Select Page



p 23 02

در فوریه 2008، (Noan Wasserman)استاد معروف مدرسه کسب‌‌وکار هاروارد، نوام واسرمن مقاله‌‌ای برای هاروارد بیزینس ریویو نوشت؛ مقاله‌‌ای که «مخمصه بنیان‌‌گذار» نام داشت و شالوده کتاب پرفروشی شد که چند سال با همین نام انتشار یافت. واسرمن با هزاران کارآفرین مختلفی مصاحبه کرد که همه‌‌شان در موقعیت سرنوشت‌‌سازی در طول عمر شرکت‌شان قرار داشتند. همه آنها خود را مجبور به انتخابی از بین دو گزینه نابرابر (پول و کنترل) می‌دیدند و اغلب هم تصمیم ضعیفی می‌گرفتند. آنها یا تصمیمی خلاف منافع شخص خود یا به نحوی خلاف بهترین منافع شرکت و گاهی خلاف هر دو می‌گرفتند.



Source link

EnglishPersian