صلاحیت در استاندارد IATF
استاندارد IATF 16949 ویرایش 2016 – (IATF 16949:2016)
امروزه در شرکت ها و کسب و کارها، با توجه به نیاز برای همراستایی با استانداردهای جهانی و همکاری میان صنایع مرتبط و ایجاد یکپارچگی درونی، نیاز به پیاده سازی استانداردهای بین المللی بیش از پیش مورد توجه قرار گرفته است.
شرکت افق پویان توسعه با بهره گیری از خبرگان صنعتی و متخصصان علمی با مشاوره های تخصصی به شما در برنامه ریزی، اجرا، پیاده سازی و ارزیابی استانداردها کمک خواهد کرد.
2-7صلاحیت
سازمان باید:
الف- شایستگی های لازم برای کارکنان تحت کنترل سازمان که کارشان بر اثربخشی و کارایی سیستم مدیریت کیفیت مؤثر است را تعیین نماید.
ب- از اینکه این کارکنان به لحاظ تحصیلات، آموزش و مهارت دارای شایستگی هستند، اطمینان یابد.
پ- هنگامی که کاربر داشته باشد، اقدامات حصول شایستگی لازم را تعیین و اثربخشی اقدامات انجام شده را ارزیابی نماید؛
ت- اطلاعات مکتوب مناسب را به عنوان شواهد شایستگی حفظ نماید.
تبصره -اقدامات قابل اجرا، برای مثال، می تواند شامل ارائه ی آموزش، مربی گری، یا بازبینی افرادی که در حال حاضر شاغل هستند، یا استخدام یا عقد قرارداد با افراد داری صلاحیت باشد.
1-2-7صلاحیت، تکمیلی
سازمان باید فرآیند (فرآیندهای) مدونی برای شناسایی نیازهای آموزشی از جمله آگاهی (بخش 7،3،1را ببینید) و دستیابی به شایستگی برای تمامی کارکنانی که فعالیت های موثر بر انطباق با الزامات محصول و فرآیند را به انجام می رسانند؛ ایجاد و حفظ نماید.
پرسنل مجری وظایف ویژه، حسب نیاز، باید مبتنی بر انتظارات ویژه الزامات مشتری واجد شرایط باشند.
2-2-7صلاحیت-آموزش حین کار
سازمان باید آموزش حین کار (شامل آموزش الزامات مشتری) را برای کارکنان در هر یک از مسئولیت های جدید یا تغییر یافته ی مؤثر بر انطباق با الزامات کیفیت، الزامات داخلی، الزامات مقرراتی یا قانونی فراهم نماید؛
که این امر شامل کارکنان قراردادی یا موقت می شود.
سطح جزئیات مورد نیاز برای آموزش حین کار باید متناسب با سطح دانش پرسنل و پیچیدگی کار (کارهایی) باشد که ایشان ملزم به انجام روزانه ی آن ها می باشند.
کارکنانی که کار ایشان می تواند کیفیت را تحت تأثیر قرار دهد باید در مورد عواقب ناشی از عدم انطباق با الزامات مشتری آگاهی داده شده باشند.
3-2-7صلاحیت ممیز داخلی
سازمان باید یک (یا چند) فرآیند مدون به منظور تصدیق صلاحیت ممیزین داخلی، با توجه به هر گونه الزامات خاص مشتری داشته باشند.
برای راهنمایی های تکمیلی در رابطه با صلاحیت های ممیز، به ایزو 19011مراجعه نمایید. سازمان باید یک لیست از ممیزین داخلی واجد شرایط را حفظ نماید.
تمامی ممیزین سیستم مدیریت کیفیت ، ممیزین فرآیند تولید و ممیزین محصول باید قادر به اثبات حداقل صلاحیت های زیر باشند:
الف- درک رویکرد فرآیندی صنعت خودرو برای ممیزی، شامل تفکر مبتنی بر ریسک؛
ب- درک الزامات قابل اجرای خاص مشتری ؛
پ- درک الزامات قابل اجرای ایزو 9001و IATF 16949مربوط به دامنه ممیزی
ت- درک الزامات قابل اجرای ابزار بنیادین مربوط به دامنه ی ممیزی؛
ث- درک چگونگی طرح ریزی، اجرا، گزارش، و بستن یافته های ممیزی.
علاوه بر این، ممیزین فرآیند تولید باید درک فنی از فرآیند (فرآیندهای) ساخت مربوط به ممیزی، از جمله تجزیه و تحلیل ریسک فرآیند (مانند PFMEA) طرح کنترل را به اثبات رساند.
ممیزین محصولات باید صلاحیت درک الزامات محصول و صلاحیت استفاده از تجهیزات اندازه گیری و آزمون های مربوط تصدیق انطباق محصولات را به اثبات رساند.
هنگامی که آموزش برای تحقق شایستگی ارائه شده باشد، اطلاعات مدون اثبات شایستگی مربی با شرایط فوق الذکر باید حفظ شده باشد.
حفظ و بهبود صلاحیت ممیزین داخلی باید از طریق موارد زیر به اثبات رسیده باشد:
د- اجرای حداقل تعداد ممیزی ها در هر سال، که توسط سازمان تعریف شده باشد؛ و
ذ- حفظ دانش الزامات مربوطه بر اساس تغییرات داخلی )به عنوان مثال، تکنولوژی فرآیند، تکنولوژی محصول( و تغییرات خارجی )به عنوان مثال ایزو ،IATF 16949 ،9001ابزار بنیادین و الزامات خاص مشتری(
4-2-7صلاحیت ممیزی طرف دوم
سازمان باید صلاحیت ممیزین انتخاب شده برای ممیزی طرف دوم را به اثبات رساند. ممیزین طرف دوم باید الزامات خاص مشتری برای احراز صلاحیت ممیزین را تأمین نموده و حداقل صلاحیت های اصلی زیر را به اثبات رسانند،
از جمله درک:
الف- رویکرد فرآیندی صنعت خودرو برای ممیزی، شامل تفکر مبتنی بر ریسک؛
ب- الزامات قابل اجرای خاص سازمان و مشتری؛
پ- الزامات قابل اجرای ایزو 9001و IATF 16949مربوط به دامنه ی ممیزی
د- چگونگی طرح ریزی، اجرا، تهیه ی گزارش، و بستن یافته های ممیزی.
متن کامل استاندارد IATF 16949 ویرایش 2016
شرکت افق پویان توسعه آماده همکاری در زمینه های متعدد خدمات مدیریت با شرایط ویژه می باشد که بعضی از این خدمات عبارت اند از:
• طراحی ابزارهای مدیریت
– داشبوردهای مدیریت سازمانی
– داشبوردهای مدیریت استراتژی
– داشبورد ارزیابی و اولویت گذاری خرید، تملک و ادغام شرکت ها
سایر خدمات شرکت افق پویان توسعه عبارتند از:
واحد مستقل خدمات مدیریت استراتژی
واحد مستقل خدمات حسابداری مدیریت
واحد مستقل خدمات عارضه یابی و توسعه سازمانی
واحد مستقل خدمات ارزیابی و ارزشگذاری سازمان ها
خدمات مشاوره برنامه ریزی استراتژی
خدمات مشاوره خرید، ادغام و مشارکت (M&A)
خدمات مشاوره برنامه بازاریابی و مارکتینگ پلن
شرح مختصر:
صلاحیت در استاندارد IATF، سازمان باید: شایستگی های لازم برای کارکنان تحت کنترل سازمان که کارشان بر اثربخشی و کارایی سیستم مدیریت کیفیت مؤثر است را تعیین و…
منبع:
International Automotive Task Force
Keywords:
صلاحیت در استاندارد IATF
صلاحیت در استاندارد
آموزش حین کار
صلاحیت ممیز داخلی
صلاحیت ممیزی
آگهی
محصولات
و خدمات
Ads [@] OPRTco.com
آگهی
محصولات
و خدمات
Ads [@] OPRTco.com