توسعه کسب و کار در صنعت پلاستیک
توسعه کسب و کار در صنعت پلاستیک
اهداف و فعالیت های ضروری برای توسعه کسب و کار در صنعت پلاستیک
“فروش به مسائل در حال حاضر می پردازد اما توسعه کسب و کار مربوط به اقدمات برای ایجاد شرایط بهتر در آینده می باشد. ” درک لافی
اهداف و فعالیت ها
اهداف توسعه ای برای توسعه کسب و کار در صنعت پلاستیک عبارتند از:
1. افزایش و رشد فروش با مشتریان فعلی موجود در صنعت پلاستیک ، بازارها و برنامه های موجود
2. شناسایی فرصت های تجاری جدید در صنایع، بازارها، برنامه ها و مشتریانی که در حال حاضر با آن ها ارتباط دارید
3. ایجاد روابط پایدار که جدا از معاملات به وجود می آیند و در طول زمان رشد می کنند.
فعالیت های مدیر توسعه صنعت پلاستیک
فعالیت های مدیر توسعه کسب و کار در صنعت پلاستیک برای حمایت و دستیابی به این اهداف عبارتند از:
1. انتخاب مناسب – استراتژی به انتخاب کسب و کاری که قرار است در آن حضور داشته باشید و اینکه چگونه در آن کسب و کار برنده شوید خلاصه می شود.
چشم انداز متناسب با صنعت را تدوین نمایید و اهداف را برای بخش خود تعیین کنید. ارزیابی کنید که کجا بازی کنید، چگونه برنده شوید و چه قابلیت هایی برای برنده شدن لازم است. بدانید که چگونه فرصت های معتبر را از اتلاف وقت تشخیص دهید.
2. مدیریت ارتباطات – با ایجاد اهرم روابط، شبکه های افراد موثر را در حال حاضر و برای بعد حفظ کنید.
3. بازارها – در چندین محور فرصت ها را بیابید و یا حتی فرصت های جدید ایجاد کنید. یکی ممکن است با توجه به جایابی فرصت ها باشد، و دیگری ممکن است با توجه به کاربرد فرصت ها بر اساس صرورت باشد.
4. موقعیت جغرافیایی – جایی که مشتریان از نظر فیزیکی و جغرافیایی (بر اساس شهر، بر اساس خوشه صنعتی و غیره) هستند.
معمولاً شرکت‌هایی که در یک زنجیره تأمین، در همان صنعت یا در صنایع مرتبط هستند، در مجاورت یکدیگر قرار می‌گیرند و یک محیط « با اهداف غنی» ایجاد می‌کنند.
5. کاربرد – کاربرد خط تولید محصول یا بازاری که مشتری در آن زندگی می کند چیست؟ مشتری چه می سازد و برای ساختن آن به چه چیزهایی نیاز دارد؟
6. مشتریان – مشتریان جدید را پیدا کنید، با موارد مشتریان موجود تجارت ایجاد کنید.
7. مدیریت منابع سازمانی – تیم های مناسب از افراد را گرد هم بیاورید و از منابع شرکت در صورت نیاز برای ساختن یک برنامه، پروژه یا محصول موفق استفاده کنید.
شرکت افق پویان توسعه، با بهره‌مندی از متخصصان خبره برنامه ریزی مدیریت در صنعت پلاستیک، بهترین خدمات مشاوره مدیریت صنعت پلاستیک در اختیار شما قرار می‌دهد.
خدمات مشاوره مدیریت شرکت افق پویان توسعه
شرکت افق پویان توسعه آماده همکاری در زمینه های متعدد خدمات مدیریت با شرکت های صنعت پلاستیک با شرایط ویژه می باشد که بعضی از این خدمات عبارت اند از:
• کارگاه های آموزشی
– کارگاه آموزشی افزایش بازدهی جلسات هیئت مدیره
– کارگاه آموزشی نرم افزارهای ویژه مدیران ارشد شرکت ها
– کارگاه آموزشی مذاکره های سازمانی و کسب و کار
– کارگاه آموزشی مدیریت زمان و افزایش بهره وری فردی
• تنظیم گزارش ها و اسناد
– تنظیم گزارش فعالیت سالانه و 6 ماهه
– تنظیم گزارش وضعیت پیشبرد اجرای استراتژی ها
• طراحی ابزارهای مدیریت
– داشبوردهای مدیریت سازمانی
– داشبوردهای مدیریت استراتژی هولدینگ
– داشبورد ارزیابی و اولویت گذاری خرید، تملک و ادغام شرکت ها
سایر خدمات شرکت افق پویان توسعه عبارتند از:
واحد مستقل خدمات مدیریت استراتژی
واحد مستقل خدمات حسابداری مدیریت
واحد مستقل خدمات عارضه یابی و توسعه سازمانی
واحد مستقل خدمات ارزیابی و ارزشگذاری سازمان ها
خدمات مشاوره برنامه ریزی استراتژی
خدمات مشاوره خرید، ادغام و مشارکت (M&A)
خدمات مشاوره برنامه بازاریابی و مارکتینگ پلن
شرح مختصر:
توسعه کسب و کار در صنعت پلاستیک مربوط به اقدمات برای ایجاد شرایط بهتر در آینده صنعت پلاستیک می باشد؛ در حالی که فروش به مسائل حال حاضر می پردازد. درک لافی
نویسندگان:
Derek Laffey
منبع:
Linkedin
BusinessTK
Keywords:
توسعه کسب و کار در صنعت پلاستیک
مدیر توسعه صنعت پلاستیک
اهداف صنعت پلاستیک
اهداف توسعه ای
صنعت پلاستیک
