ممیزی داخلی استاندارد IATF

ممیزی داخلی استاندارد IATF

استاندارد IATF 16949 ویرایش 2016 – (IATF 16949:2016)

امروزه در شرکت ها و کسب و کارها، با توجه به نیاز برای همراستایی با استانداردهای جهانی و همکاری میان صنایع مرتبط و ایجاد یکپارچگی درونی، نیاز به پیاده سازی استانداردهای بین المللی بیش از پیش مورد توجه قرار گرفته است.
شرکت افق پویان توسعه با بهره گیری از خبرگان صنعتی و متخصصان علمی با مشاوره های تخصصی به شما در برنامه ریزی، اجرا، پیاده سازی و ارزیابی استانداردها کمک خواهد کرد.

2-9ممیزی داخلی

1-2-9سازمان باید ممیزی های داخلی را در فواصل طرح ریزی شده، به منظور ارائه اطلاعات در مورد وضعیت سیستم مدیریت کیفیت در موارد زیر اجرا نماید:

الف انطباق با:
1) الزامات سازمان در مورد سیستم مدیریت کیفیت؛
2) الزامات این استاندارد بین المللی؛

ب پیاده سازی و حفاظت اثربخش.

2-2-9سازمان باید:

الف برنامه/ برنامه های ممیزی از جمله تواتر، روش ها، مسئولیت ها، الزامات طرح ریزی و گزارش دهی، که باید با توجه به اهمیت این فرآیندها، تغییرات موثر در سازمان، و نتایج حاصل از قبلی ممیزی اتخاذ شوند؛ را طرح ریزی، ایجاد، پیاده سازی و نگهداری نماید؛

ب معیارها و دامنه ممیزی را تعیین نماید؛

پ به منظور کسب اطمینان از واقعی بودن و بی طرفی فرآیند ممیزی؛ ممیزین را انتخاب و ممیزی را هدایت نماید؛

پ از گزارش نتایج ممیزی ها برای مدیریت اطمینان کسب نماید؛

ت اصلاحات و اقدامات اصلاحی را بدون تأخیر اتخاذ نماید؛

ث اطلاعات مکتوب نتایج ممیزی را به عنوان شواهدی از پیاده سازی برنامه ی ممیزی حفظ نماید.

1-2-2-9برنامه ممیزی داخلی

سازمان باید یک فرآیند ممیزی داخلی مدون داشته باشد. فرآیند باید شامل توسعه و پیاده سازی یک برنامه ممیزی داخلی باشد که کل سیستم مدیریت کیفیت شامل ممیزی های سیستم مدیریت کیفیت ، ممیزی های فرآیند تولید و ممیزی های محصول را پوشش داده باشد.

برنامه ممیزی باید بر اساس ریسک، روند عملکرد داخلی و خارجی، و وخامت فرآیند (فرآیندها) اولویت بندی شده باشد.

در مواردی که سازمان مسئول توسعه ی نرم افزار باشد، سازمان باید ارزیابی قابلیت توسعه ی نرم افزار را در برنامه ی ممیزی داخلی خود در نظرگرفته باشد.

تواتر ممیزی باید بازنگری شده باشد و حسب اقتضاء بر اساس وقوع تغییرات فرآیند، عدم انطباق های داخلی و خارجی، و (یا) شکایت مشتری تنظیم شده باشد.
اثربخشی برنامه ممیزی باید به عنوان بخشی از بازنگری مدیریت، بازنگری شده باشد.

2-2-2-9ممیزی سیستم مدیریت کیفیت

سازمان باید تمامی فرآیندهای سیستم مدیریت کیفیت را در بیش از دوره ی سه ساله ی تقویمی، مبتنی بر یک برنامه ی سالانه، با استفاده از رویکرد فرآیندی به منظور بررسی انطباق با این استاندارد سیستم مدیریت کیفیت صنعت خودرو، ممیزی نماید.
ضمن این ممیزی، سازمان باید نمونه هایی از الزامات خاص مشتری را برای پیاده سازی اثربخش سیستم مدیریت کیفیت یکپارچه سازی نماید.

3-2-2-9ممیزی فرآیند ساخت

سازمان باید تمامی فرآیندهای تولیدی را در بیش از دوره ی سه ساله ی تقویمی، به منظور تعیین اثربخشی و کارایی آن ها، با استفاده از روش خاص الزام شده ی مشتری برای ممیزی فرآیند، ممیزی نماید.
هنگامی که توسط مشتری تعریف نشده باشد، سازمان باید روشی را که مورد استفاده قرار گرفته است را تعیین نماید.

در هر یک از طرح ممیزی های فردی، هر فرآیند تولید باید در تمام شیفت آن رخ می دهد، از جمله نمونه برداری مناسب از تحویل شیفت حسابرسی.
ممیزی فرآیند تولید باید شامل یک ممیزی از اجرای مؤثر تجزیه و تحلیل ریسک فرآیند (مانند ،PFMEA) طرح کنترل و مدارک مرتبط باشد.

4-2-2-9ممیزی محصول

سازمان باید محصولات را با استفاده از روش خاص الزام شده ی مشتری در مراحل مناسب تولید و تحویل، و به منظور تصدیق انطباق با الزامات مشخص شده ممیزی نماید.
هنگامی که توسط مشتری تعریف نشده باشد، سازمان باید روشی را که مورد استفاده قرار گرفته است را تعیین نماید.

متن  کامل استاندارد IATF 16949 ویرایش 2016

شرکت افق پویان توسعه آماده همکاری در زمینه های متعدد خدمات مدیریت با شرایط ویژه می باشد که بعضی از این خدمات عبارت اند از:

• طراحی ابزارهای مدیریت

– داشبوردهای مدیریت سازمانی
– داشبوردهای مدیریت استراتژی 
– داشبورد ارزیابی و اولویت گذاری خرید، تملک و ادغام شرکت ها

سایر خدمات شرکت افق پویان توسعه عبارتند از:

واحد مستقل خدمات مدیریت استراتژی

واحد مستقل خدمات حسابداری مدیریت

واحد مستقل خدمات مدیریت ریسک

واحد مستقل خدمات عارضه یابی و توسعه سازمانی

واحد مستقل خدمات ارزیابی و ارزشگذاری سازمان ها

خدمات مشاوره برنامه ریزی استراتژی

خدمات مشاوره مدل کسب و کار

خدمات مشاوره ساختار سازمانی

خدمات مشاوره مدیریت برند

خدمات مشاوره توسعه کسب و کار

خدمات مشاوره قیمت گذاری

خدمات مشاوره مدیریت محصول

خدمات مشاوره خرید، ادغام و مشارکت (M&A)

خدمات مشاوره برنامه بازاریابی و مارکتینگ پلن

خدمات مشاوره برنامه ریزی فروش

خدمات مشاوره مدیریت نوآوری

شرح مختصر:
ممیزی داخلی استاندارد IATF، سازمان باید ممیزی های داخلی را در فواصل طرح ریزی شده، به منظور ارائه اطلاعات در مورد وضعیت سیستم مدیریت کیفیت در موارد…

منبع:
International Automotive Task Force

Keywords:

ممیزی داخلی استاندارد IATF
ممیزی داخلی استاندارد
ممیزی داخلی
برنامه ممیزی داخلی
ممیزی سیستم مدیریت کیفیت

آگهی

محصولات
و خدمات

Ads [@] OPRTco.com