیریت با شرکت های حاضر در نمایشگاه صنعت بسته بندی استانبول با شرایط ویژه می باشد که بعضی از این خدمات عبارت اند از:

• کارگاه های آموزشی

– کارگاه آموزشی-توجیهی حضور کارکنان در نمایشگاه
– کارگاه آموزشی بهره وری در نمایشگاه
– کارگاه آموزشی بازاریابی در نمایشگاه

• برنامه ریزی های مدیریت

– برنامه ریزی مدیریت زمان
– آموزش فن بیان و مذاکره در نمایشگاه
– برنامه ریزی و مدیریت معرفی محصولات و خدمات

• خدمات ویژه مدیران

– دید و بازدید با افراد مهم
– مصاحبه با خبرگذاری ها
– کلیه خدمات VIP ویژه مدیران ارشد

در ضمن، این خدمات برای شرکت ها و مدیرانی که در زمان نمایشگاه اقدام به عضویت در باشگاه مشتریان و یا خرید خدمات می نمایند، با شرایط ویژه می باشد؛

سایر خدمات شرکت افق پویان توسعه عبارتند از:
خدمات مشاوره برنامه ریزی استراتژی

خدمات مشاوره مدل کسب و کار

خدمات مشاوره ساختار سازمانی

خدمات مشاوره مدیریت برند

خدمات مشاوره توسعه کسب و کار

خدمات مشاوره قیمت گذاری

خدمات مشاوره مدیریت محصول

خدمات مشاوره خرید، ادغام و مشارکت (M&A)

خدمات مشاوره برنامه بازاریابی و مارکتینگ پلن

خدمات مشاوره برنامه ریزی فروش

خدمات مشاوره مدیریت نوآوری

شرح مختصر:
نمایشگاه صنعت بسته بندی استانبول ۲۰۲۲ هزاران تولید کننده و بیش از ١٢٠٠ تامین کننده از ٤٠ کشور جهان را گرد هم می آورد.

منبع:
نمایشگاه صنعت بسته بندی استانبول

Keywords:
نمایشگاه صنعت بسته بندی استانبول ۲۰۲۲
نمایشگاه صنعت بسته بندی استانبول
eurasia packaging istanbul 2022

صنعت بسته بندی اوراسیا ۲۰۲۲

شاخص های رفتار قیمت گذاری

شاخص های رفتار قیمت گذاری و عوامل موثر – فروشگاه رفاه

شاخص های رفتار قیمت گذاری و عوامل موثر - فروشگاه رفاه شاخص های رفتار قیمت گذاری و عوامل موثر بر آن: شواهدی از داده های خرد قیمتی...
مشاوره مدیریت ارومیه - businesstk.com

مشاوره مدیریت ارومیه

مشاوره مدیریت ارومیه ارومیه ارومیه یکی از کلان‌شهرهای ایران، مرکز استان آذربایجان غربی و شهرستان ارومیه در شمال غربی ایران که در...
1400 06 17 خدمات مشاوره استراتژی 004

مشاوره استراتژی

1400 06 17 خدمات مشاوره عارضه یابی 006
1400 06 17 خدمات مشاوره مدیریت برند 002
1400 06 17 خدمات مشاوره Business Model 005

مشاوره

Business Model

1400 06 17 خدمات مشاوره مدیریت محصول 003

مشاوره مدیریت محصول

1400 06 17 خدمات مشاوره Marketing Plan 003

مشاوره

Marketing Plan

1400 06 17 خدمات مشاوره قیمت گذاری 003
1400 06 17 نوآوری 003 scaled

نیاز روز نوآوری

1400 06 17 کارآفرینی 007

نیاز روز کارآفرینی

1400 06 17 عارضه یابی 002

نیاز روز عارضه‌یابی

1400 06 17 پسا کرونا 002

نیاز روز پسا کرونا

1400 06 17 محیط زیست 003

نیاز روز محیط زیست

1400 06 19 ادج استراتژی 002

نیاز روز Edge Strategy

مدیریت بازاریابی چابک و متمرکز بر مشتری

مدیریت بازاریابی چابک و متمرکز بر مشتری

مدیریت بازاریابی چابک و متمرکز بر مشتری

چرا مدیریت بازاریابی باید چابک و متمرکز بر مشتری باشد؟

مترجم: مرتضی ایراندوست

منبع: Europeanbusinessreview

منبع: دنیای اقتصاد

اکنون زمان تمرکز بالا بر نقش اصلی بازاریابی در کسب‌‌وکارهای مقاوم در برابر آینده است.

سوال بزرگ این است: آیا شرکت شما مهارت مدیریت بازاریابی و بازاریابی مناسب برای انجام این کار را دارد؟

کووید-۱۹ تغییرات اجتماعی بی‌‌سابقه‌‌ای را به همراه داشته است که بسیاری از آنها موقتی خواهند بود، در حالی که برخی دیگر با عبور از شرایط عادی جدید دائمی خواهند شد.

در همین حال، بحران آب و هوا به یکی از موضوعات اتاق جلسه مدیران شرکت‌‌ها تبدیل شده است. به‌طوری‌که شرکت‌ها مجبور هستند از سبزشویی فراتر رفته تا به افزایش تقاضاهای عمومی مبنی بر کاهش تاثیر آنها بر کره زمین بپیوندند.

مدیریت بازاریابی چابک و متمرکز بر مشتری

چرا مدیریت بازاریابی باید چابک و متمرکز بر مشتری باشد؟

 

بازاریابی

در این محیط متلاطم و نامطمئن، بازاریابی بخش مهمی است که در پایه و اساس خود، مسوولیت هدایت رشد را از طریق درک عمیق، نه فقط مشتری فعلی، بلکه مشتری آینده نیز بر عهده دارد. رهبر بازاریابی بودن به معنای توانایی پیش‌بینی آینده برای آینده‌نگری است.

وظایف مدیران بازاریابی

آنها باید مدیریت و مهارت لازم برای جهت‌‌دهی یا جهت‌‌دهی مجدد به شرکت‌ها را تا جایی که مشتری حضور دارد، داشته باشند. آنها باید برنامه‌ای طراحی و اجرا کنند تا کل شرکت را در زمان مناسب به جایی که باید باشد برسانند. این کار بسیار چالش‌برانگیز است و اغلب در بسیاری از شرکت‌ها یک مهارت کم‌ارزش و توسعه‌نیافته است.

الگوبرداری

 درعوض، بسیاری از شرکت‌‌ها از رقبای خود الگوبرداری می‌کنند و در هر اقدام خود برای برابری رقابتی، تقلید را انتخاب می‌کنند و گاهی اوقات پیشرفت می‌کنند. که به عنوان «‌ایزومورفیسم تقلیدی: Millstream Falls » شناخته می‌شود، که تمایل سازمان‌ها به تقلید از یکدیگر است، با این باورکه آنچه رقبای آنها انجام می‌دهند همان کاری است که آنها نیز باید انجام دهند.

 

ما می‌‌دانیم برابری رقابتی یک استراتژی گسترده و اغلب بسیار موفق است زیرا در دنیایی از شباهت‌های تجاری زندگی می‌کنیم. به هتل‌‌ها، اتومبیل‌‌ها، بانک‌ها، خطوط هوایی، خرده‌‌فروش‌ها، داروها، تولید‌کنندگان، عمده‌‌فروش‌ها فکر کنید – همه شبیه به یکدیگر با برخی تفاوت‌‌های برجسته هستند که اغلب به هنجار صنعت تبدیل می‌شوند.

 

اما شرکت‌ها باید از خود بپرسند: آیا به جایی می‌روند که مشتری‌ آنها می‌رود یا جایی که رقیبشان می‌رود و فقط پیروی می‌کنند؟ بسیاری از شرکت‌ها با افتخار پیروی می‌کنند و از بسیاری جهات به آنها خدمات خوبی ارائه کرده است و به آنها اجازه می‌دهد تا کسب‌‌وکارهای بسیار سود‌آوری ایجاد کنند.

اما همراه با این استراتژی یک هشدار وجود دارد. عاقلانه است که به‌طور منظم رهبران شرکت لحظه‌ای وقت بگذارند و از خود بپرسند: آیا می‌دانید از چه کسی پیروی می‌کنید؟ کداک را در نظر بگیرید که در نبود رهبری بازاریابی و دیدگاه واقعی مشتری، چیزی را تجربه کرد که به «لحظه کداک»  معروف شد.

این زمانی است که یک غول شرکتی یا هر شرکتی دیگر، بینش مشتری و نشانه‌های آینده را از دست می‌دهد تا سهم بازار خود را به یک شرکت چابک‌‌تر و متمرکز بر مشتری واگذار کند.

 

اینستاگرام نخستین تصویر خود را در سال ۲۰۱۰ به اشتراک گذاشت و انتظار می‌رفت درآمد تبلیغات آن در سال ۲۰۲۱ به ۲۶ میلیارد دلار برسد، در حالی که وقتی کداک بزرگ برای نخستین بار دوربین دیجیتال را در سال ۱۹۷۵ اختراع کرد، در سال ۲۰۲۰ یک میلیارد دلار گردش مالی داشت. ممکن است در حال حاضر بسیاری از شرکت‌‌ها «لحظه کداک»  داشته باشند و آن را ندانند.

 

آنچه برای روسای شرکت حیاتی است، داشتن چابکی بازاریابی برای درک مشتری و هدایت سازمان به سمت آینده است، خواه به عنوان رهبر بازار باشد یا دنباله‌‌رو استراتژیک.

مدیریت بازاریابی چابک

 بر اساس نتایج تحقیقات، چابکی بازاریابی بر چهار سوال متمرکز است:

  • شرکت شما چه سیستم‌هایی دارد تا بفهمد بازار به کدام سو می‌رود و چگونه می‌توانید اطمینان پیدا کنید که کل شرکت این حس مشترک را دارد؟
  • آیا به‌طور مستمر نوآوری می‌کنید، در حین آزمایش، یادگیری، تغییر، توسعه و رشد چندین تکرار، اصلاح و راه‌اندازی مجدد دارید؟
  • آیا شرکت شما مهارت‌های بازاریابی را برای انجام هر دوی اینها سریعا توسعه داده است؟

 

  آیا می‌توانید منطقی ایجاد کنید سپس تصمیم بگیرید که آیا پاسخ دهید یا نه، و آیا می‌توانید این کار را با سرعت انجام دهید؟ آیا تصمیمات بازاریابی شما فعال هستند یا واکنشی؟

 

چه به عنوان یک رهبر بازار که به دنبال تغییر و رهبری بازار است یا به عنوان دنباله‌‌رویی که منتظر رقبای خود برای رهبری بازار است، این وظیفه رهبر بازاریابی است که به این چهار سوال پاسخ دهد تا بداند آیا شرکتش چابک و آماده برای آینده است.

 

در هر صورت، یک رهبر بازاریابی باید دیدگاه و درک عمیقی از مشتری داشته باشد.

چابکی رهبری بازار

همسویی چابکی با یک رهبر بازار یا استراتژی پیرو مستلزم آن است که شرکت‌ها با سیستم داخلی خود برای سنجش و پاسخ به بازار درگیر شوند و سریعا نحوه بهبود یا نوآوری را کشف کنند. به‌یاد داشته باشید ممکن است در برخی از مراحل صرفا الگو‌برداری کردن و بهبود همیشه کافی نباشد.

 

در آزمایش‌های محصول، پلتفرم ارتباطی اسلک بهتر از برنامه ویدئو کنفرانس زوم ارزیابی شد. اما این زوم است که در همه‌‌گیری بیشتر با نیازهای مشتری همسو بود و در حال حاضر ۲۰۰ میلیون مشترک در برابر ۱۲ میلیون کاربر اسلک دارد.

محصول متمرکز

این به ذهنیت یا فلسفه یک شرکت برمی‌گردد و اینکه آیا به صورت داخلی بر محصول تمرکز دارد، به‌طور خارجی بر رقبا متمرکز است یا توانایی بیرونی و درونی خود را برای درک و پاسخگویی به نیازهای آینده مشتری بدون توجه به استراتژی آنها دارد. شرکت‌ها نمی‌توانند آنچه را که خود می‌خواهند به مشتری بدهند.

آنها باید به‌طور منظم و سریع سوال کنند، به چالش بکشند و تغییر کنند. این برای رهبران سازمان و پیروان بازار یکسان است، و اولویت هر دو باید مشتری باشد. رهبران سازمان بازاریابی نیازمند دیدگاهی هستند که از خارج به سازمان نگاه کنند – مشتری  را خارج از سازمان خود مطالعه کنند، سپس وارد‌ سازو‌کار خود شوند.

 

تمرکز بر مشتری از طریق رهبری بازاریابی «خارج به درون» و نه «داخل به خارج» کار آسانی نیست و مستلزم ارتقای مهارت مداوم و توسعه هوشمندی رهبری بازاریابی است. برای هر شرکت که روی برابری رقابتی تمرکز می‌کند، چه به عنوان رهبر سازمان یا یک پیرو، آنها باید یک سوال بپرسند:

آیا ما می‌دانیم پیرو که هستیم؟

واحد مستقل مشاوره مدیریت

 

واحد مستقل مشاوره مدیریت

 

خدمات مشاوره بازاریابی

خدمات مشاوره استراتژی

خدمات مشاوره ساختار سازمانی

خدمات مشاوره برنامه ریزی فروش

پسا کرونا به عنوان نیاز روز

محیط زیست به عنوان نیاز روز

 

 

شرح مختصر – مدیریت بازاریابی چابک و متمرکز بر مشتری و همسویی چابکی با یک رهبر بازار یا استراتژی پیرو مستلزم آن است که شرکت‌ها با سیستم داخلی خود برای سنجش و پاسخ به بازار درگیر شوند و سریعا نحوه بهبود یا نوآوری را کشف کنند.

Keywords: مدیریت بازاریابی چابک ، بازاریابی چابک، رهبر بازار ، مدیران بازاریابی ، رهبر بازاریابی

قیمت گذاری افشای اختیاری در بازار سرمایه

قیمت گذاری افشای اختیاری در بازار سرمایه

قیمت گذاری افشای اختیاری در بازار سرمایه

قیمت گذاری افشای اختیاری در بازار سرمایه ایران

سرمایه گذاران و اعتبار دهندگان بر اساس اطلاعات منتشر شده در گزارش های اقتصـادی، مـالی و غیرمالی، تصمیم می گیرند.

اطلاعات برای تصمیم گیری

سرمایه گذاران و اعتبار دهندگان در تصمیم هایشان، علاوه بر اطلاعـات مالی، اطلاعات غیرمالی مانند اطلاعات كاركنان، عملكرد اجتماعی و زیست محیطی و دارایی های نامشهود را دخالت می دهند. مدیران می توانند برای شفاف تر شـدن اطلاعـات، اطلاعـات مـالی و غیرمالی واقعیت های اقتصادی شركت را به طور اختیاری از طریق گزارشگری مالی افشا كنند.

گزارشگری مالی سنتی

پژوهش های سال های اخیر، نشان داده است چارچوب گزارشگری مالی سنتی توانـایی ارائـه اطلاعات كاملی از فعالیت های شركت را ندارد.

بر اساس شواهد تجربـی، اطلاعات مهمی مانند اطلاعات دارایی های نامشهود، مسئولیت اجتماعی و زیست محیطی شركت، سازوكارهای حاكمیت شركتی و چشم اندازهای آینده فعالیت های شـركت، در گزارشـگری سـنتی جایگاهی ندارد.

از این رو، در راستای رفع نقص های گزارشـگری سـنتی، انجمـن هـای حرفـه ای حسابداری، بورس های اوراق بهادار و شركت هـای رتبـه بنـدی بـین المللـی، بـا تـدوین الگوهـا و چارچوب هایی برای افشای اختیاری، به مدیران پیشنهاد كرده اند در حد امكان، نیازهای اطلاعاتی ذینفعان را به كمك آن ها برطرف كنند.

قیمت گذاری افشای اختیاری در بازار سرمایه ایران

در ایران نیـز پـژوهش هـایی در زمینـه افشـای اختیـاری صورت گرفته است كه برخی معیارهایی مانند پیش بینی سود مدیران، شاخص های پیشنهادی بوتوسان و معیـار جنسن را برای اندازه گیری افشای اختیاری به كار برده انـد و برخی دیگر فقط یكی از ابعاد افشای اختیاری همچـون سـرمایه فكـری و حسابداری اجتماعی را در بررسی افشـای اختیاری لحاظ كرده اند؛

قیمت گذاری افشای اختیاری در بازار سرمایه

قیمت گذاری افشای اختیاری در بازار سرمایه گوناگونی دارد كـه انـدازه گیـری آن بـر حسب الگویی جامع، می تواند نتایج كامـل و شـفاف تـری از اهمیـت افشـای اختیـاری در بهبـود شفافیت اطلاعاتی ارائه دهد.

افشای اختیاری در بازار سرمایه ایران

در حالیكه افشای اختیاری ابعاد گوناگونی دارد كـه انـدازه گیـری آن بـر حسب الگویی جامع، می تواند نتایج كامـل و شـفاف تـری از اهمیـت افشـای اختیـاری در بهبـود شفافیت اطلاعاتی ارائه دهد. سؤال اصلی پژوهش اینگونه مطرح می شود:

آیا افشای اختیاری مدیران از محتوای ارزشی و فزایندهای در بازار سرمایه ایران برخـوردار اسـت؟

تحقیقـات در ادبیـات افشـای اختیـاری نشـان می دهد مدیران در راستای پاسـخگویی بـه نیازهـای اطلاعـاتی ذینفعـان، بـا افشـای اختیـاری اطلاعات مالی و غیرمالی تلاش می كنند شفافیت اطلاعاتی را افزایش دهند و هزینه های ناشی از تضاد منافع بین مالكان و مدیران را كاهش داده و بر اتكاپذیری اطلاعات بیفزایند.

بر این اسـاس، انتظار می رود استفاده از اطلاعاتی كه مدیران به طور داوطلبانه افشـا مـی كننـد، بـه دلیـل كـارایی اطلاعاتی برای سرمایه گذاران مفید باشد.

یافته های این پـژوهش مـی توانـد بـرآوردی معقـول و منطقی از سطح افشای اختیاری مدیران و كارایی اطلاعـاتی آنـان ارائـه دهـد.

ایـن پـژوهش بـا به كارگیری الگوی جامعی از ابعاد گوناگون افشای اختیـاری در انـدازه گیـری افشـای اختیـاری و درونزا فرض كردن متغیر افشای اختیاری در ارزش گذاری شركت ها، چشم انداز جدیدی در بررسی محتوای ارزشی افشای اختیاری ارائه می دهد.

پیشینه پژوهش یكی از حوزه های مهم تحقیقات حسابداری كه در كانون توجه محققـان داخلـی و خـارجی قـرار دارد، بررسی محتوای اطلاعاتی داده های حسابداری است. هدف این نوع تحقیقات، بررسـی ایـن موضوع است كه آیا نوع خاصی از داده هـای حسـابداری ماننـد سـود حسـابداری، اطلاعـاتی بـه مجموعه اطلاعات در دسترس سرمایه گذاران می افزاید و آن هـا را در جهـت تصـمیم گیـری بهتـر رهنمون می كند؟

محتوای اطلاعاتی داده های حسابداری

این حوزه از تحقیقات با مطالعات بال و براون در سال 1968 و  بیور آغاز شد و پس از آن، رابطه متغیرهای حسابداری با ارزش بازار سهام شركت برای تحلیل كارایی اطلاعـاتی دادههای حسابداری بررسی شد. در این مدل، قیمت سهام شركت برحسب داده های مختلف حسـابداری توضـیح داده می شود.

 تحقیقات در حوزه محتوای ارزشی اطلاعات حسابداری نشان می دهد، محققان برای ارزیـابی سطح آگاهی بخشی اطلاعات حسابداری، از مدل اولسون(1995)، مدل استون و هریس(1996)، مدل كولینز و همكاران(1994) و ارزش شركت استفاده می كنند. در ادامه به برخـی از تحقیقـات انجام شده درباره محتوای ارزشی افشای اختیاری اشاره می شود.

گلب و زاروئین در سال 2002 به بررسی ارتباط بین افشای اختیاری و قدرت آگـاهی بخشـی قیمـت سهام پرداختند. این پژوهش از مدل كولینز و همكاران در سال 1994 به منظور سنجش قـدرت آگـاهی قیمت سهام بهره برده است.

یافته های پژوهش نشان داد، در شركت هـایی كـه قیمـت سـهام از قدرت تبیین بیشتری برای سودآوری آتی شركت برخوردار است، سطح افشـای اطلاعـات بیشـتر است.

لو، كورتنی و حسین در سال 2006 به بررسی اثر افشای اختیاری بر رابطه بین بازده سهام بـا سـود جاری و آتی شركت پرداختند. یافته های پژوهش نشان می دهد شـركت هـایی بـا سـطح افشـای اختیاری زیاد، اطلاعات بیشتری درباره عملكرد آتی در بازده كنونی سهامشان منعكس می كنند.

در پژوهش بنكهچ و پلنبرگ در سال 2008 اثر افشای اختیاری بر رابطـه بـین بـازده و سـود آتـی بررسی شده است. یافته ها نشان داد افشای اختیاری، اثری در بهبود رابطه بازده سهام و سود آتی شركت ندارد.

حسینی و واكر در سال 2009 گزارش های الكترونیكی شركت های انگلیسی را به منظور اندازه گیـری سطح افشای اختیاری اطلاعات چشم انداز آتی بررسی كردند و نتیجه گرفتند سطح زیـاد افشـای اختیاری اطلاعات، توانایی بازار برای پیش بینی قیمـت سـهام برحسـب تغییـرات سـود را بهبـود می دهد.

حسن جورجینی و روملی در سال 2009 در بررسی رابطه افشای اختیاری و اجباری در شركت هـای مصری دریافتند، بین افشای اختیاری و ارزش شركت هیچگونه رابطه معناداری وجود نـدارد، امـا بین افشای اجباری و ارزش شركت، رابطه منفی و معناداری برقرار است.

لی در سال 2010 به بررسی محتوای اطلاعاتی افشای اختیاری اطلاعات چشم انداز آتی پرداخـت و نتیجه گرفت، میزان افشای اطلاعات آتی با سودآوری آتی شركت رابطه مثبـت معنـاداری دارد و بازار از این اطلاعات برای تصمیم گیری بهره می برد.

وفایی، تیلور و احمد در سال 2011 به بررسی قیمت گذاری افشای سرمایه فكری برتر بـورس هـای استرالیا، هنـگ كنـگ، سـنگاپور و بریتانیـا پرداختنـد. آن هـا دریافتنـد افشـای سـرمایه فكـری در بورس های بریتانیا و هنگ كنگ، تأثیر مثبتی بر قیمـت سـهام شـركت هـا دارد و اسـتفاده از ایـن اطلاعات برای سرمایه گذاران مفید است.

آل. آكرا و جهانگیر علی در سال 2012 قیمت گـذاری افشـای اختیـاری در بـورس اردن را بررسـی كردنـد. آن هـا بـا كنتـرل اثـر درونزای افشـای اختیـاری بـر ارزش شـركت، از روش رگرسـیون دومرحله ای بهره بردند. یافته های آنان نشان رابطه مثبت و معناداری بین افشای اختیاری و ارزش شركت برقرار است.

وانگ و حسینی در سال 2013 به بررسی محتوای ارزشی افشای اختیاری اطلاعات چشم انـداز آتـی پرداختند. آن ها محتوای ارزشی افشای اختیاری را بر حسب توانایی قیمت سهام بـرای پـیش بینـی سود آتی ارزیابی كردند. یافته های پژوهش نشان داد سـازوكارهـای راهبـری شـركتی بـر سـطح افشای اختیاری اطلاعات تأثیر دارد و در این شركت ها، توانایی قیمت سهام برای پیش بینی سـود آتی بیشتر است.

سامدرام، استوارت، ویكارمانك و سیناكانو در سال 2014 محتوای ارزشی افشای سـرمایه انسـانی را در بورس مالزی بررسی كردند. یافته ها تأثیر مثبت افشای اختیاری سـرمایه انسـانی را بـر ارزش بازار شركت تأیید كرد.

مومن، عثمان و حسینی در سال 2015 محتوای ارزشی افشای اطلاعات ریسك را بررسـی كردنـد. شواهد نشان داد افشای اختیاری اطلاعات ریسك شركت به توانـایی بـازار در پـیش بینـی سـود سال های آتی كمك می كند.

خدامی پور و محرومی در سال 1391 به بررسی تأثیر افشای داوطلبانه اطلاعات بر مربوط بودن سود هر سهم پرداختند. آن ها سطح افشای اطلاعات را به كمك معیار جنسن اندازه گرفتند. نتایج نشـان داد افشای داوطلبانه، اثر معناداری بر مربوط بودن سود هر سهم ندارد.

پورحیدری و حسین پور در سال 1391 رابطه افشای اجباری و اختیاری را بـا ارزش شـركت بررسـی كردند. بر اساس یافته های آنان بین افشای اجباری و ارزش بازار سهام شركت ها، رابطه معناداری برقرار است؛ اما رابطه معناداری بین افشای اختیاری و ارزش بازار سهام وجود ندارد.

اسفه سالاری و زارعی در سال 1392 واكنش سرمایه گذاران به خالص دارایی هـای عملیـاتی و سـود عملیاتی غیرعادی را به كمك مدل فلتام و اولسون در شركت هـایی بـا تغییـر در افشـای اختیاری بررسی كردند. نتـایج نشـان داد مـدیران شركت هـایی كـه ارزش شركتشـان از جانـب سرمایه گذاران كم نمایی شده است، اقدام به افزایش افشای اختیاری اطلاعات كرده اند.

ولیپور و همكاران در سال 1393 به بررسی تأثیر افشای اختیاری بر مربـوط بـودن ارزش اطلاعـات حسابداری پرداختند و نتیجه گرفتند با افزایش سطح افشـای اختیـاری، مربـوط بـودن و محتـوای اطلاعاتی ارزش دفتری هر سهم افزایش می یابد؛ اما محتوای اطلاعاتی سود هـر سـهم در تمـام سطوح افشای اختیاری یكسان است.

پورحیدری و عرب آبادی در سال 1393 به بررسی رابطه تغییـرات قیمـت سـهام و افشـای اختیـاری مدیران پرداختند. محققان در این پژوهش، متغیر پیشبینی سود در بازه هفت روز پـس از اعـلام سود و زیان شركت را به عنوان افشای اختیاری اطلاعات در نظر گرفتند.

بررسی پیش بینـی هـای خوب و بد مدیران نشان داد مدیران برای حداكثرسازی قیمت سهام شركتشان، اخبار خوب را افشا كرده و اخبار بد را حفظ می كنند.

مهدوی، به پور و كاظم نژاد در سال 1393 به بررسی رابطه همزمان متغیرهای كیفیت افشا و عملكرد شركت های پذیرفته شده در بورس پرداختند. نتایج نشان داد شركت هایی كـه عملكـرد بیشـتری دارند، اطلاعات را با كیفیت بهتری افشا می كننـد و شـركت هـای بـزرگتـر، از كیفیـت افشـای اطلاعات مناسبتری برخوردارند.

مرور ادبیات پژوهش داخلی و خارجی نشان می دهـد سـرمایه گـذاران از اطلاعـات افشاشـده شركت ها در ارزشیابی سهام بهره می برند. در واقع، افشای اختیاری مدیران از محتوای اطلاعـاتی برخوردار است و كارایی اطلاعات حسابداری را افزایش می دهد.

واحد مستقل مشاوره مدیریت

               

نویسندگان

نازنین بشیری منش 1؛ علی رحمانی2؛ سید علی حسینیorcid 3؛ میر حسین موسوی4

1دانشجوی دکتری حسابداری، دانشکدۀ علوم اقتصادی و اجتماعی، دانشگاه الزهرا (س)، تهران، ایران

2دانشیار گروه حسابداری، دانشکدۀ علوم اقتصادی و اجتماعی دانشگاه الزهرا (س)، تهران، ایران

3استادیار گروه حسابداری، دانشکدۀ علوم اقتصادی و اجتماعی دانشگاه الزهرا (س)، تهران، ایران

4استادیار گروه اقتصاد، دانشکدۀ علوم اقتصادی و اجتماعی دانشگاه الزهرا (س)، تهران، ایران

کلید واژه:

ارزش شرکت؛ افشای اختیاری؛ بازده سهام؛ قیمت سهام

منبع

سامانه نشر مجلات علمی دانشگاه تهران

واحد مستقل مشاوره مدیریت

نشریه

بررسی‏‌های حسابداری و حسابرسی

لینک چکیده مقاله Source link

 

مشاوره مدیریت صنعت سرمایه‌گذاری، مالی، بانکداری و بیمه

واحد مستقل خدمات حسابداری مدیریت

واحد مستقل خدمات ارزیابی و ارزشگذاری

واحد مستقل خدمات مدیریت ریسک

خدمات مشاوره قیمت گذاری

خدمات مشاوره مدیریت نوآوری

خدمات مشاوره خرید، ادغام و مشارکت(M&A)

ادج استراژی

محیط زیست

شرح مختصر – قیمت گذاری افشای اختیاری در بازار سرمایه گوناگونی دارد كـه انـدازه گیـری آن بـر حسب الگویی جامع، می تواند نتایج كامـل و شـفاف تـری از اهمیـت افشـای اختیـاری در بهبـود شفافیت اطلاعاتی ارائه دهد.

Keywords: قیمت گذاری افشای اختیاری در بازار سرمایه، بازار سرمایه ایران، بازار سرمایه، افشای اختیاری اطلاعات، مشاوره قیمت گذاری

نقش ساختار سازمانی، استراتژی و تلاطم محیط در شرکت های مادر تخصصی

نقش ساختار سازمانی، استراتژی و تلاطم محیط در شرکت های مادر تخصصی

نقش ساختار سازمانی، استراتژی و تلاطم محیط در شرکت های مادر تخصصی

تاثیر برازش استراتژیک بر عملکرد سازمانی با تاکید بر نقش میانجی ساختار سازمانی و نقش تعدیل گری تلاطم محیطی در شرکت های مادر تخصصی

 

نویسندگان:   طاهرپورکلانتری حبیب اله*, اصلانی محسن

* گروه مدیریت دولتی، موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه ریزی

چکیده: هدف این پژوهش به منظور بررسی تاثیر برازش راهبردی (استراتژیک)، ساختار سازمانی، و تلاطم محیطی بر عملکرد سازمانی در شرکت های مادر تخصصی شهر تهران صورت می پذیرد.

طرح پژوهش/ روش شناسی/ رویکرد این پژوهش از نظر ماهیت در دسته پژوهش های علی قرار می گیرد، از لحاظ هدف شناختی کاربردی، و مبنای پژوهش کمی و روش جمع آوری داده ها میدانی است.

پژوهش حاضر با دریافت 82 پرسشنامه از 41 شرکت مادر تخصصی از نظر روایی محتوایی، همگرا، واگرا، و پایایی مورد تایید قرار گرفت. در تحلیل نتایج از روش های T تک نمونه ای، رگرسیون سلسله مراتبی، و مدل معادلات ساختاری (تحلیل مسیر) در نرم افزار SmartPLS استفاده شد.

شرکت های مادر تخصصی

یافته ها نتایج مدل معادلات ساختاری حاکی از آن است که عملکرد شرکت های مادر در سطح به نسبت مطلوبی است. تحلیل مسیر مبتنی بر واریانس نشان می دهد که ساختار سازمانی و برازش راهبردی بر عملکرد سازمانی اثر مثبت و معناداری دارند.

همچنین، نتایج نشان می دهند که ساختار سازمانی روابط بین برازش راهبردی و عملکرد سازمانی را به شکل مثبت و معناداری میانجی گری می کند و تلاطم محیطی از راه برازش راهبردی بر عملکرد سازمانی اثر مثبت و معناداری دارد.

ارزش/ اصالت پژوهش پژوهش حاضر در پی پاسخ به این پرسش است که تاثیر ساختار سازمانی و تلاطم محیطی در روابط بین برازش راهبردی و عملکرد سازمانی شرکت های مادر تخصصی شهر تهران چگونه است.

همچنین، یکی از نوآوری های پژوهش استفاده از ماتریس اشریج در تحلیل راهبرد های سرپرستی است که تاکنون در ایران مورد استفاده قرار نگرفته بود.

پیشنهادهای اجرایی با توجه به یافته های پژوهش می توان نتیجه گرفت که ارتقای عملکرد در گرو برازش راهبردی است و عملکرد را به طور مستقیم و از راه ساختار سازمانی تحت تاثیر قرار می دهد. از این رو، لازم است راهبردهای مناسبی برای استقرار آن از سوی شرکت های مادر تخصصی دنبال شود.

کلید واژه:   عملکرد سازمانی  برازش راهبردی  ماتریس اشریج   ساختار سازمانی   تلاطم محیطی    شرکت های مادر تخصصی

نقش ساختار سازمانی

نقش ساختار سازمانی

 

عملکرد سازمانی

در یک محیط کسب و کار، برخی از سازمان ها نسبت به سایر رقبا دارای عملکرد بهتری هستند و سود بالاتری کسب می کنند. مسئله این است که چگونه می توان در یک محیط رقابتی نسبت به دیگران موفق تر عمل کرد. مدیران برای پاسخ عملی به این پرسش می کوشند با کمک برنامه ریزی، عملکرد بهتری را ارائه دهند.

 عملکرد سازمانی متاثر از عوامل بسیار زیادی است. یکی از راههای بهبود عملکرد سازمانی، بحث ساختار سازمانی رابینز و برازش راهبردی است. به طوری که امروزه نقش برازش راهبردی در ارتقای عملکرد سازمانی، به ویژه سازمانهای دولتی، بسیار مورد توجه پژوهشگران قرار گرفته است.

با وجود شناخت اهمیت برازش راهبردی و ساختار سازمانی، پژوهشهای اندکی در مورد تاثیر برازش راهبردی بر عملکرد صورت گرفته است.

 امروزه در فضای رقابتی و متغیر، سازمان ها از راههای مختلفی تلاش می کنند عملکرد خود را بهبود بخشند و مزیت رقابتی پایدار ایجاد کنند. عملکرد سازمانی یک ساختار اساسی در مدیریت راهبردی است.

 ساختار عملکرد سازمانی اشاره به پدیدهای دارد که برخی سازمان ها موفقتر از دیگر سازمان ها هستند. ساختار، یک اصطلاح مفهومی است که پژوهشگران آن را برای توصیف یک پدیده واقعی تعریف می کنند که به طور طبیعی رویت پذیر نیست.

برازش راهبردی سازمانی نشان می دهد که سازمان ها باید به طور موثر راهبرد کسب وکار خود را با محیط شان، قابلیت های سازمانی خود را با راهبردشان، طراحی سازمانی و فرهنگ خود را با قابلیت هایشان، و رفتار رهبری خود را با طراحی سازمانشان هماهنگ کنند، زیرا هماهنگی و هم افزایی این عناصر برای سازمان بسیار مهم است.

اصطلاح برازش نشان می دهد که موفقیت در برابر محیط به سرعت در حال تغییر است. ساختار سازمانی، الگو و نقشه ارتباط و تعامل میان بخش ها و اجزای یک سازمان است.

 روابط ِ رسمی افراد، جایگاه مشاغل و سمت های سازمانی، میزان دسترسی به چارچوب اطلاعات، شرح وظایف (شیوه انجام کار) شرح شغل، چگونگی کنارگذاری منابع، قوانین و مقررات، سازوکارهای پیروی و اجرای قوانین، و ایجاد هماهنگی میان فعالیت ها، بخش هایی از نتایج ایجاد و طراحی ساختار سازمانی است.

تلاطم محیطی

ساختار سازمانی همواره به سه عنصر رسمیت، پیچیدگی، و تمرکز اشاره دارد. تلاطم محیطی مفهومی است که به ناتوانی در پیشبینی یک رویداد محیطی اشاره دارد و ناشی از ناچیزی اطلاعات در دسترس است.

تلاطم محیطی بر پایه دو بُعد پیچیدگی و ناپایداری سنجش می شود. پیچیدگی محیط نشانگر ناهمگنی عوامل آن است، یعنی در محیط پیچیده تعداد زیادی عوامل با هم مرتبط بر سازمان اثر می گذارند. ناپایداری محیطی نیز نشانۀ تغییرپذیری سریع عوامل محیطی است.

کارشناسان خبره معتقدند که تغییرات محیطی باعث مصرف منابع و فعالیت های سازمانی می شود، برای برنامه ریزی سازمان مشکلاتی را به وجود می آورد، و کاهش اثربخشی مدیریتی و عملکرد را به همراه دارد. در کشور ما، در زمینه گروهی شدن شرکت ها و فعالیت آنها به صورت شرکتهای مادر تخصصی (هولدینگ) تلاشهای زیادی انجام شده است.

هماکنون در ایران، تعداد زیادی شرکت هولدینگ وجود دارد و آمار آنها رو به گسترش است. برای مثال، در میان  100 شرکت برتر رتبه بندی شده توسط سازمان مدیریت صنعتی در سال های  1384تا  1386بیش از  50 شرکت از آن ها را شرکت های هولدینگ تشکیل داده اند.

داشتن الگوی تصمیم گیری و فعالیت هدفمند، منطقی، دارای ثبات رویه و در یک کلام برخورداری از راهبرد لازمۀ موفقیت این شرکت های (بنگاه ها) است.

در غیر این صورت، عملکرد شرکت های هولدینگ که سهم بسزایی در اقتصاد ملّ دارند، از بازدهی مناسبی برخوردار نخواهند بود و نتیجۀ چندان مطلوبی به همراه نخواهند داشت.

 علاوه بر این، افزایش خطرات ناشی از اشتباه در شرکت های هولدینگ برای خود بنگاه اقتصادی پرهزینه است و حتی در سطح ملّی می تواند بحران های اقتصادی، اجتماعی، و گاه سیاسی ایجاد کند. این عوامل، مدیران حرفهای را وادار می کند که ضمن پرداختن به مدیریت راهبردی با دقت و جدیت بیشتر جامعه علمی را نیز به مطالعه و ارائه الگوهای علمی در این راستا تشویق نمایند.

واحد مستقل مشاوره مدیریت

دانلود pdf کامل مقاله

منبع

مرکز اطلاعات علمی جهاد دانشگاهی

نشریه فرآیند مدیریت و توسعه

لینک چکیده مقاله

Source link

واحد مستقل مشاوره مدیریت

EnglishPersian