کلیات استاندارد IATF 16949 ویرایش 2016
استاندارد IATF 16949 ویرایش 2016 – (IATF 16949:2016)
امروزه در شرکت ها و کسب و کارها، با توجه به نیاز برای همراستایی با استانداردهای جهانی و همکاری میان صنایع مرتبط و ایجاد یکپارچگی درونی، نیاز به پیاده سازی استانداردهای بین المللی بیش از پیش مورد توجه قرار گرفته است.
شرکت افق پویان توسعه با بهره گیری از خبرگان صنعتی و متخصصان علمی با مشاوره های تخصصی به شما در برنامه ریزی، اجرا، پیاده سازی و ارزیابی استانداردها کمک خواهد کرد.
کلیات استاندارد IATF 16949
انطباق با یک سیستم مدیریت کیفیت یک تصمیم راهبردی در سازمان است که می تواند به بهبود عملکرد کلی آن کمک نموده و مبنایی دقیق برای طرح های توسعه پایدار فراهم نماید.
منافع بالقوه پیاده سازی یک سیستم مدیریت کیفیت برای یک سازمان بر مبنای این استاندارد بین المللی عبارتند از:
الف( توانایی ارائه دائمی محصولات و خدماتی که الزامات مشتری و الزامات قانونی و مقرراتی قابل اجرا را برآورده می سازند؛
ب( تسهیل فرصت ها به منظور افزایش رضایت مشتری؛
پ( رسیدگی به ریسک ها و فرصت های مرتبط با محیط و اهداف آن؛
ت( توانایی اثبات انطباق با الزامات سیستم مدیریت کیفیت مشخص شده.
این استاندارد بین المللی می تواند توسط طرف های داخلی و بیرونی استفاده شود.
پیاده سازی این استاندارد بین المللی به این مقاصد نیست:
– یکنواختی در ساختار سیستم های مختلف مدیریت کیفیت؛
– هماهنگی مستندات با ساختار بندهای این استاندارد بین المللی؛
– استفاده از اصطلاحات خاص این استاندارد در سازمان.
الزامات مشخص شده ی سیستم مدیریت کیفیت در این استاندارد بین المللی مکمل الزامات محصولات و خدمات می باشد.
این استاندارد بین المللی رویکردی فرآیندی که مبتنی بر چرخه ی طرح، اجرا، بررسی و اقدام (PDCA)و تفکر مبتنی بر ریسک است را به کار می گیرد.
رویکرد فرآیندی سازمان را قادر به طرح ریزی فرآیندها و اثرات متقابل آن ها می سازد.
چرخه PDCAیک سازمان را قادر می سازد که اطمینان حاصل نماید که منابع کافی به فرآیندها اختصاص یافته و فرآیندها مدیریت می شوند، و فرصت های بهبود تعیین و عملیاتی می شوند.
تفکـر مبتنـی بـر ریسـک سـازمان را قـادر بـه تعیـین عـواملی کـه می تواننـد منجـر بـه انحـراف از نتـایج طرحریـزی شـده فرآیندها و سیستم مدیریت کیفیـت می شـوند،
بـرای پیـاده سـازی کنتـرل هـای پیشـگیرانه بـه منظـور بـه حـداقل رسـاندن اثرات منفی و استفاده حداکثری از فرصت ها در چنین مناطقی می نماید) .
اصول مدیریت کیفیت در استاندارد IATF
این استاندارد بین المللی مبتنی بر اصول مدیریت کیفیت تشریح شده در ایزو 9000است.
توضیحات شامل بیان هر یک از اصول، دلیلی منطقی که چرا اصول برای سازمان مهم هستند، نمونه هایی از مزایای مرتبط با اصل و نمونه هایی از اقدامات معمول برای بهبود عملکرد سازمان ضمن کاربرد اصول می باشد.
اصول مدیریت کیفیت عبارتند از:
– تمرکز بر مشتری؛
– رهبری؛
– مشارکت کارکنان؛
– رویکرد فرآیندی؛
– بهبود؛
– تصمیم گیری مبتنی بر شواهد؛
– مدیریت ارتباطات
متن کامل استاندارد IATF 16949 ویرایش 2016
شرکت افق پویان توسعه آماده همکاری در زمینه های متعدد خدمات مدیریت با شرایط ویژه می باشد که بعضی از این خدمات عبارت اند از:
• طراحی ابزارهای مدیریت
– داشبوردهای مدیریت سازمانی
– داشبوردهای مدیریت استراتژی
– داشبورد ارزیابی و اولویت گذاری خرید، تملک و ادغام شرکت ها
سایر خدمات شرکت افق پویان توسعه عبارتند از:
واحد مستقل خدمات مدیریت استراتژی
واحد مستقل خدمات حسابداری مدیریت
واحد مستقل خدمات عارضه یابی و توسعه سازمانی
واحد مستقل خدمات ارزیابی و ارزشگذاری سازمان ها
خدمات مشاوره برنامه ریزی استراتژی
خدمات مشاوره خرید، ادغام و مشارکت (M&A)
خدمات مشاوره برنامه بازاریابی و مارکتینگ پلن
شرح مختصر:
کلیات استاندارد IATF 16949 ، انطباق با یک سیستم مدیریت کیفیت برای یک تصمیم راهبردی در سازمان است که می تواند به بهبود عملکرد کلی آن کمک نموده و مبنایی برای …
منبع:
International Automotive Task Force
Keywords:
کلیات استاندارد IATF
کلیات استاندارد IATF
استاندارد IATF 16949 ویرایش 2016
کلیات استاندارد IATF 16949 ویرایش 2016
کلیات استاندارد
آگهی
محصولات
و خدمات
Ads [@] OPRTco.com
آگهی
محصولات
و خدمات
Ads [@] OPRTco.com